Ponente: AKIRA BLOISE.
La ponencia tuvo por objetivo mostrar las diferencias y similitudes que existen entre ambos roles (Srum Master y Director de Proyectos) para que cada organización pueda visualizar el perfil que requiere en la conducción de un proyecto, sea por la vía tradicional o ágil.
Ponente
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AKIRA BLOISE |
Breve descripción de la ponencia
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Cuando las organizaciones deciden incorporar metodologías ágiles se encuentran con varios obstáculos asociados a paradigmas ya existentes en torno a la dirección de proyectos, así como también con una falta de entendimiento sobre los elementos culturales que deben transformarse. Dentro del enfoque SCRUM, el aspecto que describe la organización de un proyecto destaca el rol del Scrum Master con un estilo de liderazgo servicial, capaz de crear un ambiente que facilita el trabajo de todo el equipo. Entonces, ¿Es el Scrum Master una evolución del rol del Director de Proyecto? ¿Los Directores de Proyecto tradicionales son los llamados a ejercer este rol? La ponencia tuvo por objetivo mostrar las diferencias y similitudes que existen entre ambos roles para que cada organización pueda visualizar el perfil que requiere en la conducción de un proyecto, sea por la vía tradicional o ágil. |
Presentación curricular del ponente
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Arquitecto venezolana, especialista en Dirección de Proyectos, certificada como Project Management Professional (PMP), Six Sigma Green Belt (CSSGB) y facilitadora certificada de la Metodología de Lego Serious Play. Con 15 años de experiencia ejecutando y liderando proyectos en los sectores de construcción, telecomunicaciones, tecnología de la información y banca. Actualmente, trabaja como consultora de proyectos de Tenstep Chile, asesorando a las empresas en la mejora de sus procesos en Dirección de Proyectos y en la creación de oficinas de proyectos ágiles. Complementariamente a su rol de asesora, forma parte del equipo de relatores de la empresa en temas asociados a la Dirección de Proyectos y a la aplicación de herramientas innovadoras como la Metodología de Lego Serious Play para desarrollar equipos de proyectos de alto desempeño. |
Fecha y hora
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16 /01/2017 20:00 horas |
Duración |
1 hora |
Nº de Inscritos |
307 |
Nº de Asistentes |
216 |
Índice de Asistencia (%) |
70,36 % |
Puntuación media de interés (%) |
68,75 % |
Atención media (%) |
56,93 % |
Países Conectados |
Argentina: 18; Brasil: 8; Chile: 5; Costa Rica: 5; España: 123; Guatemala: 3; Uruguay: 10; Haití: 2; Honduras: 5; México: 11; Perú: 10; República Dominicana: 6; Venezuela: 10. |
Nº PMP Asistentes |
- |
Nº Preguntas |
120 |
Enlace al video del Webinar |