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Evis Rosales


Presidenta

PMI Madrid Spain Chapter 

 

 

Comenzamos el segundo trimestre del año con muchas iniciativas en curso.  ¡No dejes de consultar nuestra web!.

Gracias a todos por su participación como socios, voluntarios y gracias también a nuestros patrocinadores. Juntos formamos una dinámica comunidad.

El 20 de marzo realizamos nuestra Asamblea general ordinaria, en ella revisamos los resultados financieros, nuestro presupuesto para el 2019 y el resultado de las elecciones de 2019 donde renovamos cargos de la Junta Directiva.  Los nuevos miembros formalizarán sus cargos en nuestra próxima Junta Directiva a realizarse el 11 de abril, pero me adelanto a darles la bienvenida a todos y en especial a los nuevos vocales Juan José Noguera, Luis Reyes Plasencia y a Carlos Pampliega en su nuevo rol de secretario.

En línea con temas organizativos, me gustaría que conocieran un poco más de como trabajamos en la Junta Directiva y de la estructuración de roles y sus responsabilidades que aprobamos en nuestra reunión mensual de Junta Directiva de marzo.   Lo especificado por nuestros estatutos lógicamente se mantiene.   Buscamos lograr una mayor eficiencia en la gestión del Capítulo, y de alinearnos más con la propuesta que nos hace PMI.  Ha sido un trabajo que realizamos desde finales del año pasado y en cuya implementación estaremos trabajando con la consecuente actualización de la web.   Agradezco el apoyo de Miguel Montero, Raquel García y Oscar Úbeda.   Las direcciones especificadas son:

  • Director de membresía.
  • Director de gobierno y política.
  • Director de voluntariado.
  • Director de marketing y redes sociales.
  • Director de tecnología y comunicaciones.
  • Director de eventos.
  • Director de desarrollo profesional.
  • Director de promoción de buenas prácticas.

Otras actividades que debes conocer:

Como siempre, te recuerdo mantener actualizado tu perfil en pmi.org. Trabajamos con la distribución geográfica y los sectores de los socios para ajustar nuestros servicios. 

Consulta frecuentemente nuestra página para que estés al día de cualquier nuevo evento o actualización.

Este boletín, nuestras actividades y otros canales de participación están abiertos para que escribas o compartas tus experiencias en Dirección de Proyectos.  ¡Contáctanos!

En nombre de la Junta Directiva del Capítulo de PMI de Madrid, en el de los voluntarios del Capítulo, y en el mío propio, espero que los contenidos de este boletín resulten de tu interés.

¡Espero verte en cualquiera de nuestras actividades de este mes!

Un fuerte abrazo,

Evis Rosales

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Evis Rosales
Presidenta de Capítulo de Madrid del PMI

Los saludo esperando que tengan todos un mes muy provechoso.

Les informo sobre nuestras principales iniciativas y les agradezco su participación como socios, así el apoyo de los voluntarios y patrocinadores.

En Marzo nuestra actividad principal será la Asamblea general ordinaria , a realizarse el 20,  y  en la que presentaremos los  resultados financieros y de las elecciones de 2019 para renovar los cargos de la Junta Directiva. Gracias al Comité electoral, coordinado por nuestra Secretaria Raquel García León, por su dedicación a todos los detalles.

Antes de la Asamblea, a partir de las 18:00,  participaremos de la ponencia "Intuición & singularidad" con Nohelis Ruiz Arvelo  y el taller "Posicionamiento y Marca Personal" facilitado por Mario Villarejo .   Agradecemos a Carmen Gonzalez y su equipo de voluntarios por la organización de este evento.

Otras actividades que merecen la pena que conozcas:

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Estamos organizando un evento en el que compartiremos distintos temas y perspectivas con nuestros socios autores de libros de Dirección de Proyectos.

Dentro de los objetivos del Capítulo está, entre otros, promover los fundamentos de la Dirección de Proyectos y el avance del cuerpo de conocimientos para dirigir proyectos exitosamente. 

En esta oportunidad queremos reconocer el aporte que en ese sentido han hecho estos socios, compartir con ellos sobre sus áreas de experticia y sus perspectivas de la profesión. 

 

Para ser contactado por favor regístrate como autor aquí.

Los detalles serán del evento serán publicados oportunamente.

¡Esperamos contar con todos ustedes!

 

 

Evis Rosales

Presidenta

PMI Madrid Spain Chapter

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AlfonsoAriasA

Alfonso Arias Aguilera, PMP

Técnico Senior de Reporting

BBVA


Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alfonsoarias/

 

Participo desde hace algunos meses en un proyecto con el rol de Scrum Master y he visto en  ocasiones cuestionada su importancia e incluso su necesidad en contraposición con el rol de Product Owner cuya necesidad nadie cuestiona.

Con este artículo pretendo explicar algunas de las funciones que desempeña el Scrum Master y que sea el lector el que valore la necesidad o no de este rol en la metodología agile.

Pero empecemos por el principio. ¿Qué significa el rol de Scrum Master? Cada uno lo define a su manera: facilitador del proyecto, protector del equipo, etc. A mí me gusta verlo como la persona que tiene que velar porque se cumpla la metodología agile y esto significa hacer que cada miembro del equipo cumpla con su rol. Por recurrir a una metáfora, el Scrum Master es el perro pastor que hace que el rebaño no se descarríe y que el equipo no pierda el foco del proyecto.  

En la metodología agile existen una serie de reuniones o ceremonias que se repiten en cada iteración o sprint (la duración del sprint suele ser de 15 días):

  • sprint planning (al comenzar el sprint)
  • daily meeting (diariamente)
  • refinamiento (1 o 2 por sprint)
  • sprint review (al terminar el sprint)
  • retrospectiva (al terminar el sprint)

Es muy importante que estas reuniones de equipo se mantengan durante toda la duración del proyecto y es una de las principales tareas que tiene el Scrum Master. Esto no significa que las reuniones las convoque el Scrum Master pero si debe asegurarse de que tengan lugar en tiempo y forma.  Con tiempo y forma me refiero a que cada reunión tiene un time-box establecido o duración máxima de la reunión y unos participantes concretos.

A continuación describo brevemente en qué consiste cada ceremonia.

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LuisReyes

Luis Eduardo Reyes Plasencia, PMP®, PMI-PBA®

Project Manager/Business Analyst con experiencia en el sector TI con especialización en la gestión de proyectos digitales y estratégicos de transformación digital. Experto en sistemas Core Banking. Espíritu "Startup", siempre aprendiendo, siempre renovando.

Formador y ponente en temas referidos a Project Management, MS Project, Mejora de Procesos Organizacionales (basado en OPM3 y CMMI) y Business Analysis.

Ingeniero Informático de profesión soy certificado PMP®, PMI-PBA® y PRINCE2® Foundation.   Linkedin: https://www.linkedin.com/in/lreyesp/

 

 

  

Consejos para pasar el certificado PMI-PBA® en el primer intento

 

A finales de septiembre de 2017, después de un trabajo muy duro, superé el examen para obtener el PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA®) en el primer intento.

En su día aportó mucha información cuando lo publiqué en mi blog pero ahora lo publico en la web del Capítulo para aportar mi granito de arena y animar a los socios que se apunten al Grupo de Discusión de Análsis de Negocio liderado por Rafa Pagán y quieren presentarse a dar el examen PMI-PBA®.

 

Te cuento mi travesía:

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