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Mónadaz: Revitalizando la Trazabilidad de Artículos de Lujo y Coleccionables

foto articulo esden monadazSomos David Flores Leuchter, Briseida Ríos, Alejandro Sánchez, fundadores de Mónadaz, una plataforma innovadora que está marcando nuevos estándares en la trazabilidad y certificación de artículos de lujo y coleccionables. Este innovador proyecto nació en Esden Business School. Una escuela de negocios internacional con más de 25 años de experiencia que promueve el talento.

En una clase de Transformación Digital, inspirados por el aprendizaje, decidimos crear un proyecto innovador y presentar nuestra iniciativa en Esden Innovation Lab. Una lanzadera de emprendimiento creada por ESDEN, donde los alumnos que quieren emprender encuentran el espacio para ver crecer sus ideas, en un ecosistema de innovación abierta. Para impulsar proyectos innovadores y startups.

Fue un paso crucial para progresar y concretar el proyecto que habíamos puesto en marcha. Tenemos un enfoque que trasciende el ámbito de la moda, a diferencia de otras empresas en el mercado, abarca toda la gama de artículos de lujo, incluyendo galerías de arte y mercados de reventa. Además, nuestra plataforma certifica la autenticidad de los productos y su historial de propiedad, aspectos críticos para coleccionistas y consumidores.

Consideramos que, en el mercado actual, la transparencia y la sostenibilidad no solo son valoradas, también son requeridas por ley en muchas partes de Europa. Mónadaz ofrece una solución integral que asegura el cumplimiento de estas normativas emergentes, eleva el valor de marca y la confianza del consumidor.

Utilizamos tecnología Blockchain para rastrear cada etapa del ciclo de vida de los productos de lujo, desde la adquisición de materiales hasta el punto de venta final. Garantizando una cadena de suministro completamente transparente y sostenible.

A pesar de ser una empresa emergente, notamos un creciente interés en servicios similares, en sectores donde la trazabilidad está empezando a ser adoptada. Mediante inversión y apoyo podemos ampliar nuestro alcance y aumentar nuestro impacto en el mercado de productos de lujo. Asegurando que las marcas no solo cumplan las nuevas leyes, sino que también sean vistas como pioneras en responsabilidad y transparencia. Y, ¡atentos a las novedades que están por venir!

Para crear y gestionar proyectos innovadores como este, el master de Project Management es idóneo para desarrollar las capacidades y competencias necesarias para ser un profesional en la dirección de proyectos.  Tendrás la oportunidad de dirigir eficientemente iniciativas de crecimiento y desarrollo empresarial en todos los sectores. Esden Business School te ayudará a construir tu éxito liderando grandes proyectos, de la mano de algunas de las figuras más relevantes de cada sector.

HolaFlow - ¡el mayor evento de Dirección de Proyectos, Portfolio y Estrategia con Kanban de España!

holaflow2023Por segundo año consecutivo, vuelve 

HolaFlow - ¡el mayor evento de Dirección de Proyectos, Portfolio y Estrategia con Kanban de España! 

Reserva en tu agenda el 26 de septiembre  HolaFlow2023 te espera en Bilbao (evento presencial). 

Contaremos con la participación de grandes empresas como son: Eroski, Hospital de Bellvitge, Tuataramente, ARTEFACTO E2E, Orkli Group… y muy pronto más confirmaciones. Aquí te dejamos el link al Programa 2023

PMI Madrid, Spain colabora en este singular evento.

Este evento será la oportunidad perfecta para consultar a los expertos en la dirección ágil de proyectos y servicios con Kanban, resolver todas las dudas sobre las soluciones digitales apropiadas, conocer la experiencia de empresas líderes contada en primera persona, participar en workshops, así como de hacer networking.

¿Eres miembro de PMI Madrid, Spain y quieres conseguir tu entrada con descuento? Accede a la web HolaFlow  para conseguir tu entrada con descuento y solicita tu entrada como miembro de PMI a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

¿Quieres venir acompañado? Contáctanos si quieres comprar entradas de grupo con un descuento especial. 

¡No te puedes perder HolaFlow2023! Te esperamos en Bilbao el próximo 26 de septiembre. 

*Además, los asistentes al Evento HolaFlow2023 recibirán 8 PDUS para mantener su Certificación PMP, así como 8 horas de Desarrollo Profesional Continuado (DPC) para su recertificación IPMA. 

Sigue las redes sociales del evento para no perderte nada: 

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Curso KPPM de gestión de proyectos y portfolio con #Kanban y Kanbanize

Curso KPPM E I Madrid 3 y 4 de mayo¿Te estás planteando definir y liderar una iniciativa de agilidad en tu organización? ¿Te interesa conocer prácticas validadas en gestión de proyectos, programas y carteras?  Todo lo que necesitas saber lo aprenderás en el Curso KPPM de gestión de proyectos y portfolio con #Kanban y Kanbanize.

16 horas de formación práctica y dinámica con Teodora Bozheva, CEO y Trainer de Berriprocess Agility:

Contenido del curso:

  1. Introducción a Kanban Project and Portfolio Management (KPPM)

  2. Gestión de multiproyecto

  3. Prácticas de KPPM

  4. Monitorizar y ajustar la ejecución de los proyectos

  5. Métricas de gestión del flujo de proyecto

  6. Analíticas de Kanbanize

  7. Comunicar y alinear los proyectos

  8. Aprender y adaptar

  9. Planificación de proyectos

  10. Resumen y cierre

Liderazgo y estilos de dirección de proyectos

Para obtener grandes objetivos y proyectos exitosos, la figura de líder es un elemento fundamental. Por eso, es necesario potenciar tu perfil de liderazgo y trabajo en equipos con una formación completa como la de nuestro curso pmp online.

Ser un líder adecuado a las necesidades del equipo y de la situación no es fácil pues nadie nace sabiendo ser líder. Esta habilidad es producto del trabajo y esfuerzo por ello en esta ocasión te presentamos diferentes tipos de líderes y estilos de dirección de proyectos.

¡Los datos son la mejor fuente de conocimiento!

startup business teamwork meeting concept

Cada vez son más las compañías que se dan cuenta de la importancia del DATA ANALYTICS y de su relación con la mejora del rendimiento y el aumento de beneficios.

Una de las fases más importantes dentro de un proyecto es la del “Iniciación o análisis del Proyecto”.

El objetivo inicial de cualquier proyecto es analizar si la empresa debe embarcarse o no en dicho proyecto, ya que en ciertas ocasiones la empresa puede tener más problemas que beneficios.

Para asegurarnos de que los proyectos que se lancen lleguen a ser exitosos es necesario elaborar previamente un plan que muestre cada detalle del proyecto, cada posible problema, cada solución, la situación económica para llevar un mayor control financiero, y una infinidad de datos más. Este plan es conocido como: PLAN DE VIABILIDAD DE PROYECTOS.