Libros en Ágora

Gestionar sin prisas

 

José Luis Mora 

Miembro de Ágora

Socio-colaborador del PMI Madrid Chapter

 

GESTIONAR SIN PRISAS: ÚNETE A LA REVOLUCION SLOW 

¿Si vives estresado más de un día a la semana habitualmente? ¿Si te gustaría bajar tu ritmo de trabajo? ¿Si estás más estresado que las personas que dependen de ti? ¿Si tienes la sensación de que no avanzas y acabas los días con tantos pendientes cómo lo comenzaste?  TE CONVIENE, Y MUCHO ACUDIR A ESTA SESIÓN.

 ¿Quién no tiene la sensación a menudo de ir a contrarreloj sea cual sea su propósito? (en la empresa, reuniones sociales y otras actividades personales, en las labores de casa y familiares…). Esa sensación de prisa constante y, en definitiva, de estrés nos lleva a un progresivo desgaste que incluso alcanza un cierto nivel de ansiedad.

Vamos perdiendo la noción del objetivo para cada propósito, siendo incapaces de discernir lo prioritario e importante (The Vital Few), de lo menos prioritario (The Trivial Many). Todo se torna urgente.

En este proceso vamos perdiendo nuestra energía y capacidad para ejecutar cada tarea con la excelencia posible. Con independencia de la tarea que se realice, sea en el ámbito personal o en el profesional, debemos evitar hacerla atolondradamente, sin paz, que nos llevaría al sufrimiento personal y a la mala gestión.




Link al libro

Gabriel Ginebra nos brinda con Gestionar sin prisas, un amplio manual con poderosas propuestas para emprender nuestra propia hoja de ruta que nos permita alcanzar un estado de serenidad a largo plazo y conexión con nuestros colaboradores.

Para ello, nos plantea retos como el de ser capaces de planificar con “brocha gorda”, introducir holguras en nuestras agendas y, sobre todo, hacer menos, pero hacerlo mejor.

En definitiva, este libro quiere ayudarte a descubrir el SLOW MANAGEMENT por ti mismo. No importa tanto la cantidad (de contactos, visitas, iniciativas o emails), sino la calidad y la intensidad de lo que haces y de lo que se decide. 

 

¿CÓMO PUEDO PARTICIPAR EN LA SESIÓN?

El jueves 27 de mayo a las 18:30 horas nos reuniremos de manera virtual, para analizar el libro: Gestionar Sin Prisas junto al autor Gabriel Ginebra. La sesión tendrá una duración de 2 horas.

Él nos aportará:

  • Herramientas y experiencias de implantación del Slow Management.
  • Ejercicios de diagnóstico de nuestro grado de atolondramiento
  • Dinámicas para mostrar la fuerza de la lentitud

 

Link de inscripción a la sesión:  https://pmi-mad.org/eventos/calendario/agora/agora-gestionar-sin-prisad

Link de la sesión de Zoom:  https://zoom.us/j/93755939205

Laparticipación en esta sesión de Ágora, te reporta PDUs en el apartado Liderazgo del Triángulo del Talento de PMI. 

Para más información pueden contactar en el correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. 

 

¡Os esperamos!

Smart Feedback

Beatriz

Beatriz Hierro, 


Sponsor de Ágora.

Vocal de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid, del PMI

 “Smart Feedback” tiene el propósito de hacer de las conversaciones una posibilidad para el desarrollo de las personas, tanto si hablamos de talento en el ámbito profesional y académico, como si nos referimos a nuestro entorno más personal, como la familia o el grupo de amigos. ¡Porque a través de nuestra relación con los demás formamos también nuestra identidad y evolucionamos!

Este libro está dirigido a todos los profesionales o no, cualquier persona que tenga algún tipo de responsabilidad o trabaje conjuntamente con otras podrá encontrar las claves para ser cada vez más competente en esta habilidad, tanto para recibir, como para dar. Desde los fundamentos de la inteligencia emocional y del coaching, se nos brindan numerosos ejemplos y técnicas para convertirnos en unos auténticos expertos en materia de feedback.

 

smart feedback 3ed 

Link al libro 

 

Noemí Vico, una de las autoras, nos acompañará el próximo 14 de septiembre en la sesión de Ágora.

Noemí es consultora en desarrollo del talento, facilitadora, formadora, coach y conferenciante, especialista en nuevas metodologías de enseñanza-aprendizaje.

Cuenta con más de 15 años de experiencia acompañando a personas y equipos en el desarrollo de su talento a través del entrenamiento en habilidades y desde enfoques como el coaching, Agile o Design thinking".

Noemí

 

¿QUIERES PARTICIPAR EN LA SIGUIENTE SESIÓN? 

Ágora es una iniciativa gratuita, con formato de club de lectura, impulsada desde la Leadership Academy del Capítulo de Madrid del PMI para aquellos socios interesados en aumentar sus capacidades de liderazgo. Es un espacio de Debate y Aprendizaje conjunto, por lo tanto, los asistentes exponen sus impresiones y fomentan el debate que considere sobre el libro leído. La aportación de los participantes es la clave del éxito de Ágora, queremos que asistáis tanto para aportar como para escuchar.

El coloquio se realizará sobre los contenidos del libro, por lo que recomendamos como primer paso su lectura antes de asistir a la sesión.

El siguiente paso que os proponemos es la recopilación de propuestas a debatir en la sesión de Ágora. Durante la reunión te animamos a participar, comentar y cuestionar las opiniones y enfoques del resto de los participantes.

Por último, la participación en esta sesión de Ágora, te reporta PDUs en el apartado Liderazgo del Triángulo del Talento de PMI.

Os esperamos el próximo 14 de septiembre a las 18.30 de manera virtual, tendrá  una duración de 2 horas y proporcionará 2 PDUs.

Puedes inscribirte en el siguiente link: 

https://pmi-mad.org/eventos/calendario/agora-club-de-lectura/individual-registration

Para más información puedes contactar en el correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

¡TE ESPERO!

Equipos motivados, equipos productivos

 


José Luis Mora, 


Colaborador de Ágora.

Socio del PMI-Madrid Chapter

 

“Equipos motivados, equipos productivos” es un manual práctico que podría ser utilizado por cualquier perfil con un equipo a su cargo, aunque especialmente pensado para ayudar a directivos y mandos intermedios con un claro objetivo: Obtener los mejores resultados a partir de la motivación del equipo. 

A lo largo del manual, Inma Ríos nos acerca a un modelo real en cualquier organización que se precie, estableciendo una total relación entre motivación y productividad. A veces no somos conscientes de que los equipos están conformados ante todo por personas con necesidades, habilidades, personalidades y motivaciones distintas. Ello supone un reto de aprendizaje continuo en el que habrá que adoptar un modelo de liderazgo concreto u otro en función del contexto, lo que nos permitirá guiar al equipo hacia la consecución de los objetivos a partir de la identificación de cada perfil y canalización de valor a aportar por cada uno.

Link al libro

En este sentido, el libro resulta ser una potente herramienta para el responsable del equipo quién deberá estar preparado de dirigir al equipo hacia la consecución de los objetivos asumiendo un rol de liderazgo, pero, ¿cómo se hace  un líder?

Para ello  la autora nos muestra que, el líder, además de contar con habilidades innatas, debe formarse y adquirir conocimiento, así como contar con experiencia real en la gestión de equipos.  Dicha mezcla de SER, SABER y HACER conformarán el escenario ideal para desarrollar todas las capacidades necesarias para ejercer un liderazgo efectivo.

A lo largo de la obra, con un estilo sencillo y práctico se describe  cómo abordar cada situación, tomando como base el empleo de determinadas prácticas básicas para la buena gestión del equipo a través de la comunicación efectiva y fluida, el optimismo inteligente y el fomento de una cultura en torno al feedback.

En definitiva, con la puesta en práctica de las pautas trabajadas en el manual, no solo será posible alcanzar los objetivos marcados, sino mejorar el rendimiento como grupo humano a partir de la confianza y el compromiso de todos.

¿QUIERES PARTICIPAR EN LA SIGUIENTE SESIÓN?

Ágora es una iniciativa gratuita, con formato de club de lectura, impulsada desde la Leadership Academy del Capítulo de Madrid del PMI para aquellos socios interesados en aumentar sus capacidades de liderazgo. Es un espacio de Debate y Aprendizaje conjunto, por lo tanto, los asistentes exponen sus impresiones y fomentan el debate que considere sobre el libro leído. La aportación de los participantes es la clave del éxito de Ágora, queremos que asistáis tanto para aportar como para escuchar.

El coloquio se realizará sobre los contenidos del libro, por lo que recomendamos como primer paso su lectura antes de asistir a la sesión.

El siguiente paso que os proponemos es la recopilación de propuestas a debatir en la sesión de Ágora. Durante la reunión te animamos a participar, comentar y cuestionar las opiniones y enfoques del resto de los participantes.

Por último, la participación en esta sesión de Ágora, te reporta PDUs en el apartado Liderazgo del Triángulo del Talento de PMI.

La siguiente sesión es el día 8 de junio a las 18.30 de manera virtual, tendrá una duración de 2 horas y proporcionará 2 PDUs. puedes inscribirte en el siguiente enlace. 

LINK: https://pmi-mad.org/eventos/calendario/agora/sesion-9-de-agora

Para más información pueden contactar en el correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

¡TE ESPERO!

"The Lean Playbook"

 

Beatriz Hierro 

Beatriz Hierro,

Sponsor de Ágora.

Vocal de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid, del PMI

 

The Lean Playbook” es una guía muy práctica para aplicar Lean. Lean es un método para gestionar procesos con el objetivo de limpiar las actividades que no aportan nada y así obtengan un producto y una experiencia final de gran calidad para los clientes. Este libro quiere demostrar que Lean en la mayoría de las veces se trata de aplicar el sentido común de una manera estructurada y capacitar a las personas para que alcancen todo su potencial.

Este libro está dirigido a todos, pero con un enfoque especial en consultores, profesionales Lean, líderes de equipos operativos y jefes de departamentos estratégicos. Va desde dar los primeros pasos para introducir Lean en una organización hasta aprovechar un cambio de cultura, optimizar los flujos de valor y facilitar la innovación.

El libro te ayudará a optimizar su organización desde el equipo más pequeño hasta los procesos centrales más importantes de su cadena de valor. Obtendrá resultados, incluso si no son revolucionarios la mayor parte del tiempo, lo que traerá mejoras significativas en el tiempo del ciclo, el costo o la calidad del producto.

 The Lean Playbook

Link al libro

 

Siguiendo la tendencia que caracteriza a las sesiones de Ágora. Una vez más nos reunimos el pasado 3 de febrero para debatir, exponer experiencias, compartir conocimientos y crear una espacio cómodo, agradable y divertido. La aportación de los asistentes fue la clave para realizar una batería de herramientas y buenas prácticas útiles para tratar las situaciones de liderazgo desde la perspectiva de los cinco sentidos acorde al autor del libro.

Durante la misma, Iván Martín y Antonio Medina, dos de los autores del libro, nos explicaron qué es Lean y aportaron ejemplo y consejo desde su experiencia. Además, realizaron un recorrido por el libro centrándose en aquellas herramientas más innovadoras e interesantes para los asistentes. Entre ellas destacar la Obeya, voz del cliente, value stream mapping,..


Foto tomada durante la sesión de Ágora 


¿QUIERES PARTICIPAR EN LA SIGUIENTE SESIÓN?

Ágora es una iniciativa gratuita, con formato de club de lectura, impulsada desde la Leadership Academy del Capítulo de Madrid del PMI para aquellos socios interesados en aumentar sus capacidades de liderazgo. Es un espacio de Debate y Aprendizaje conjunto, por lo tanto, los asistentes exponen sus impresiones y fomentan el debate que considere sobre el libro leído. La aportación de los participantes es la clave del éxito de Ágora, queremos que asistáis tanto para aportar como para escuchar.

El coloquio se realizará sobre los contenidos del libro, por lo que recomendamos como primer paso su lectura antes de asistir a la sesión.

El siguiente paso que os proponemos es la recopilación de propuestas a debatir en la sesión de Ágora. Durante la reunión te animamos a participar, comentar y cuestionar las opiniones y enfoques del resto de los participantes.

Por último, la participación en esta sesión de Ágora, te reporta PDUs en el apartado Liderazgo del Triángulo del Talento de PMI.

Debido a la situación actual, no podemos poner una fecha exacta a la próxima reunión de Ágora, pero sí te animamos a ir leyendo el libro “Equipos Motivados, Equipos Productivos”, sobre el que versará la siguiente sesión y en la que, casi con toda seguridad, contaremos con la presencia de su autora Inma Ríos. En cuanto tengamos fecha para la sesión, que, como siempre, tendrá una duración de 2 horas y proporcionará 2 PDUs, y link de inscripción te lo haremos saber.

 

Para más información pueden contactar con nosotros en correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

¡TE ESPERO!

 

 

"La sensación de fluidez"

 

Beatriz Hierro 

Beatriz Hierro,

Sponsor de Ágora.

Vocal de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid, del PMI

 

La sensación de fluidez es una novela de contenido empresarial que nos lleva, de manera simple y amena, a través de los contenidos explicativos de la función del liderazgo. La virtud principal que el autor demuestra en ella es su capacidad de presentar una visión inteligente y crítica, clara y sencilla de una actividad tan compleja y esencial para la vida de la empresa como el liderazgo. Juan Carlos Cubeiro, su autor, logra llevarnos “a comprender, a pensar y a buscar el ser y el estar de lo que se entiende por líder”. Además de proporcionar las claves necesarias para ejercer el liderazgo con talento y eficacia, la obra nos ofrece los fundamentos éticos que deben orientarlo, convirtiendo algunos principios relativamente abstractos en una serie de consejos prácticos para quienes desean incursionar en el terreno de la actividad empresarial.

Esta obra resulta particularmente provechosa, en la medida en que, instruyendo al lector de manera rigurosa con respecto a los mecanismos y estrategias del liderazgo, le procura un placer literario inusual en textos de corte empresarial. La originalidad de “La sensación de fluidez” reside, en primer lugar, en su capacidad de explorar el complejo mundo de la actividad empresarial desde una perspectiva humanista, empleando un estilo intimista que se adapta perfectamente a la situación descrita en la novela.

 Beatriz Hierro Ágora PMI

Link al libro

 Siguiendo la tendencia que caracteriza a las sesiones de Ágora. Una vez más nos reunimos el pasado 18 de noviembre para debatir, exponer experiencias, compartir conocimientos y crear una espacio cómodo, agradable y divertido. La aportación de los asistentes fue la clave para realizar una batería de herramientas y buenas practicas útiles para tratar las situaciones de liderazgo desde la perspectiva de los cinco sentidos acorde al autor del libro.

Durante la sesión los asistentes realizamos un análisis y descripción del liderazgo desde la perspectiva de cada uno de los sentidos. Para ello, de manera individual cada uno aportamos aquellas frases, cuestiones, experiencias, dudas, … comenzando por la visión, siguiendo de manera progresiva con el oído, olfato, tacto y gusto.

Reducida     

A continuación, la tabla que recoge la reflexión de los asistentes a la sesión de Ágora.

 

Sesación de Fluidez Azul

Ver la imagen en grande

 

Sensacion de fluidez 2 

¿QUIERES PARTICIPAR EN LA SIGUIENTE SESIÓN?

Ágora es una iniciativa gratuita, con formato de club de lectura, impulsada desde la Leadership Academy del Capítulo de Madrid del PMI para aquellos socios interesados en aumentar sus capacidades de liderazgo. Es un espacio de Debate y Aprendizaje conjunto, por lo tanto, los asistentes exponen sus impresiones y fomentan el debate que considere sobre el libro leído. La aportación de los participantes es la clave del éxito de Ágora, queremos que asistáis tanto para aportar como para escuchar.

El coloquio se realizará sobre los contenidos del libro, por lo que recomendamos como primer paso su lectura antes de asistir a la sesión.

El siguiente paso que os proponemos es la recopilación de propuestas a debatir en la sesión de Ágora. Durante la reunión te animamos a participar, comentar y cuestionar las opiniones y enfoques del resto de los participantes.

Por último, la participación en esta sesión de Ágora, te reporta PDUs en el apartado Liderazgo del Triángulo del Talento de PMI.

En la siguiente sesión de Ágora, trataremos el libro: “The lean playbook” con la presencia de algunos de sus autores: Iván Martín, Antonio José Rodríguez, Antonio Medina y Daniel Santiago el día 20 de enero de 2020 a las 19:00, en las instalaciones EAE Business School, C/Joaquín Costa 41, 28002 Madrid, de manera presencial. La sesión tendrá una duración de 2 horas. La asistencia proporciona 2 PDUs.

Enlace de Inscripción 

Para más información pueden contactar en el correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

¡TE ESPERO!