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Próximo Webinar Mensual

Webinar: "OKRs en empresas de proyectos: cómo alinear estrategia y ejecución para resultados reales"

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PONENTE: TEODORA BOZHEVA. https://www.linkedin.com/in/teodorabozheva/

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 18 DE JUNIO. 19:00, hora española.

En un entorno de gestión de proyectos cada vez más exigente, las empresas necesitan conectar de forma efectiva sus objetivos estratégicos con la ejecución diaria.

Este webinar está diseñado para líderes de PMOs, directores de proyectos y responsables de áreas técnicas que buscan maximizar la visibilidad, coordinación y resultados mediante la implementación práctica de OKRs (Objectives and Key Results).

En este webinar aprenderás:

  • Qué son realmente los OKRs y cómo pueden transformar tu gestión de proyectos.
  • Un caso práctico aplicado a una empresa de ingeniería.
  • Cómo implementar y gestionar OKRs de forma visual y conectada usando Businessmap, evitando la fragmentación y mejorando la trazabilidad.

Únete para descubrir un enfoque pragmático que conecta trabajo operativo, proyectos, porfolios y estrategia en un sistema de flujo, basado en datos y orientado a resultados.

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_tALM3ip2QjOyqwBHf9ecJg#/registration

Webinar: El arte de decidir en proyectos: Cómo elegir el camino correcto en un entorno complejo

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PONENTE: ANDRÉS CAMPOS ALVARADO. https://www.linkedin.com/in/andrescamposa/

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 13 DE MAYO. 19:00, hora española.

En el mundo de la gestión de proyectos, tomar decisiones es una constante. Pero ¿cómo asegurarnos de que estamos eligiendo el mejor camino cuando la incertidumbre es alta y la presión no da tregua?

En este webinar exploraremos estrategias prácticas para mejorar la toma de decisiones en entornos complejos, minimizar riesgos y evitar los sesgos cognitivos que pueden llevar a costosos errores.

A través de casos reales, incluyendo proyectos famosos y errores históricos, aprenderemos lecciones clave para fortalecer nuestro criterio y liderar con confianza. Además, analizaremos herramientas y metodologías que te permitirán estructurar mejor el proceso de decisión en tus proyectos, desde el análisis de datos hasta la intuición estratégica.

Si eres un profesional de la gestión de proyectos y quieres elevar tu capacidad de decisión, esta charla te dará claves prácticas que podrás aplicar de inmediato. ¡No te la pierdas

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_RjmCiAWvTzucHMVRtUPWng#/registration

Webinar: PMI- Construction Professional: La Certificación que está Transformando la Gestión de Proyectos en el Sector Construcción

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EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 15 DE ABRIL. 19:00, hora española.

Este webinar está diseñado, especialmente, para profesionales y empresas de construcción, arquitectura e ingeniería.

Durante la sesión exploraremos los detalles de esta certificación de PMI que ya está revolucionando el sector a nivel internacional.

Conocerás cómo potenciar tus competencias en áreas clave como:

-Liderazgo y comunicación efectiva: para fortalecer tus habilidades de comunicación, escucha activa y gestión basada en el compromiso, claves para liderar equipos y proyectos complejos.

-Innovación y sostenibilidad: para aprender cómo incorporar las últimas tendencias en tecnología e innovación, así como principios sostenibles, adaptando tu práctica profesional a las demandas actuales del mercado.

-Gestión avanzada de riesgos, contratos e interfaces: para dominar técnicas específicas para identificar, evaluar y gestionar riesgos, optimizar contratos y manejar eficientemente las interfaces críticas de tus proyectos.

-Enfoque ágil y digitalización: para descubrir cómo los métodos ágiles y el uso eficaz de plataformas digitales pueden ayudarte a tomar decisiones basadas en datos reales, mejorando significativamente el rendimiento de tus proyectos.

Conoce en profundidad la estructura de la certificación PMI-CP® y podrás resolver todas tus dudas sobre cómo obtener esta certificación clave para impulsar tu carrera y tu organización

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_geW7SEGUQoWfenptV2JiVw#/registration

EVENTO CAPÍTULO ALIADO PMI VENEZUELA: Beneficios del liderazgo femenino en proyectos para las organizaciones 

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El liderazgo femenino es clave para la innovación, la productividad y el éxito en la gestión de proyectos. En este foro exploraremos cómo las mujeres en roles de liderazgo generan impacto positivo en las organizaciones, compartiendo estrategias, experiencias y casos de éxito.  

Fecha: 12 de marzo de 2025. 
 
Hora: 10:00 a.m. - 12:00 m.
 
Modalidad: Presencial (Sala José Loreto Arismendi. Ubicación: Edificio Rectorado, Planta Baja. Universidad Católica Andrés Bello (UCAB)) y en línea (Zoom)  

Únete a esta conversación con expertas y líderes del sector y descubre cómo el liderazgo femenino transforma la gestión de proyectos.  

Información y Registro: https://pmivenezuela.org/events/foro-sobre-el-liderazgo-femenino-en-proyectos-y-en-el-dia-internacional-de-la-mujer-en-la-ucab/


 
 

Webinar: Utilización de IA en la Dirección de Proyectos: agentes, modelos de lenguaje locales y colaboración entre herramientas de gestión

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PONENTE: FRANCISCO JAVIER DÍAZ BERMÚDEZ: https://www.linkedin.com/in/people-analytics/

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 18 DE MARZO. 19:00, hora española.

La ponencia aborda cómo la inteligencia artificial (IA) puede transformar la gestión de proyectos.

En esta presentación, se explorarán los diferentes tipos de agentes de IA que pueden asistir en la planificación, ejecución y monitorización de proyectos. Se discutirá el uso de modelos de lenguaje locales, que permiten una personalización más precisa y adaptada a las necesidades específicas de cada proyecto y organización.

La ponencia también destacará la importancia de la colaboración entre diversas herramientas de gestión de proyectos, mostrando cómo la integración de IA puede mejorar la eficiencia y la toma de decisiones. Se presentarán casos de estudio y ejemplos prácticos de cómo estas tecnologías han sido implementadas con éxito en diferentes industrias.

El objetivo es proporcionar a los asistentes una comprensión clara de las ventajas y desafíos de incorporar IA en la dirección de proyectos, así como ofrecer estrategias para una implementación efectiva

LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_XeGRbp9YR6aS909Yt0XauQ#/registration