Fecha:  6 de junio de 2019.

Horario: 18:30 - 20:30 h.

Lugar: Tecnofor. Plaza de la Independencia, 8, 28001, Madrid.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previo registro, hasta completar aforo (20 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

 

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Según estudios de la IACCM (International Association for Contract & Commercial Management), las empresas en el mundo pierden en promedio el 9,15% de sus ganancias anuales por no gestionar adecuadamente sus contratos.

Sin duda, resulta fundamental que en nuestros proyectos tomemos conciencia sobre la necesidad del desarrollo de habilidades contractuales.

¿Cuántas veces te sentiste involucrado con problemas de contratos?

Seguramente has estado expuesto a contrataciones para el proyecto y en tales circunstancias has tenido situaciones en las que no supiste cómo reaccionar ante dilaciones por parte del contratista, o inconvenientes con entregas, entre tantas otras posibilidades.

De allí, la importancia de este taller.

Objetivos

  • Identificar los estándares básicos en el campo de la gestión contractual.
  • Proveer los conocimientos fundamentales para implementar prácticas de gestión de relaciones con proveedores o clientes de manera efectiva.
  • Conocer los lineamientos generales del cuerpo de conocimiento de contratación, contenido creado por la IACCM, delimitando el marco dentro del cual han de obtenerse relaciones contractuales con resultados óptimos.
  • Entender el ciclo de vida de la gestión del contrato y los elementos esenciales para cada una de sus etapas.

Taller: “La importancia del Contract Management para el Project Manager”

-Introducción a la Gestión Contractual.

-El contrato como documento, arma legal y el contrato como relación. 

-Las cláusulas contractuales más negociadas versus las más importantes. 

-El rol del “Gestor de Contratos” y su evolución en España.

-Análisis de un caso de estudio para analizar los errores más comunes en contratación.

¿Por qué es importante el tema?

El Contract Management o Gestión de Contratos es una herramienta estratégica dentro y fuera del ámbito empresarial. Su gestión integral contribuye a la consecución de los resultados esperados en el proyecto. 

En este taller se tratará el contrato como documento, la figura del gestor de contratos, las cláusulas contractuales más negociadas y algunos de los errores más comunes en contratación.

Breve trayectoria de Pablo Cilotta

Nacido en Mar del Plata, Argentina, Pablo cuenta con una trayectoria legal y contractual en posiciones en Sudamérica (Argentina) y Europa (España).

Es abogado, Master en Derecho Empresario, especializado en la gestión de contratos comerciales en varias jurisdicciones, habiéndose trasladado de Argentina a Madrid en el inicio de los años 2000, donde dirigió aspectos legales y contractuales a nivel EMEA para una empresa de software con matriz en Nueva York, finalmente adquirida por Microsoft Corp.

De regreso en Buenos Aires, Pablo ha continuado involucrado en temas de negociación y de gestión contractual y particularmente se ha integrado académicamente a la IACCM (International Association for Contract and Commercial Management) donde luego de obtener su certificación académica, constituyó y desarrolló la comunidad hispanoparlante. 

En julio de 2015 fue designado “Director Southern Europe, South & Central America & Africa” de la IACCM para liderar la expansión de la asociación en la región.

Acerca de la IACCM

La IACCM (“International Association for Contract & Commercial Management”), es una asociación sin fines de lucro fundada en 1999 que promueve el desarrollo de la gestión contractual y comercial, en aras de la mejora de las relaciones contractuales y comerciales en el sector público y privado.

Desde 1999, la IACCM ha desarrollado y ofrecido capacitaciones, estudios de investigación y asesoramiento en gestión de contratos a empresas, identificando buenas prácticas de contratación a escala global y adaptándolas a las realidades locales, mejorando así la calidad de las relaciones comerciales de sus miembros.

Actualmente cuenta con más de 60.000 miembros individuales, distribuidos en 175 países y 19.000 miembros corporativos.

Los programas de certificación la IACCM, que son utilizados por el 50% de las 500 empresas globales más importantes (“Global 500, revista Fortune”), se desarrollan a través de una serie de módulos diseñados en el marco de un sistema en línea que permite una rápida adaptación, así como personalización para distintos tipos de audiencias y niveles.

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Pablo Cilotta

Senior Director Southern Europe, South & Central America and Africa

Business Development and Advisory Services

+54 (911) 67 51 67 67 | Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. | www.iaccm.com | Skype: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. |

IACCM – International Association for Contract & Commercial ManagementThe Global Authority on Commitment Management®

  Connect with me on Linkedin:  http://www.linkedin.com/in/pcilotta 

 Follow @PabloCilotta on Twitter

 

ORGANIZAN: 

evis

Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

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Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

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Gracias a nuestro patrocinador Tecnofor por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

 

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

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PONENTE: PHILIPPE LOHIER.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

El grupo de trabajo ISO SC7 WG24 ha definido de forma incremental un conjunto de estándares con un enfoque paso a paso para que las VSEs (empresas, organizaciones, departamentos o proyectos de hasta 25 personas) incrementen su madurez y excelencia en la implementación tanto de software, sistemas como para la provisión de servicios TI. Esta presentación tiene como objetivo: Presentar la historia, la estructura y el contenido general de la norma y sus componentes y detallar el proceso de gestión de proyecto de la norma con una comparación de alto nivel con la metodología PMI;

FECHA Y HORA: 24 DE JUNIO DE 2019. 20:00 HORA LOCAL.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/3702050551987240973

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PONENTE: FRANCISCO JAVIER DÍAZ BERMÚDEZ.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

Resulta evidente la correlación entre el líder y los resultados de los procesos de transformación en las organizaciones. En esta ponencia se abordarán los principios básicos que rigen la relación entre el comportamiento de la Alta Dirección de las organizaciones y el proceso de Transformación Digital. Para ello, observaremos los principios básicos de la Alta Dirección, la idea de Transformación Digital, veremos una idea básica del proceso transformador y repasaremos algunas referencias claves relacionadas con la influencia de los líderes y su estilo de liderazgo, los equipos, los recursos y la valoración crítica del resultado del proceso de transformación.

FECHA Y HORA: 22 DE MAYO DE 2019. 20:00 HORA LOCAL.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/5639826545501250316

Fecha:  23 de mayo de 2019.

Horario: 19:00 - 21:00 h.

Lugar: Tecnofor. Plaza de la Independencia, 8, 28001, Madrid.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previa inscripción, hasta completar aforo (20 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

Objetivos del Grupo:

  1. Tener un punto permanente de intercambio de conocimiento y experiencia en las disciplinas del Análisis de Negocio y su conexión con la Dirección de Proyectos.
  2. Dar a conocer los avances que PMI está realizando para potenciar la incorporación de las mejores prácticas del Análisis de Negocio en las mejores prácticas de la Dirección de Proyectos.
  3. Dar a conocer la certificación PMI-PBA y su importante complementariedad con la de PMP.
  4. Evaluar y compartir técnicas, herramientas, competencias y tareas del rol del analista de negocio.  
  5. Servir como grupo referente experto en ambas disciplinas en nuestra comunidad de Directores de Proyecto.
  6. Traducir textos y documentación de la disciplina al español, para poder aumentar la bibliografía en nuestro idioma.
  7. Organizar eventos relacionados con esta disciplina.

.Contenidos de la segunda sesión:

Tras el éxito de participación de nuestra primera sesión y deseando dar más relevancia y protagonismo a los asistentes, en esta segunda reunión se realizará una mesa redonda en la que cada participante expondrá sus experiencias o ejemplos de proyectos como analistas de negocio/directores de proyectos en los diferentes sectores de los que provengan. Compartiremos dichas experiencias, las analizaremos juntos y, finalmente, podremos debatir y resolver todas las dudas o cuestiones que surjan de la exposición. Esperamos con mucho interés vuestra participación activa en este segundo encuentro.

LÍDER DEL GRUPO E IMPARTE: 

Foto Rafa Pagán

Rafa Pagán:

Profesional certificado en los principales estándares internacionales en Análisis de Negocio y Dirección de Proyectos, así como Microsoft Certified Trainer. La integración de los roles de Analista de Negocio y Director de Proyectos en consultoría y en docencia permite asegurar que el resultado de los proyectos y las soluciones aportadas a las empresas y alumnado estén alineadas con la estrategia empresarial, convirtiendo a la Organización en una estructura más eficiente

Certificaciones: MSc, CBAP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, OpenPM2, MCT, MCTS, MCITP, CSM, CSPO, Comptia CTT+

Director y Consultor en Proyectos Tecnológicos y de Innovación. Premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de Andalucía del año 2000.

Docente para las principales empresas multinacionales de todos los sectores de actividad, especializado en las siguientes áreas de conocimiento: Dirección de Proyectos con el estándar del PMI; Análisis de Negocio, Fundamentos y Requerimientos de los Proyectos; Preparación para la Certificación PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, ECBA®, CCBA®, CBAP®, Open PM2, Dirección Ágil de Proyectos; Scrum y Scrum Product Owner; PMO; Dirección de Múltiples Proyectos; Microsoft Project 2007, 2010, 2013 y 2016 en las versiones Profesional y Servidor;

LINKEDIN:       https://www.linkedin.com/in/rafapagan/

 

Colíder: Abel Pérez. PMP, PSM, PSPO, PSK.

Foto Abel Pérez

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/abel-p%C3%A9rez-m%C3%A9ndez-pmp-psm-pspo-psk-b75a1a61/ 

 

ORGANIZAN: 

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Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

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Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

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PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

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PONENTE: JOSÉ OCHOA.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

En este webinar, el ponente se centrará en la aplicación de Design Thinking y cómo se está utilizando este modo de pensamiento en las organizaciones en España. Combinará algunas de las conclusiones principales de un reciente estudio con una presentación de las piezas fundamentales de una buena aplicación del pensamiento de diseño, extrayendo lo mejor de los líderes en la disciplina.

FECHA Y HORA: 13 DE MARZO DE 2019. 20:00 HORA LOCAL.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/2868997868827660045