Óscar Úbeda

Second Vice President, PMI Madrid, Spain Chapter

El Capítulo Madrid del PMI facilita la divulgación del conocimiento en Dirección de Proyectos.

Como parte de nuestras actividades para el año 2015, y en colaboración con AEIS, el capítulo español del International Council on Systems Engineering (INCOSE), queremos crear un grupo de estudio para establecer un entendimiento común y/o complementario de las problemáticas de la Gestión de Proyectos Complejos.

El martes 16 de diciembre  de 2014, mantuvimos la reunión mensual de socios del Capítulo. En relación a la misma, como deferencia hacia las personas más próximas al Capítulo que no pudieron asistir presencialmente ni tampoco al webinar, se presenta el siguiente resumen:

 RESUMEN DEL EVENTO 

1. Introducción (Jesús Vázquez, PMP y Vicepresidente 1º del PMI-MSC. 5 min.) 

Estimado socio:

Comienzo como siempre la carta del boletín mensual dando la bienvenida a los socios que lo reciben por primera vez y que hacen (hacéis) que, a fecha de 18 de noviembre, nuestro Capítulo cuente con 1.528 socios. Bienvenida como siempre a los nuevos socios.

Estimado socio:

Comienzo como siempre la carta del boletín mensual dando la bienvenida a los socios que lo reciben por primera vez y que hacen (hacéis) que, a fecha de 22 de diciembre, nuestro Capítulo cuente con 1.543 socios. Bienvenida como siempre a los nuevos socios.

- A partir de estas estadísticas oficiales de PMI al cierre de octubre, España seguiría ocupando el puesto número 9 en el ranking de países con mayor número de asociados a PMI (inmediatamente por detrás de Reino Unido y Alemania). Y desde agosto de 2014 mantiene el puesto número 12 en el ranking de países con mayor número de certificados PMP.
- Si consideramos únicamente los países europeos en cuanto a número de socios de PMI, con 6.060 a cierre de octubre, España estaría justo por detrás de Reino Unido (con 6.863) y de Alemania (con 6.578); pero por delante de Francia (con 4.973) y de Italia (con 4.572).
- Y si consideramos el número de certificados PMP en países europeos, con 7.033 a cierre de octubre, España estaría por detrás de Alemania (con 11.679) y de Reino Unido (con 7.363); pero por delante de Italia (con 5.171) y de Francia (con 4.747).

Evolución interanual de socios del Capítulo de Madrid. El dato de socios acumulado corresponde al número de socios al término de cada mes. En barras, se representa el incremento mensual en el número de socios

Evolución interanual del número de certificaciones CAPM en España. El dato de CAPM acumulado corresponde al número de certificaciones al término de cada mes. En barras, se representa el incremento mensual en el número de certificaciones

El martes 28 de octubre  de 2014, mantuvimos la reunión mensual de socios del Capítulo. En relación a la misma, como deferencia hacia las personas más próximas al Capítulo que no pudieron asistir presencialmente ni tampoco al webinar, se presenta el siguiente resumen:

 RESUMEN DEL EVENTO 

1. Introducción (Jesús Vázquez, PMP y Vicepresidente 1º del PMI-MSC. 5 min.) 

Estimado socio:

Comienzo como siempre la carta del boletín mensual dando la bienvenida a los socios que lo reciben por primera vez y que hacen (hacéis) que, a fecha de 22 de octubre, nuestro Capítulo cuente con 1.539 socios, encadenando así siete meses consecutivos por encima de los 1.500 socios. Bienvenida como siempre a los nuevos socios.  

Tal y como vengo haciendo en los últimos meses, aprovecharé este medio que es la Carta del Presidente del Capítulo para haceros partícipes a los socios de las actividades del Capítulo y de distintos aspectos de la gestión del mismo, así como de las iniciativas que desde la Junta Directiva vamos poniendo en marcha. 

 Charo Fresneda

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Cada día son más las organizaciones que en la búsqueda de una mayor eficiencia y rigor en sus proyectos, dirigen su estrategia de negocio en la creación de las Oficinas de Gestión. Esto implica un cambio e impacto organizacional, que requiere un alto nivel de compromiso con todas las partes implicadas, dando lugar a resistencias naturales propias de dicho cambio que si no se gestionan adecuadamente, pueden dar lugar a fallos en la cartera de proyectos y en su ejecución, con impactos negativos en la organización.  

Dosier Congreso 2014.

Miguel Montero (PMP)

Voluntario Capítulo de Madrid del PMI

Estimados socios: 

En los siguientes enlaces podreis acceder a las presentaciónes y videos de nuestro último congreso de directores de proyecto celebrado el pasado mes de noviembre de 2014. (Hay que hacer login previamente para ver los contenidos)

Nuestro agradecimiento a Pablo Ramirez de Proyect Arte y Paco Marín por su trabajo de edición y subida al canal de youtube de los vídeos.

El martes 30 de septiembre de 2014, mantuvimos la reunión mensual de socios del Capítulo. En relación a la misma, como deferencia hacia las personas más próximas al Capítulo que no pudieron asistir presencialmente ni tampoco al webinar, se presenta el siguiente resumen:

 RESUMEN DEL EVENTO 

1. Introducción (Jesús Vázquez, PMP y Vicepresidente 1º del PMI-MSC. 5 min.)