Desde el Branch Pais Vasco de PMI Spain, nos complace anunciar el próximo encuentro que tendrá lugar:

el día 21 de Noviembre a las 16:00 en el Edificio 204 de TECNALIA, Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, Laida Bidea.Tecnalia Logo

En esta ocasión, y en colaboración con TECNALIA, queremos centrarnos en explicar cuáles son las oportunidades que nos brindan los proyectos colaborativos alrededor de los programas de apoyo a la I+D que la Comisión Europea ofrece. Hablaremos también de las lecciones aprendidas en la preparación y evaluación de propuestas, así como en la gestión de los proyectos. Para ello, contamos con las siguientes ponencias:

16:00 Presentación

  • Sergio Santos - Coordinador de PMI Rama País Vasco – Madrid Spain Chapter,
  • Zigor Lizuain – Voluntario de PMI Rama País Vasco – Madrid Spain Chapter

16:10: Motivaciones y oportunidades de financiación

  • Ricardo Bueno - Director Fabricación Avanzada TECNALIA, Co-chairman FOF cPPP Advisory GroupPMI PV Logo

16:40 Cómo preparar una propuesta ganadora. Errores de concepto en el proceso de evaluación.

  • Leire Orue-Echevarria, MBA – Directora de Proyectos en IT Competitiveness Area y líder de Cloud Technologies, TECNALIA. Evaluadora y revisora de proyectos europeos.

17:10 Dirección de un proyecto europeo consorciado. Experiencia y lecciones aprendidas desde una perspectiva PMP.

  • Leire Bastida - Project Manager y Responsable Programas para eServices, TECNALIA. PMP & MBA

17:40 Debate y Rueda de preguntas

18:00 Cierre de la jornada

Se otorgarán 2 PDU (Leadership) por asistencia.

INSCRIPCIONES: https://www.eventbrite.com/e/jornada-pmi-tecnalia-oportunidades-de-colaboracion-y-financiacion-de-la-id-para-empresas-en-europa-tickets-39828854175

 

El Sistema Riojano de Innovación organizo las IV Jornadas de Dirección de Proyectos los días 4 y 5 de Octubre en Logroño.

 

Jornadas La Rioja 2

 

El dichas jornadas, el Branch de PMI del País Vasco desarrolló un taller sobre la Gestión del Portfolio de Proyectos.

En él, se abordó la forma de desplegar la estrategia a través de una definición y gestión adecuada de la cartera de proyectos (portfolio). De esta manera, las organizaciones, tanto privadas como públicas, pueden utilizar métodos fiables y seguros para lograr sus objetivos estratégicos.

Para visualizar la presentación: Presentación Taller Gestión Cartera/Portfolio de Proyectos

 

La gestión de los proyectos en nuestras empresas no es ajena a los cambios que se producen en nuestras organizaciones.Imagen Digital

Desde el Branch del PMI (Project Management Institute) en el País Vasco organizamos una jornada gratuita para tratar de clarificar la relación entre dichos ámbitos en la empresa, y la mejor forma de adaptar nuestra gestión de proyectos.

La jornada se celebró el 16 de Marzo de 2017 en el Colegio de ingenieros Industriales de Gipuzkoa con la siguiente agenda:

  • Iniciativa PMI en País Vasco (Sergio Santos, Fernando García),
  • Transformación Digital e impacto en la gestión de proyectos (Zigor Lizuain),
  • De la Gestión departamental a la gestión por proyectos (Sabin Linaza)
  • Debate

La jornada se celebró el 15 de Junio en el Colegio de Ingenieros Industriales de Bilbao.

Agenda:

18:30  Presentación Sergio Santos - Coordinador de PMI Rama País Vasco – Madrid Spain Chapter.Ponentes Jornada COIIB

18:40  Iratxe Las Hayas– Directora General ZIV Grid Automation. VP Relaciones institucionales PWN Bilbao.
      “Mujeres en carreras STEM. Desarrollo profesional y Puestos de Dirección”

19:10 Marta Pérez –  Empresaria, Vicepresidenta de WIE IEEE España.
      “Retos para la mujer en la dirección de proyectos en disciplinas STEAM”

19:40 Elena Moreno – Viceconsejera de Medio Ambiente del Gobierno Vasco.
      “Liderazgo femenino en proyectos de ámbito público”

20:10 Debate y Rueda de preguntas.

 

La jornada se celebró el 9 de Febrero en Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Bilbao del País Vasco (EHU-UPV) con la siguiente Agenda:

  • (19:00) Introducción, Jose Ramón Otegi (EHU-UPV)
  • (19:10) Presentación PMI-País Vasco, Fernando García (Kamein)
  • (19:20) Ponencia ¿Qué aporta Kanban a PMBoK?, Teodora Bozheva
  • (20:50) Rueda de preguntas, sugerencias, evaluación y toma de ideas, por parte de todos los socios y voluntarios del PMI-PV.

Ponencia ¿Qué aporta Kanban a PMBoK?

Hoy en día agilizar las organizaciones es fundamental para sobrevivir y prosperar en el mercado.

Los proyectos son el instrumento necesario e imprescindible para organizar el cambio. En este sentido, la guía Project Management Body of Knowledge (PMBoK) es una referencia básica en la dirección de proyectos.

Por otra parte, el camino hacia metodologías Agiles o Lean se vive primero a nivel de proyectos y Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). El cambio no es tan sencillo como sustituir un método de gestión por otro, sino que afecta a la estrategia y a la cultura organizativa.

Contenido de la Ponencia:

  • En qué consiste la gestión del trabajo con sistemas Kanban
  • ¿Cómo conviven Kanban y PMBok? – presentación de un caso real
  • Preguntas y respuestas

Ponente: Teodora Bozheva

  • Tiene más de 20 años de experiencia en el mundo TI y la gestión de proyectos y procesos. Teodora es Accredited Kanban Trainer de Lean Kanban University, así como Instructora Certificada de CMMI Institute. Es formadora y consultora principal de Berriprocess.

El contenido de la ponencia la podéis consultar aquí: