El 28 de febrero, en el Branch del PMI en el País Vasco, organizamos una jornada junto con ESDEN Business School para abordar la metodología PM² (Project Management Methodology) para la Gestión de Proyectos desarrollada por la Comunidad Europea, y su comparación con PMBOK.
Durante la jornada se presentó los orígenes, principios y estructura de PM², así como de las diferencias y similitudes fundamentales con PMBoK.
La Comisión Europea es consciente de la gran cantidad de proyectos que gestiona y la importancia de asegurar el valor de sus inversiones. Estiman que mas del 13% de la inversión se pierde. Hay que tener en cuenta, por ejemplo que el presupuesto de previsto para 2019 supera los 150.000M de Euros, y una buena parte de él se destina a proyectos.
Se abordaron diferentes aspectos de PM² cómo por ejemplo:
- La estructura general de la metodología, mas simple e intuitiva que PMBoK,
Los objetivos que persigue, centrada en generar valor,- Cuáles son los valores, actitudes y comportamientos que apoya,
- Los pilares en que se basa: Gobernanza, ciclo de vida (similar a PMBoK), procesos, artefactos,
- Pone a disposición numerosos artefactos (similares a plantillas) prácticos para su uso en diferentes procesos,
- Las fuentes de información, sitios Web para acceder a los elementos de la metodología ya publicados y disponibles (ver presentación),
- Cómo puede ésta propuesta de la Comisión Europea afectar a las empresas y profesionales en sus negocios y proyectos de ámbito europeo,
- ¿Puede ser obligatoria en un futuro para los proyectos europeos?.
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Autor: Fernando García (Voluntario Branch PMI-País Vasco)