Tres sesiones, durante tres sesiones nos hemos reunido compañeros certificados PMP’s para compartir experiencias, vivencias y tendencias en el sector de la construcción.

Interesantes, gratificantes y enriquecedoras serían las palabras que definirían dichas sesiones. Si tuviéramos que destacar una sola seria, la interacción entre los profesionales, ese aporte de valor a las sesiones y ese tono de humor de como se nada entre la picaresca española y seguir lo planificado.

Fecha: Martes 16 de Mayo de 2017

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Esden Business School

Calle de Ponzano, 87, 28003,Madrid

Registraté (solo para socios) Plazas limitadas: Aqui

Durante el workshop trabajaremos en la transformación digital y organizacional de una compañía tradicional que está viendo peligrar su posición en el mercado, perdiendo ingresos de forma acelerada y que ha tomado la decisión de cambiar. Para ello será necesario trabajar a nivel organización, cambiando por completo la estructura de la compañía y trabajando desde el comité de dirección hasta los equipos para crear la nueva estructura con una visión basada en cadenas de valor orientadas a cliente.

Durante la sesión formarás parte del equipo de transformación y te enfrentarás a las decisiones habituales a la hora realizar una transformación organizacional a todos los niveles.

 

unaiUnai Roldán Arellano:

Mi nombre es Unai Roldán, y actualmente trabajo como Enterprise Agile Coach y Business Transformation Coach en UST Global.

Soy un firme creyente de los nuevos métodos de trabajo y de organización empresarial, y he desarrollado mi carrera profesional durante los últimos 10+ años en los sectores de Educación, Energía y Utilites, Transporte, Seguros y Banca. En los últimos años he centrado mi actividad en retos de transformación digital y de negocio en grandes organizaciones, trabajando a nivel C-suite y de comité de dirección, principalmente aportando mi experiencia en transformación organizacional desde un punto de vista de Business Agility y Enterprise Agility.

TWITTER:       @unairoldan
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http://linkedin.com/in/unairoldan

 

 

Cualquier otra información puedes escribirme al Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

evisrosales

miguel

Evis Rosales

Vocal de la Junta Directiva
del PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía
y Organización Interna

Miguel Romero

Voluntario Responsable de
Gestión de Talleres PMI-Madrid

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Fecha:    9 de mayo de 2017

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: EAE Business School, Campus Madrid Aula 208

C/ Joaquín Costa, 41, 28002 – Madrid. Aula 301. 

Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid bajo invitación, hasta completar aforo (20 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI

El éxito de las organizaciones depende en gran parte de que sean capaces de dominar el arte de la mejora continua. La adopción de técnicas Lean permite identificar los desperdicios de los procesos y ayuda a mejorar la cadena de valor. Durante este taller aprenderemos a usar las siguientes herramientas:

Hemos realizado la primera sesión y os animamos a unirse a quienes ya forman éste grupo.

Recordamos que es una oportunidad para que nuestros socios sigan desarrollando sus conocimientos, compartiendo experiencias y conociendo a otros Directores de Proyectos con intereses similares.

Fecha: Jueves, 30 de marzo de 2017

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Networkia Business Center (Av. de Europa, 14, 28108 Alcobendas, Madrid)

Si estás interesado en participar regístrate aquí y te estaremos contactando para indicarte los detalles.

Fecha: Jueves, 09 de marzo de 2017

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Networkia Business Center

Av. Europa, 14, Parque Empresarial La Moraleja
28108 Alcobendas – MADRID
Tel. 911 890 500

Registraté (solo para socios) Plazas limitadas: Aqui

Nos entusiasma ofrecer esta nueva oportunidad para que nuestros socios sigan desarrollando sus conocimientos, compartiendo experiencias y conociendo a otros Directores de Proyectos con intereses similares.