Jornada PMI Asturias: Project Management Talks
3 experiencias enriquecedoras para aprender y crecer en la gestión de proyectos
¡No te pierdas nuestra jornada y mesa redonda sobre gestión de proyectos! Si quieres conocer de primera mano cómo la gestión de proyectos ha impactado positivamente en la carrera profesional de tres Project Managers de éxito, este evento es para ti.
Nuestros excepcionales invitados, compartirán sus historias profesionales, expondrán claves imprescindibles para gestionar en el entorno actual, y compartirán como sus carreras y la propia profesión de Project Manager se está transformando.
Fecha: 25 de mayo de 2023
Hora: 18:30h a 19:40h
Lugar: Instituto Tecnológico del Cantábrico. Calle Concejo de Colunga, 2. 33204, Gijón (Viesques), Asturias.
Descripción del evento
| Fecha de evento | 25-05-2023 6:30 pm |
| Fecha final de evento | 25-05-2023 7:40 pm |
| Capacidad | Ilimitado |
| Precio Individual | Gratuito | Presencial | Branches |
| Lugar | Instituto Tecnológico del Cantábrico |
Agenda
| 18:30h – 18:35h. |
Presentación de la jornada.Pablo Castillo. Responsable de PMI en Asturias y responsable de proyectos y servicios de ITC. |
| 18:35h – 19:20h. |
Intervenciones. |
“Lecciones Aprendidas de Factores Externos en la Ejecución de Proyectos en Entorno Internacional”Francisco Vidal Porras Moreno. Director de Proyectos en TSK. Ingeniero industrial, PMP certificado por PMI, y MBA en el sector energético. Su vida profesional se ha desarrollado en el entorno de la gestión de empresas relacionadas con proyectos de infraestructuras eléctricas y proyectos energéticos en entorno internacional muy variado. Lecciones muy valiosas para cualquiera que aspire a gestionar y liderar en entornos altamente competitivos y complejos. |
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“En busca del éxito en la gestión de proyectos: más allá de la metodología y la triple restricción”Ana Morán. IT PMO en TotalEnergies. Graduada en ingeniería y máster en Project Management. “La metodología brinda los procedimientos, las herramientas un apoyo, el marco de trabajo agile nos abre otra visión que en Waterfall no conocíamos pero, ¿qué determina el éxito en un proyecto? Es sólo cuestión de la famosa triple restricción alcance, tiempo, coste y… ¿calidad? Quizás Cornelius Fitchtner tenía algo de razón…” |
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“Cómo afecta la Inteligencia Artificial a la Gestión de Proyectos”José Moro. Experto consultor y formador de Project Management.Experto consultor y formador de Project Management en ITC. Ingeniero industrial, PMP y SAFe Program Consultant con una dilatada carrera dirigiendo proyectos en diversos sectores (TIC, ingeniería, aeronáutica, obra civil y construcción). “Últimamente se habla mucho de la Inteligencia Artificial y como afectará a las diferentes profesiones. La profesión de dirección de proyectos no es ajena a esta realidad y en esta sesión veremos como afecta a la hora de dirigir los proyectos, que amenazas puede suponer a la profesión, pero también que oportunidades se abren para la evolución de la profesión del director de proyectos”. |
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| 19:20h. |
Preguntas y networking. |