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El proceso de Gestión de Cambios según el enfoque de ITIL

FcoJavier Tejera 1Francisco Javier Tejera, PMP

Socio Consultor en Innoqualitas, SL

www.innoqualitas.com 

La biblioteca de ITIL v11 (Information Technologies Infraestructure Library) es un estándar reconocido a nivel mundial que desarrolla buenas prácticas para mejorar los servicios prestados por los proveedores de tecnologías de la información aportando valor a sus clientes, tanto internos como externos. Define unas fases en el ciclo de vida de los servicios con cierta similitud lógica a las fases definidas en la gestión de proyectos del PMBoK, con la diferencia de que no existe un proceso de cierre, ya que la fase de mejora contínua envolvería nuevamente el ciclo de vida del servicio.

Gestión de Proyectos, ¿moda o necesidad?

carlos.pampliega

Carlos J. Pampliega, PMP

Arquitecto y Director de Proyectos

http://www.salineropampliega.com/

 

La Gestión de Proyectos como herramienta estratégica de la empresa

En el entorno actual, las organizaciones y los negocios están inmersos en un contexto de continuos cambios tecnológicos, de competencia y de mercado. Este contexto genera incertidumbre, que pone en peligro la supervivencia de modelos de negocio obsoletos.

La conciencia plena en la gestión del riesgo

doctor risk 

Dr. David Hillson, FIRM, HonFAPM, PMI Fellow

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"Mindfulness!" (La conciencia plena del momento) tiene sus raíces en la religión de los países de Oriente, aunque también se utiliza terapéuticamente para tratar una diversidad de condiciones psicológicas (incluyendo la ansiedad, la depresión y el estrés), también como entrenamiento para animar a la excelencia a las personas sanas. Utilizado adecuadamente, la conciencia plena del momento puede también hacer nuestra gestión de riesgos más efectiva.

¿Estás en forma como Director de Proyectos? Haz crecer el nivel de tu “FFP”

chemamaroto

 

Chema Maroto

Team & Leadership Coach

http://www.consiguetumetafacil.com/ 

 

Imagina por un momento que un día te eligen para pasar al otro lado, para cambiar tu Rol de Director de Proyectos por el de Cliente, o empresa contratante. Esta empresa tiene encima de la mesa la ejecución de uno de los proyectos más transcendentales de su historia, un proyecto que cambiará el rumbo, de una forma extraordinaria, de la organización. Del éxito de ese proyecto depende el futuro de toda la compañía, de terminar mal, tendrían que cerrar.

El perfil CAPM®/PMP® en los contratos internacionales

José María Núñez Araque, ICCyP, PMP®

CEO en AGIPCI Consultores, www.agipci.com

Uno de los efectos más importantes de la globalización de los negocios es la necesidad de armonizar los contratos mejorando sustancialmente la seguridad jurídica detallando las obligaciones y derechos en base a describir las funciones y responsabilidades de los agentes participantes durante todo el desarrollo del contrato,