Artículos

Incentivos fiscales para el I+D+IT

 Francisco Tejera (PMP)

Economista y PMP

 Se entiende por Investigación la indagación original y planificada que persigue adquirir nuevos conocimientos y una superior comprensión en el ámbito científico y tecnológico.

Se entiende por Desarrollo la aplicación de los resultados de la investigación o de cualquier otro tipo de conocimiento científico para la fabricación de nuevos materiales o productos o para el diseño de nuevos procesos o sistemas de producción, así como para la mejora tecnológica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes.

Se entiende Innovación Tecnológica la actividad cuyo resultado sea un avance tecnológico en la obtención de nuevos productos o procesos de producción, o de mejoras sustanciales tecnológicamente significativas, de productos o procesos de producción ya existentes. Son nuevos productos y procesos aquellos cuyas características o aplicaciones, desde un punto de vista tecnológico, difieran sustancialmente de las existentes con anterioridad.

Formas de Financiación Externa en los Proyectos

 Francisco Tejera (PMP)

Economista y PMP

En todo proyecto , parte de las inversiones realizadas, irán destinadas a financiar la adquisición de los activos permanentes de la empresa, considerando como tales aquellos que van a participar en más de un ejercicio económico (locales, instalaciones, maquinaria, etc.).

El resto de las inversiones corresponderán a activos que serán consumidos en el curso del ejercicio y que estarán directamente relacionados con el funcionamiento corriente de la empresa, constituyendo lo que se conoce como activo circulante (materias primas, envases, productos terminados, etc.). 

Para financiar las inversiones necesarias, los promotores contarán, en primer lugar con su propio capital y posteriormente, dado que éstos suelen cubrir una parte de las necesidades, será preciso recurrir a la financiación ajena.

¿En qué herramientas nos apoyamos para gestionar la Calidad en la Dirección de nuestros proyectos?

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Valentin Escoffier.

École Central de Nantes.

 Isabel Ortiz Marcos y Silvia Martínez Perales.

Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales. Universidad Politécnica de Madrid.

¿Dónde está la frontera entre gestión de proyectos y gestión de calidad? PMBOK hace referencia a aspectos que ambas disciplinas comparten (satisfacción del cliente, prevención y responsabilidad de la dirección, entre otros). Los investigadores apuntan hacia una nueva dimensión de la calidad en proyectos que tiende a la calidad de la organización, abarcando factores que PMBOK incluye en procesos como Gestión de las Comunicaciones o Gestión de los Recursos Humanos.

PROJECT LEADER versus MICROMANAGEMENT

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  Francisco de Borja Jalón Aymerich
  LLB, BBA, PMP, M. Ec.

 He has lead projects in several fields like real state, manufacturing and pharmaceutical in Europe and USA.
 Ha liderado proyectos en campos como el inmobiliario, manufacturero o farmacéutico en Europa y Estados Unidos

  La dirección de proyectos es una profesión en continua evolución adaptándose a las necesidades empresariales de los proyectos. Por ello, la figura del Project Manager ha ido pasando de una concepción más técnica a otra más orientada a la gerencia de proyectos. Este breve artículo pone de relieve los desafíos y evolución que nosotros, los profesionales en la dirección de proyectos, hemos tenido que afrontar.

Remordimiento laboral. ¿Estás lamentando un cambio en tu carrera?

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Luis Reyes Plasencia, PMP

blog.luis-reyes-plasencia.info

es.linkedin.com/in/lreyesp

 Atrapados por la emoción de un nuevo rol, algunos profesionales de proyectos saltan a una nueva oferta de trabajo sólo para arrepentirse de su decisión en los próximos meses.

 Ellos no están solos: según una encuesta de una consultora de gestión de talento realizada en 2012 en 28 países, solamente 1.000 de los 2.000 nuevos empleados estuvieron seguros de su decisión de aceptar un trabajo. Si todo esto te suena familiar, no presiones el botón de salida aún.