El grupo de voluntariado Project Managers para el Desarrollo también se aúna a la celebración de los 50 años de PMI registrando 10,000 horas dedicadas en sus más de 7 años donde una media de 10 voluntarios (hemos llegado a ser más de 20!) ha estado trabajando en ayudar a desarrollar buenas prácticas en la gestión de proyectos en las ONG, para que obtengan una mejora en los resultados de sus operaciones y un mayor beneficio para las personas objetivo y la sociedad en general.

El secreto de PMD

Para llevar a cabo nuestro trabajo, intentamos adaptarnos a las necesidades de cada organización en particular, con un proceso de consultoría gratuita previo para conocer sus necesidades y evaluar si podemos proporcionar un valor real alineado con la estrategia de la ONG, respetando sus prioridades y estableciendo indicadores de eficiencia de nuestra organización. Acción para una evaluación posterior.

A lo largo del camino, hemos aprendido algunas cosas, como que aunque la capacitación en gestión de proyectos es un elemento esencial y necesario en la mayoría de los casos, no es el único punto de acción. Por esta razón, a menudo emprendemos nuestros propios proyectos, como un estudio sobre la complementariedad entre PMBOK © (PMI) y el Marco Lógico, la selección de herramientas que ayudan a la transformación digital de las ONG (necesaria para cualquier otra organización moderna), la investigación sobre cómo aplicar técnicas ágiles a operaciones por proyectos en el tercer sector, etc.

Somos conscientes de que debemos ser muy flexibles, de que cada ONG es diferente y necesita un enfoque personalizado, y de que debemos proporcionar varios servicios, como la asesoría de los gerentes de proyectos, la implementación y la consultoría de operaciones, y especialmente el trabajo en equipo junto con la propia ONG. Eso nos da la oportunidad de ayudar.

Trabajamos con personas e intentamos resolver las necesidades de esas personas y sus organizaciones, colaborando respetuosamente con ellas y proponiendo planes de acción que puedan tener que ver con la reorganización de procesos, el desarrollo de competencias transversales vinculadas al liderazgo de equipos, la mejora de los procesos de Comunicación, gestión del cambio, motivación y gestión de expectativas, etc.

En resumen, en PMD intentamos combinar nuestras diferentes experiencias profesionales, principalmente vinculadas a la gestión de proyectos, para brindar soluciones que mejoren la eficiencia y la eficiencia de nuestras ONG clientes, y ayudarlas a maximizar sus objetivos. Y por supuesto desde el máximo rigor profesional y firmando acuerdos de confidencialidad con nuestras ONGs beneficiarias.