Jornada: Innovar en Gestión de Proyectos, ¿Está todo Inventado?
El pasado 16 de marzo, el PMI Branch de Castilla y León del Capítulo de Madrid-España , dentro del marco de colaboración con el Parque Científico de la Universidad de Valladolid, organizó un evento sobre Innovación y Proyectos, en el que vimos ejemplos prácticos aplicados a dos empresas.
El evento tuvo lugar en el Edificio CTTA del Parque, dentro del Campus Universitario Universidad de Valladolid.
La primera parte, corrió a cargo de Nuria Gómez Fernández, doctora en genética molecular y PMP, que nos habló de dos ejemplos importantes de innovación en el sector de la Biotecnología, en los que ella ha colaborado activamente.
El Proyecto de AC-Gen Reading Life SL, una start up especiada en diagnóstico genético humano aplicado enfermedades hereditarias y cáncer, que gracias a al uso de las nuevas tecnologías de secuenciación masiva, realiza estudios genéticos muy amplios a un coste reducido. AC-Gen en 5 años se ha convertido en una pyme puntera en el sector de la biomedicina.
Además nos impresionó con el proyecto Wine Seq. Un proyecto surgido en el seno del I+D de AC-Gen Reading Life SL en 2014 y que hoy se ha transformado en Biome Makers, una start up orientada al sector agrotecnológico cuyo producto Wine Seq se está convirtiendo en una revolución en el campo de la enología de precisión.
Nuria nos ha contagiado con la idea de que un buen equipo y una correcta gestión son un éxito asegurado en un proyecto.
En la segunda parte, intervino Ángel Gavín, Project Manager y Desarrollador de Negocio en GMV, y autor del blog sobre innovación El Miracielos, que nos demostró que no todo está inventado y que es posible INNOVAR con herramientas y procesos de Gestión de Proyectos altamente innovadores.
Mucho se habla de proyectos de innovación, de la gestión de los mismos, de innovación en procesos, de ... ¿Pero por qué no hablamos de innovar en gestión de proyectos? ¿Acaso no es posible? Sí, es tan posible como necesario. Las razones fundamentales son las siguientes:
- Los problemas que presenta la dirección de proyectos no pueden abordarse simplemente mediante el uso de herramientas y tecnología. Los proyectos son dirigidos y ejecutados por personas, y cualquier solución que no meta esto en la ecuación, fracasará.
- Paralelamente, la digitalización de las empresas va a revolucionar prácticamente todas las profesiones. Liberándolas, por ejemplo, de su parte de trabajo pesada y repetitiva que, simple y llanamente, hacen mejor las máquinas. ¿Están los directores de proyecto al margen de este cambio de paradigma? Difícil de creer.
Ángel sugirió que los Directores de Proyecto harán bien en formarse en herramientas y técnicas de innovación que ponen su foco en la experiencia de usuario, en las personas: design thinking, mapas de empatía, mapa de experiencia de cliente, etc, deben formar parte de los recursos de un buen director de proyectos.
Por otro lado, la digitalización y el creciente uso de la inteligencia artificial llegarán a desplazar probablemente al Director de Proyectos de muchas de sus funciones, pero le dotará al mismo tiempo de herramientas de ayuda a la decisión.
¿Estamos preparados? La supervivencia o la completa redefinición del trabajo de Director de Proyectos están en juego.
Finalmente, y como de costumbre, hubo oportunidad para el Networking y momento para compartir experiencias profesionales entre los socios y asisntentes.
En esta ocasión incorporamos nuevos medios al evento, mediante la grabación en videos y la difusión en vivo y en directo, a través de Periscope, mejorando notablemente la difusión del mismo, e incorporando entrevistas en directo a los ponentes.
PINCHA EN EL ENLACE PARA VER EL VÍDEO RESUMEN:
Os anunciamos el próximo evento del Branch que tendrá lugar el próximo 20 de abril, en el que tendremos la suerte de contar con Roberto Canales que nos hablará de “Proyectos de futuro con herramientas ágiles”
¡Os esperamos en nuestro próximo evento!