Próximo Webinar Mensual

Webinar: "Gestionar IA no es gestionar tecnología: el nuevo reto del Project Management"

 Maite_Malavia.jpeg Patricia_Dominguez.jpeg

PONENTES:  MAITE MALAVIA Y PATRICIA DOMÍNGUEZ.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO, JORGE ALBERTO LÓPEZ, JIAQI WANG Y JAZMÍN UEHARA B.

FECHA Y HORA: 16 DE SEPTIEMBRE. 19:00, hora española.

La gestión de proyectos ha superado metodologías, tendencias y distintas revoluciones digitales, pero la Inteligencia Artificial supone un cambio de paradigma más que una evolución tecnológica adicional. 

Gestionar proyectos con IA no es lo mismo que gestionar proyectos de IA: estos últimos son iterativos, evolucionan constantemente y presentan dinámicas muy diferentes a las iniciativas tradicionales.

Tratar un proyecto de IA como un proyecto convencional es uno de los errores estratégicos y operativos más costosos que pueden asumir las organizaciones.En este contexto, la Gobernanza de la IA adquiere un papel crítico. 

Hoy, gobernar la IA ya no es una opción, sino una necesidad. Implementar sistemas sin supervisión adecuada, trazabilidad, estándares éticos, mecanismos de responsabilidad o cumplimiento normativo no aporta agilidad: aumenta la exposición al riesgo, compromete la confianza y puede generar impactos reputacionales y organizativos relevantes.

La clave ya no es sólo adoptar IA, sino hacerlo de forma responsable, controlada y sostenible.

LINK AL REGISTRO:  https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_bscEXJYaTI6q4-yTkz-jaQ#/registration

Webinar: ""El Tango del Liderazgo: El Liderazgo Humanista en la Era de la Inteligencia Artificial"

Aga_Gasperini.jpeg

PONENTE: AGNIESZKA GASPERINI.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 8 DE JULIO. 19:00, hora española.

En este webinar exploraremos cómo los líderes pueden desarrollar confianza, adaptabilidad, presencia, inteligencia emocional y conexión humana en un entorno cada vez más digital.

Basándose en la metodología Leader Tango®, Agnieszka Gasperini mostrará cómo los principios del tango argentino pueden convertirse en una poderosa metáfora para el liderazgo moderno.

Este webinar combina investigación actual sobre liderazgo, experiencia internacional en transformación organizacional y ejercicios prácticos que los participantes podrán aplicar inmediatamente en sus proyectos y equipos.

LINK AL REGISTRO:  https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_O_5FWH6wRLeVieLovF4WqA#/registration

Webinar: "PMO: ¿Costo o Ventaja Competitiva?"

Esteban_Amed.jpeg

PONENTE: ESTEBAN AMED. 

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 17 DE JUNIO. 19:00, hora española.

En este webinar nuestro ponente contestará esta importante pregunta: ¿Tu PMO es un costo o una ventaja competitiva? Esta cuestión esconde una de las tensiones más reales del ejercicio profesional: la brecha entre el valor que la PMO entrega y el valor que la organización reconoce.

En esta ponencia se propone un reencuadre profundo: la PMO bien diseñada no consume recursos, los multiplica. A través de tres lentes integradas (visión de negocio, análisis de negocio y diseño de PMO) la audiencia recorre los conceptos que distinguen a las PMOs que sobreviven de las que desaparecen: cliente interno, propuesta de valor intencional, indicadores de impacto real frente a métricas de eficiencia y narrativa de valor en lenguaje de negocio.

El webinar incorpora, además, una perspectiva sobre el factor humano en la era de la IA: The Human IS the loop. La IA automatiza y predice, pero el arquitecto del valor (quien interpreta, decide y construye confianza institucional)  siempre será humano.

Tres takeaways accionables: diseñar desde el cliente interno, medir lo que cambia (no sólo lo que se hace) y posicionarse como profesional de PMO indispensable en la era de la IA.

LINK AL REGISTRO:  https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_eeiE963wSbSeaAuG3EJBPA#/registration

Webinar: "Del Gantt a la IA: una nueva era en la gestión de proyectos"

oscar_naveiras.jpeg laura_rozo.jpeg

PONENTES: ÓSCAR NAVEIRAS PICOS Y LAURA ROZO CÁRDENAS.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 19 DE MAYO. 19:00, hora española.

En este webinar confirmaremos cómo la forma en que gestionamos proyectos ha cambiado radicalmente. Lo que antes eran procesos estáticos, informes manuales y reuniones de seguimiento interminables, hoy puede ser un ecosistema dinámico, colaborativo e impulsado por datos en tiempo real.

Haremos un recorrido por la evolución de los modelos de gestión, desde los enfoques tradicionales hasta las plataformas de trabajo colaborativo potenciadas por inteligencia artificial y veremos en acción cómo herramientas como la gestión de OKRs, portfolios y proyectos pueden transformar la manera en que los equipos crean valor

LINK AL REGISTRO:  https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_v3dfx4IhSaCRfR2jwFBj9g

Webinar: "¿Quo vadis vieja Europa?"

FLey.jpeg

PONENTE:  FERNANDO LEY. https://www.linkedin.com/in/leyprojectmanagementoilgaspmpgreenh2/

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 21 DE ABRIL. 19:00, hora española.

En esta ponencia se abordará una reflexión sobre uno de los grandes retos de nuestra época: la posibilidad de que la generación actual esté dejando a las siguientes un contexto más complejo que el recibido. A partir de esta premisa, se analizarán las decisiones, aciertos y errores que han configurado el escenario actual.

La sesión explorará el papel de la educación y la certificación profesional, así como la importancia de las relaciones humanas en los proyectos, un ámbito que el ponente denomina Human Management. Asimismo, se analizará el papel estratégico de la energía, elemento imprescindible para la viabilidad de cualquier proyecto y, por tanto, para el desarrollo económico y tecnológico.

Finalmente, se ofrecerá una visión sobre las profundas transformaciones que están teniendo lugar en la sociedad, en las que la tecnología, la geoenergía y la geopolítica desempeñan un papel determinante. En este contexto, también se abordará el impacto creciente de la Inteligencia Artificial y sus implicaciones para los proyectos, las organizaciones y el futuro de nuestras sociedades.

LINK AL REGISTRO:  https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_tqR2siMKS1iyriU1IHdxjw#/registration

Webinar: "Precision, Speed and Complexity. A Window into a High Risk, High Pressure & Reward Program"

 RAM_SRIRAM.jpeg

SPEAKER: RAM SRIRAM.  https://www.linkedin.com/in/ram-sriram-m-eng-cmc-pmp-77080b1/

ORGANIZING TEAM: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO AND JORGE LÓPEZ.

DATE & TIME: MARCH 11th. 6:00 pm (CET, spanish time).

This webinar provides an insight into one of the most complex Programs undertaken to upgrade and rebuild the Application and Infrastructure of a major Telecom company in Canada. IBM as the infrastructure partner, Amdocs as the Application provider and Oracle as the Database vendor along with the Telecom company came together in this complex challenging Program to deliver with Precision, Speed and Complexity

REGISTRATION LINK: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_GCDVoe8fRKaQHLD03XKb3A#/registration

Webinar: "Análisis forense de cronogramas como herramienta clave en la gestión de contratos y resolución de conflictos por retrasos"

Jose_Moro.jpeg

PONENTE:  JOSÉ MORO MELÓN. https://www.linkedin.com/in/josemoro/

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 17 DE FEBRERO. 19:00, hora española.

Muchos proyectos, especialmente en sectores como la construcción, energía e infraestructuras, sufren retrasos a lo largo de su ejecución. Estos retrasos pueden deberse a múltiples factores, como problemas de suministro, cambios en el alcance, condiciones climáticas adversas o decisiones de los diferentes agentes involucrados.

Aunque en ocasiones se identifican claramente las causas, determinar el impacto real que han tenido sobre el cronograma del proyecto y atribuir responsabilidades objetivamente puede resultar extremadamente complejo. La dificultad para evaluar quién es responsable de cada retraso y cómo ha afectado a la finalización del proyecto se incrementa cuando el contrato es a precio cerrado y contempla penalizaciones económicas por incumplimiento de plazos.

En estos escenarios, contar con herramientas y metodologías rigurosas que permitan analizar los cronogramas de forma detallada se convierte en un elemento esencial para la gestión contractual y la resolución de disputas.

En este webinar, exploraremos la importancia del análisis forense de cronogramas como recurso clave para identificar, cuantificar y asignar los impactos de los retrasos en los proyectos. Abordaremos cómo esta disciplina ayuda tanto a las partes contratantes como a los gestores de proyectos a fundamentar sus reclamaciones, defensas y decisiones ante conflictos derivados de desviaciones temporales

LINK AL REGISTRO:  https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_GxOoJLsQSmWptr88cjbtbw#/registration

Webinar: "La resistencia que no ves: Descubre por qué tu organización no responde al cambio que impulsas ...Y una verdad incómoda que ningún líder quiere escuchar"

PABLO_FRAILE.jpeg

PONENTE: PABLO FRAILE IGLESIAS. https://www.linkedin.com/in/coachpablofraile/

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO Y JORGE LÓPEZ.

FECHA Y HORA: 14 DE ENERO. 19:00, hora española.

¿Estás liderando una transformación en tu organización pero el cambio sucede más lento de lo que desearías? ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas organizaciones prosperan durante el cambio mientras que otras se estancan?

Cambiar es difícil... ¡La mayoría de las veces lo resistimos y es delicado de implementar! Hay varios problemas recurrentes con los que tropiezan quienes lideran el cambio que hacen que sus iniciativas fracasen de forma predecible. Como líderes en nuestras organizaciones evitar estos problemas y aprender a gestionar las iniciativas de transformación de forma experta son las claves para generar cambios positivos y duraderos.

En esta charla, Pablo hablará sobre los obstáculos que los líderes habitualmente ignoran que complican y, a menudo, sabotean las iniciativas de cambio y también sobre qué debemos hacer para implementar cambios de forma experta.

Específicamente, vas a:

  • Descubrir las claves para impulsar con éxito cualquier iniciativa de cambio
  • Identificar los obstáculos invisibles que habitualmente sabotean los esfuerzos de transformación
  • Enfrentarte a una verdad fundamental sobre el liderazgo que, aunque resulte incómoda, es crucial para tu éxito como líder
  • Tomar una decisión que tiene el poder de transformar tu capacidad de liderazgo y el éxito de tus iniciativas, ¡para siempre

LINK AL REGISTRO:  https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_qEAPkSufQm66zlXHt8EB1A#/registration

Webinar: "Leveraging Serious Games for Strategic Decision-Making in Project and Portfolio Management: Agile vs. Traditional Dilemmas"

GLORIA_MILLER.jpeg VICTORIA_VACA.jpeg

SPEAKERS: GLORIA MILLER https://www.linkedin.com/in/gloriajmiller/  AND VICTORIA VACA https://www.linkedin.com/in/victoria-vaca5/

ORGANIZING TEAM: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO AND JORGE LÓPEZ.

DATE & TIME: DECEMBER 16th. 7:00 pm (CET, spanish time).

This presentation explores how serious games can serve as powerful tools for learning and engagement in project environments. They help stakeholders -from executives to junior team members- experience project decision-making in a realistic yet risk-free setting. By simulating real project dynamics such as uncertainty, stakeholder pressure, trade-offs, and change, participants see the impact of their choices firsthand. 

Practical examples contrast agile and traditional (waterfall) approaches, showing how each influences financial, risk, and performance outcomes. Serious games turn abstract project management principles into tangible, shared experiences that promote understanding, engagement and reflection.

Attendees will gain actionable insights for integrating serious games into project and portfolio management. The session highlights how these tools can enhance engagement, strategic decision-making, and cross-functional alignment.

It is especially valuable for senior project and portfolio managers seeking innovative, evidence-based methods to involve non-project professionals in meaningful decisions.

REGISTRATION LINK: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_Dch3GDIDSmWZaY56rddQoA#/registration

Webinar: "Discover the power of AI with Microsoft Planner, Accelerator+ and Marty the Copilot"

BK

SPEAKER:BAZ KHINDA. https://www.linkedin.com/in/bazkhinda/

ORGANIZING TEAM: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, BERNARDO BÁIZ, LUIS REYES, CRISTINA FDEZ ARAÚJO AND JORGE LÓPEZ.

DATE & TIME: NOVEMBER 12th. 7:00 pm (CET, spanish time).

Discover how to future-proof your PMO with Microsoft Planner Premium, Accelerator+ and Marty the Copilot PMO AI Agent. Learn how to build a smarter, AI-ready PMO.

In a world where AI, real-time visibility, and strategic delivery are redefining how organisations operate, traditional project management tools and spreadsheets are no longer enough. To stay competitive, your PMO must evolve quickly.

Join us for an exciting webinar showcasing how Microsoft’s Planner Premium and Copilot, combined with Wellingtone’s Accelerator+ Power Platform solution and Marty, the game changing PMO AI Agent, can help you build a future-ready PMO.

Marty is your intelligent PMO partner and brings automation, insight, and consistency to governance, resource management, and collaboration. With Marty, your PMO becomes smarter, more agile, and better equipped to meet the demands of modern business.

We’ll explore the common challenges organisations face when trying to mature their project delivery capability, and how a technology-driven approach can unlock new levels of performance and strategic alignment. Through live demonstrations of Planner Premium and Copilot, you’ll see how these tools work in harmony with Marty to deliver real impact.

Whether you're just beginning your PMO transformation or looking to accelerate it, this session will provide practical guidance and inspiration to help you build an AI-powered foundation for long-term success.

REGISTRATION LINK: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_ls5zW0QqS2a_SBBpp5w3TQ#/registration