“Soy Director de Proyectos…. ¿Y ahora qué?”.
El estado actual de la disciplina de la Dirección de Proyectos refleja la existencia de una primera revolución en la que se dejaron atrás los tiempos en que era simplemente una subdisciplina de ingeniería y se ha convertido en un modelo que muchas empresas han adoptado para la puesta en marcha de la estrategia, la transformación del negocio, la mejora continua y el desarrollo de nuevos productos.
El futuro del Project Management ha de pasar por una conceptualización más amplia de los proyectos en, al menos, dos direcciones. La primera dirección pasa por evolucionar desde los procesos instrumentales de planificación y control hacia procesos sociales, con una evolución paralela de la figura del Project manager desde el papel de “controler” y experto a un papel de facilitador e integrador. La segunda dirección tiene que ver con pensar en los proyectos no como sistemas de creación de productos/servicios sino como sistemas de creación de valor.
Los project managers nos encontramos en el momento de cambiar nuestra perspectiva y posicionarnos como aquellos profesionales imprescindibles en las organizaciones, para ello debemos conocer el mercado, cuales son los profesionales del futuro que esperan las empresas y qué herramientas están en nuestro alcance para estar posicionados.
No solamente debemos trabajar aquellas habilidades directivas complementarias: liderazgo, técnicas de negociación, visión de negocio, conocimientos en creatividad e innovación… si no que debemos trabajar en nuestro desarrollo profesional como PMs y trasladarlo de la forma adecuada.. Todos estos puntos se tratarán en el webminar “Soy Director de Proyectos… ¿Y ahora qué?”
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Anabel Domínguez, es Ingeniera Informática e Ingeniera Técnica de Informática de Sistemas por la Universidad de Extremadura. PMP (Project Manager Professional) por el organismo internacional PMI. Voluntario del capítulo de Madrid y Directora del proyecto Webminar.
Cuenta con diversos postgrados y formación superior como Master Executive de Proyección Internacional de Empresas por ESIC, Master Eidos en Tecnologías Avanzadas por Alhambra Eidos, Experta en Gestión de la Innovación por la UOC, entre otros. Actualmente es directora gerente de BeiNN.
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Trabaja como Directora de Proyectos o Interim en Dirección de departamentos IT en diversas organizaciones. Asesora en desarrollo estratégico en empresas TI y en el desarrollo y ejecución de Planes Estratégicos, análisis y diseño de nuevos Modelos de Negocio y apertura de nuevas líneas de negocio incluyendo el diseño de la operativa de funcionamiento y aplicando metodologías ágiles para aceleración de proyectos.
Ha sido directora gerente de Homeria Open Solutions, spin-off de la Universidad de Extremadura. Empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones y web y comercialización de soluciones propias.
Dirigió la puesta en marcha y lanzamiento de la Asociación Clúster de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, estableciendo la dirección estratégica de la entidad y estableciendo el plan conjunto de acciones para el desarrollo del sector TI en Extremadura, así como los diferentes acuerdos de colaboración entre los asociados.
