Dr. David Hillson, FIRM, HonFAPM, PMI Fellow
Muchas personas ven un contrato como una armadura. Está ahí para protegerte contra la incertidumbre, y cuánto más gruesa sea mejor estás protegido. Pero fiarse de un contrato sólido para protegerse puede generar problemas inesperados. La mayoría de estos problemas surgen de la estructura del contrato, como podemos ver comparándolo con la armadura:
Rafa Pagán, MSc, PMP®, PMI-ACP, MCT, MCTS, MCITP, CSM, Comptia CTT+
Consultor Senior, Docente y Director de proyectos
Revisando la última entrega de PMI sobre la Gestión del Talento en la Dirección de Proyectos (último informe de tres que elaboró en Noviembre de 2014), os hago llegar varias ideas que pueden ayudarnos a mejorar nuestra profesión y nuestros planes de carrera.
La Gestión del Talento se puede definir como los procesos mediante los cuales el talento necesario o estratégico para la empresa es localizado, desarrollado y retenido por la Organización. En definitiva, buscar a los mejores para que se integren en los proyectos de la empresa.
Jose María González López
Project manager y Fundador de Habilis Software http://www.habilissoftware.com/
Continúa la serie de artículos que forman el decálogo para hundir proyectos no sin antes referenciar la 7ª parte del mismo: Ir a 7ª Parte
Torpedo 9. El control del proyecto
“Un proyecto se atrasa un año de día en día”
Anónimo
Rafa Pagán, MSc, PMP®, PMI-ACP, MCT, MCTS, MCITP, CSM, Comptia CTT+
Consultor Senior, Docente y Director de proyectos
Leyendo hace unos meses el artículo de PMI,s Pulse of the Profession: El impacto de la PMO en la implementación de estrategias me surgieron una serie de reflexiones que quiero compartir hoy, momento en el que tanto se comenta acerca de las bondades, características, ventajas y circunstancias de las Oficinas de Proyectos (PMO).
Jose María González López
Project manager y Fundador de Habilis Software http://www.habilissoftware.com/
Continúa la serie de artículos que forman el decálogo para hundir proyectos no sin antes referenciar la 8ª parte del mismo: Ir a 8ª Parte
“Coste, calidad y plazo… Ahora elija solo dos” Anónimo
