FECHA Y HORA: 18 DE JUNIO. 19:00, hora española.
En un entorno de gestión de proyectos cada vez más exigente, las empresas necesitan conectar de forma efectiva sus objetivos estratégicos con la ejecución diaria.
Este webinar está diseñado para líderes de PMOs, directores de proyectos y responsables de áreas técnicas que buscan maximizar la visibilidad, coordinación y resultados mediante la implementación práctica de OKRs (Objectives and Key Results).
En este webinar aprenderás:
- Qué son realmente los OKRs y cómo pueden transformar tu gestión de proyectos.
- Un caso práctico aplicado a una empresa de ingeniería.
- Cómo implementar y gestionar OKRs de forma visual y conectada usando Businessmap, evitando la fragmentación y mejorando la trazabilidad.
Únete para descubrir un enfoque pragmático que conecta trabajo operativo, proyectos, porfolios y estrategia en un sistema de flujo, basado en datos y orientado a resultados.
LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_tALM3ip2QjOyqwBHf9ecJg#/registration
TEODORA BOZHEVA:
Teodora Bozheva es consultora experta en agilidad empresarial y Head of Professional Services en Businessmap.
Con más de 18 años de experiencia, ha ayudado a empresas a mejorar su forma de gestionar el trabajo y lograr resultados extraordinarios.
Asimismo, es autora del modelo KPPM Kanban Project, Program and Portfolio Management y coautora del Kanban Maturity Model.