Por Conrado Morlan, MBA, PgMP®, PMP®, IPMA Level C®
Program, Project & Project Portfolio Management Professional
La dinámica actual de negocios, local y global, obliga a las empresas a ser más eficientes y ágiles. Para ello deben encontrar la mezcla perfecta de elementos para alcanzar una ventaja competitiva y sustentable, lo que traerá como consecuencia incrementar su participación en el mercado.
Durante años, empresas alrededor del mundo han buscado crear una ventaja competitiva a través de un enfoque tradicional en la gestión de proyectos; dicho enfoque se ha orientado a cubrir funciones operativas que incluyen controles estrictos en cronogramas, presupuestos y recursos. Los resultados de dichos proyectos no siempre han colaborado con los objetivos de negocios pese a que han cumplido con los controles operativos.
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