Folleto PM2

El 28 de febrero, en el Branch del PMI en el País Vasco, organizamos una jornada junto con ESDEN Business School para abordar la metodología PM² (Project Management Methodology) para la Gestión de Proyectos desarrollada por la Comunidad Europea, y su comparación con PMBOK.

Durante la jornada se presentó los orígenes, principios y estructura de PM²,  así como de las diferencias y similitudes fundamentales con PMBoK.

La Comisión Europea es consciente de la gran cantidad de proyectos que gestiona y la importancia de asegurar el valor de sus inversiones.Estiman que mas del 13% de la inversión se pierde. Hay que tener en cuenta, por ejemplo que el presupuesto de previsto para 2019 supera los 150.000M de Euros, y una buena parte de él se destina a proyectos.

Se abordaron diferentes aspectos de PM² cómo por ejemplo:

  • La estructura general de la metodología, mas simple e intuitiva que PMBoK,
  • Imagen PM2 ESDENLos objetivos que persigue, centrada en generar valor,
  • Cuales son los valores, actitudes y comportamientos que apoya,
  • Los pilares en que se basa: Gobernanza, ciclo de vida (similar a PMBoK), procesos, artefactos, 
  • Pone a disposición numerosos artefactos (similares a plantillas) prácticos para su uso en diferentes procesos,
  • Las fuentes de información, sitios Web para acceder a los elementos de la metodología ya publicados y disponibles,
  • Cómo puede ésta propuesta de la Comisión Europea afectar a las empresas y profesionales en sus negocios y proyectos de ámbito europeo,
  • ¿Puede ser obligatoria en un futuro para los proyectos europeos?.

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Autor: Fernando García (Voluntario Branch PMI-País Vasco)

 

PMi Caminos 1

El jueves 18 de Octubre celebramos una jornada de trabajo junto con el Colegio de Caminos de Euskadi.

Tras la bienvenida e introducción del acto, realizada por la Gerente de la Demarcación y Sergio Santos, Coordinador de la rama de PMI País Vasco (Madrid Spain Chapter), se desarrollaron las siguientes ponencias:

  • Aplicación del PMI como paso previo a la digitalización de la construcción _ Alejandro Zarzuela, Director Técnico y de Innovación Tecnológica Acciona Agua 
  • Organización logística y técnica en la ampliación de la cubierta del Estadio de San Mamés _ Javier Campos, Delegado Territorial Norte Inbisa Construcción 
  • Retos de gestión de proyecto en la construcción de la autovía Gerediaga-Elorrio _ José Manuel Baraibar, Director Técnico Viuda de Sainz

Las Presentaciones se pueden descargar en la web del Colegio de Caminos: http://www.caminoseuskadi.com/Actividades/jornadapmi

 

 

Resumen de la Jornada 02/Marzo18, Branch del País Vasco del Capítulo de Madrid-España:

El pasado jueves 2 de marzo, con la colaboración del @Colegio de Graduados en Ingeniería e Ingenieros Técnicos Industriales Bizkaia - Ingenieros BIZKAIA, celebramos una nueva jornada organizada desde @Pais Vasco Branch of PMI Madrid Spain Chapter. En esta ocasión, y con la ayuda de reconocidos ponentes, queríamos poner un poco de luz y compartir las principales novedades y cambios que la nueva edición de PMBoK (¡la sexta!) nos trae. Aprovechando la presentación de esta nueva revisión, nos pareció oportuno también hacer alguna comparativa más con otra guía de buenas prácticas, PM2, y la norma ISO25100. Dedicamos un buen rato a tratar de descubrir el ‘agilismo’ y, también, a conocer de primera mano iniciativas solidarias en las que nuestros colegas están trabajando.

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Evento ESDEN

ESDEN PONENTES 2

 

 

 

 

 

 

 

 

En esta jornada, junto con ESDEN, abordamos la forma de analizar mejor el entorno económico y empresarial con el objeto de poder tomar mejores decisiones en los proyectos.

Además, se analizó porqué el paradigma de gestión “Value” es un enfoque de éxito tanto en la selección de proyectos en las empresas como en las inversiones en general.

También se analizaron las claves para evitar malas decisiones y acertar con los proyectos, así como para hacer atractivos los proyectos a los inversores a largo plazo.

 

Desde el Branch del País Vasco, organizamos una jornada el BILBAO el día 1 de Marzo a las 18:30 en el COITIBI (Colegio de Ingenieros Técnicos de Bilbao)

La nueva guía PMBOK Sexta Edición incorpora nuevos elementos fruto del aprendizaje de los últimos años, que actualiza el contenido de acuerdo a los grandes cambios que se han producido (proyectos como apoyo a la estrategia, nuevos paradigmas, y competencias necesarias para los líderes de proyectos, enfoque Ágil, etc.).

Además, los exámenes de certificación de Project Management Professional (PMP), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y Certified Associate in Project Management (CAPM) también serán actualizados en el primer cuatrimestre de 2018 conforme a los cambios de la nueva Guía PMBOK y el "Agile Practice Guide". 

Agenda:

Guías PMBOK 6

18:30 Presentación PMI País Vasco - Madrid Spain Chapter – Sergio Santos

18:35 Iniciativa PMD- Project Management Para el desarrollo - Jose Manuel Hernández

18:45 Cambios PMBOK5 vs PMBoK6 - Carlos José Conejo

19:15 Relación entre PMBoK6, ISO21500 y PM2 - Daniel Echeverría

19:45 Extensión Agile de PMBoK6 - Víctor Fairen

20:15 Mesa Redonda.

Por asistir a la jornada se pueden obtener 2 PDUs al que lo solicite.

Ponentes:

Carlos José Conejo, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Universidad Politécnica Madrid.

MBA por ESIC, Master BIM Management, PSM®, PMP®, PMI-ACP®, Certified Lego® Serious Play® Facilitator. Más de 22 años en labores de Dirección de área, Gestión de carteras de Proyectos, Dirección de Proyectos Estratégicos y Gestión de la producción. Ha liderado múltiples proyectos de todo tipo (ingeniería, software, procesos, mejora continua), y aporta amplia experiencia en todas las áreas de la empresa (Producción, Gestión económica, Dirección de equipos, Relaciones con clientes y proveedores, etc.) Experiencia la formación en Gestión de Proyectos, Herramientas de Gestión y habilidades directivas en Escuelas de Negocios, Empresas, Colegios Profesionales y Universidades.

Daniel Echeverría Jadraque, Ingeniero de Caminos, PhD, MBA, PMP®, PRM®.

Socio Director de DNL Project Management, Socio Director de CDSChool, Director del Curso Especializado en Project Management de ESIC-Business & Marketing School y Director de cursos en Project Management en los Colegios de Industriales de Gipuzkoa y Bizkaia y del Colegio de Ingenieros de Caminos de Euskadi. Responsable de Análisis y Estudios de la DG de Obras Públicas del Gobierno de Navarra.

Victor Fairen, Formador NETMIND. SAFe Program Consultant (SPC), PMI-ACP®, PSM®, Kanban Professional Management y certificado en Management 3.0.

Apasionado del crecimiento personal y de ayudar a los equipos y las organizaciones en su proceso de crecimiento, transformación y de mejora. Trabaja como dinamizador del cambio principios Agile y de Lean en los distintos departamentos de las empresas: Recursos Humanos, Marketing, Ventas, y sobre todo en IT. He ayudado a empresas en distintos países de Europa (España, Canadá, Grecia, Serbia, Austria, Islandia, etc.), en sus procesos de transformación digital o adopción de prácticas Agile y Lean.