El pasado 15 de marzo, dentro de la Asamblea General Ordinaria que celebró el Capítulo de Madrid del PMI, se procedió a la renovación parcial de cargos de la Junta Directiva. En concreto, los cargos sujetos a renovación por finalización de los dos años de mandato eran:

  • Presidente
  • Vicepresidente Primero
  • Cinco de las ocho vocalías

Jesús Guardiola - PMP, Director de Proyectos, Arquitecto & Ingeniero Industrial,- presenta en la jornada organizada por el ACME “Entrada en Vigor de la ISO 21500 y su impacto en la industria del Project Management” una ponencia explicando la evolución de las Normas de la serie ISO 9000, y su relación con las normas ISO referidas a Proyectos

 

Resumen de la ponencia “ISO 21500, PMBok e ISO 10006. Antecedentes Regulatorios del Project Management

Ya está disponible el Boletín de septiembre del Capítulo de Madrid

Seguimos buscando temas de interéscasos de éxito, casos prácticos o lecciones aprendidas para las ponencias de nuestras reuniones de socios. ¡Anímate a compartir esas experiencias con otros Directores de Proyecto! Envía tu propuesta de ponencia al buzón servicios.socios  .

 


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Ya está disponible el Boletín de Octubre 2011 del Capítulo de Madrid del Project Management Institute.

El Capítulo continúa creciendo, y este mes ¡Superamos los 800 socios! (pág. 4).

En "Networking, ¿Está Listo para Conectarse con el Mundo?" (pág. 22), nuestro colaborador habitual Conrado Morlan (quien ha recibido el premio PMI Distinguished Contribution Award en la conferencia 2011 del PMI en Dallas, USA) habla de la importancia del networking, y para facilitar esta actividad, incluimos la invitación a cuatro eventos donde podrás ponerla en práctica:

  • La próxima reunión mensual de socios del PMI Madrid Spain Chapter, el 26 de octubre de 2011 (pág. 9).
  • El Webinar-Taller: “Ensayo de preguntas tipo para el examen de Certificación PMP®”, el 8 de noviembre de 2011 (pág. 12).
  • El Webinar: “Apuntes de Middle East: Experiencia profesional en la gestión de proyectos”, el 17 de noviembre de 2011 (pág. 13).
  • El congreso de Dirección de Proyectos, el 24 de noviembre de 2011 (pág. 14).

Finalmente, "Buscamos voluntarios para promover la Dirección de Proyectos en organizaciones humanitarias." (pág. 20) para ser Ambassadors en España de la "International Development Community of Practice" del Project Management Institute.

La Junta Directiva del Capítulo y el grupo de voluntarios que colaboran con el desarrollo de las actividades del Capítulo, confiamos en que, tanto los contenidos de este boletín como las actividades que en él te proponemos, resulten de tu interés. Si quieres ver tus artículos incluídos en el boletín mensual, envía tu propuesta al buzón servicios.socios  .

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Ya está disponible el Boletín de Noviembre 2011 del Capítulo de Madrid del Project Management Institute.

En "¿Cuáles son para vosotros las tres herramientas más importantes en la gestión de proyectos? " (pág. 12), presentamos algunas opiniones de nuestros socios sobre este tema, que se está discutiendo en nuestro grupo de LinkedIn.

En "Peligros y escenarios inciertos de la hiperespecialización en los proyectos" (pág. 13) Rafa Pagán, MSc, PMP, MCTS, nos habla de las distintas áreas que debemos atender para gestionar proyectos en las organizaciónes modernas.

Incluimos también un reportaje especial de las actividades que se desarrollaron durante el PMI North America Global Congress el PMI Leadership Institute Meeting, donde nuestro Capítulo estuvo representado por su presidente, Julio Carazo.

La Junta Directiva del Capítulo y el grupo de voluntarios que colaboran con el desarrollo de las actividades del Capítulo, confiamos en que, tanto los contenidos de este boletín como las actividades que en él te proponemos, resulten de tu interés. Si quieres ver tus artículos incluídos en el boletín mensual, envía tu propuesta al buzón servicios.socios  .

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Hemos publicado el boletín del Capítulo correspondiente al mes de Enero de 2012. .

Este mes presentamos varios artículos de interés:

En "¿Project Manager?, ¿Eso que es?, ¿Para que lo necesito?" (pág. 10), Javier Sanchez Fernandez, PMP, explica la importancia que tiene el Director de Proyectos en la consecución de los objetivos de una organización.

En "El Project Management y el Sector Cultural: a la espera del encuentro"(pág. 14), Gumersindo Bueno Benito, PMP nos habla del abismo que separa al Sector Cultural de la Dirección de Proyectos.

También en "¿Sabías que… se puede ser voluntario del PMI?" (pág. 16),Natalia Costa, PMP nos cuenta su experiencia como voluntaria Subject Matter Expertpara la elaboración de preguntas a los exámenes de Certificación PMP del PMI.

Presentamos algunas respuestas seleccionadas a dos discusiones que se desarrollan en nuestro grupo de LinkedIn:

 

  • Áreas de Conocimiento, ¿cuál os parece la más dura?, (pág. 5) iniciada porMaruxa Cabezudo, PMP.
  • El Project Manager y la gestión del contrato con el cliente (pág. 6) iniciada por Francisco Javier Rodríguez Blanco, MBA, PMP.

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La Junta Directiva del Capítulo y el grupo de voluntarios que colaboran con el desarrollo de las actividades del Capítulo, confiamos en que los contenidos de este boletín y las actividades que en él te proponemos, resulten de tu interés.

 

Recuerda que seguimos buscando temas de interés, casos de éxito, casos prácticos o lecciones aprendidaspara las ponencias de nuestras reuniones de socios. ¡Anímate a compartir tus experiencias con otros Directores de Proyecto!Envía tu propuesta de ponencia al buzón servicios.socios


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Hemos publicado el boletín del Capítulo correspondiente al mes de Febrero de 2012.

Este mes presentamos varios artículos de interés, entre ellos:

"El arte de la Comunicación en la Dirección de Proyectos" (pág. 11), donde Elena Fernández Jaén, PMP, realiza un interesante análisis de la asombrosa relación que existe entre la expresión oral y corporal en las artes escénicas y el proceso de comunicación en el transcurso de un proyecto.

"Un proyecto, una comunidad humana" (pág. 15), donde María del Acebo Sánchez-Macián, PMP, nos habla de la importancia que tiene adaptar la comunicación al perfil al nos estamos comunicando.
También en "Las oficinas de proyectos en el ámbito de las administraciones públicas locales" (pág. 16), Rafa Pagán, PMP expone la importancia que tiene la incorporación de las herramientas de gestión empresarial en la nueva Gestión Pública.

Presentamos algunas respuestas seleccionadas a una discusión que se desarrolla en nuestro grupo de LinkedIn: ¿Cual pensáis que debe (o puede) ser el papel de la PMO en las organizaciones? (pág. 4) iniciada por Francisco Javier Rodríguez Blanco, MBA, PMP.

 

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Ya está disponible el Boletín de Noticias del Capítulo Madrid del Project Management Institute correspondiente al mes de Marzo de 2012.

¡Tenemos nueva Junta Directiva! Entérate de los socios que la conforman en la página 7.

Si te interesan los temás de Agile Project Management, te invitamos a dos eventos que se realizarán próximamente en Madrid, con descuentos para nuestros socios: El Curso de preparación de la Certificación PMI Agile Certified Practitioner, del 23 al 25 de abril y el Seminario internacional de Lean y Kanban Southern Europe 2012, los días 9 y 10 de mayo. La información para apuntarte está en el boletín.

Incluimos también varios artículos de interés, entre ellos:

"La nueva norma ISO 21500 - Guidance on project management" (pág. 9), dondeÁngel Mena Nieto,Jefe de la delegación española en el comité ISO para la creación de esta norma,nos explica el esfuerzo que ha significado consolidar la gran variedad de normas nacionales para crear una norma internacional de Dirección de Proyectos.


En "Trabajando con equipos de proyecto multigeneracionales" (pág. 10), comenzamos una serie de artículos donde Conrado Morlan, PMP, Ganador del premio PMI Distinguished Contribution 2011,nos hablará de la importancia que tiene el factor "multi" en los proyectos.

Presentamos algunas respuestas seleccionadas a una discusión que se desarrolla en nuestro grupo de LinkedIn: ¿Es la estructura matricial la respuesta a todos los males de las organizaciones? (pág. 5) iniciada por Francisco Javier Rodríguez Blanco, MBA, PMP.

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Ya está disponible el Boletín de Noticias del Capítulo Madrid del Project Management Institute correspondiente al mes de Abril de 2012.

En esta edición te contamos lo que sucedió en el IX Encuentro de Directores de Proyecto, que realizamos el pasado mes de Marzo (pág. 4).

Para mejorar nuestro servicios a los socios, hemos comenzado a utilizar la nueva plataforma Volunteer Relationship Management System (VRMS, https://vrms.pmi.org) del PMI para publicar todas nuestras oportunidades de voluntariado. Esta herramienta permite a los socios que estén interesados en colaborar con las actividades de PMI y del Capítulo Madrid del PMI conectarse directamente con el Capítulo, facilitando la búsqueda y postulación a nuestras oportunidades de voluntariado. Entérate de como utilizarla a partir de la página 9.

 

Si quieres aprender o profundizar en la utilización de herramientas para el análisis cuantitativo de riesgos, este mes te sugerimos dos eventos en Madrid: el 1er Simposio Español de Análisis Cuantitativo de Riesgos, que será un evento gratuito a celebrarse el 10 de Mayo, y el Seminario de Modelización de Riesgos, a realizarse los días 11 y 12 de Mayo, con un importante descuento para nuestros socios. Encontrarás toda la información en el boletín.

Si te interesan los temás de Agile Project Management, te invitamos a dos eventos que se realizarán próximamente en Madrid, con descuentos para nuestros socios: El Curso de preparación de la Certificación PMI Agile Certified Practitioner, del 7 al 9 de Mayo y el Seminario internacional de Lean y Kanban Southern Europe 2012, los días 9 y 10 de Mayo. La información para apuntarte está en el boletín.

Incluimos también varios artículos de interés, entre ellos:
"El marco teórico de las oficinas de proyectos en el ámbito de las
administraciones públicas locales" (pág. 15), donde Rafa Pagán habla de las bases del modelo propuesto para mejorar los procesos de gestión de proyectos en una unidad de gobierno municipal.

En "La generación silenciosa en los equipos de proyecto" (pág. 16), continuamos la serie de artículos donde Conrado Morlan, PMP, Ganador del premio PMI Distinguished Contribution 2011, nos habla de la importancia que tiene el factor "multi" en los proyectos.

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Por favor, contacte José Rafael Alcalá Gómez, PMP ( joserafael.alcala ) si desea más ayuda..