Evento ESDEN

ESDEN PONENTES 2

 

 

 

 

 

 

 

 

En esta jornada, junto con ESDEN, abordamos la forma de analizar mejor el entorno económico y empresarial con el objeto de poder tomar mejores decisiones en los proyectos.

Además, se analizó porqué el paradigma de gestión “Value” es un enfoque de éxito tanto en la selección de proyectos en las empresas como en las inversiones en general.

También se analizaron las claves para evitar malas decisiones y acertar con los proyectos, así como para hacer atractivos los proyectos a los inversores a largo plazo.

 

Resumen de la Jornada 02/Marzo18, Branch del País Vasco del Capítulo de Madrid-España:

El pasado jueves 2 de marzo, con la colaboración del @Colegio de Graduados en Ingeniería e Ingenieros Técnicos Industriales Bizkaia - Ingenieros BIZKAIA, celebramos una nueva jornada organizada desde @Pais Vasco Branch of PMI Madrid Spain Chapter. En esta ocasión, y con la ayuda de reconocidos ponentes, queríamos poner un poco de luz y compartir las principales novedades y cambios que la nueva edición de PMBoK (¡la sexta!) nos trae. Aprovechando la presentación de esta nueva revisión, nos pareció oportuno también hacer alguna comparativa más con otra guía de buenas prácticas, PM2, y la norma ISO25100. Dedicamos un buen rato a tratar de descubrir el ‘agilismo’ y, también, a conocer de primera mano iniciativas solidarias en las que nuestros colegas están trabajando.

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Encuentro realizado:

Tecnalia Logo

el día 21 de Noviembre a las 16:00 en el Edificio 204 de TECNALIA, Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, Laida Bidea.

En esta ocasión, y en colaboración con TECNALIA, abordamos cuáles son las oportunidades que nos brindan los proyectos colaborativos alrededor de los programas de apoyo a la I+D que la Comisión Europea ofrece. Hablamos también de las lecciones aprendidas en la preparación y evaluación de propuestas, así como en la gestión de los proyectos:

16:00 Presentación

    • Sergio Santos - Coordinador de PMI Rama País Vasco – Madrid Spain Chapter,Foto Tecnalia 3
    • Zigor Lizuain – Voluntario de PMI Rama País Vasco – Madrid Spain Chapter

16:10: Motivaciones y oportunidades de 

financiación

  • Ricardo Bueno - Director Fabricación Avanzada TECNALIA, Co-chairman FOF cPPP Advisory Group: Contenido Presentación

16:40 Cómo preparar una propuesta ganadora. Errores de concepto en el proceso de evaluación.

  • Leire Orue-Echevarria, MBA – Directora de Proyectos en IT Competitiveness Area y líder de Cloud Technologies, TECNALIA. Evaluadora y revisora de proyectos europeos: Contenido Presentación

17:10 Dirección de un proyecto europeo consorciado. Experiencia y lecciones aprendidas desde una perspectiva PMP.

PMI PV Logo

  • Leire Bastida - Project Manager y Responsable Programas para eServices, TECNALIA. PMP & MBA: Contenido Presentación

17:40 Debate y Rueda de preguntas

18:00 Cierre de la jornada

 

 

 

Desde el Branch del País Vasco, organizamos una jornada el BILBAO el día 1 de Marzo a las 18:30 en el COITIBI (Colegio de Ingenieros Técnicos de Bilbao)

La nueva guía PMBOK Sexta Edición incorpora nuevos elementos fruto del aprendizaje de los últimos años, que actualiza el contenido de acuerdo a los grandes cambios que se han producido (proyectos como apoyo a la estrategia, nuevos paradigmas, y competencias necesarias para los líderes de proyectos, enfoque Ágil, etc.).

Además, los exámenes de certificación de Project Management Professional (PMP), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y Certified Associate in Project Management (CAPM) también serán actualizados en el primer cuatrimestre de 2018 conforme a los cambios de la nueva Guía PMBOK y el "Agile Practice Guide". 

Agenda:

Guías PMBOK 6

18:30 Presentación PMI País Vasco - Madrid Spain Chapter – Sergio Santos

18:35 Iniciativa PMD- Project Management Para el desarrollo - Jose Manuel Hernández

18:45 Cambios PMBOK5 vs PMBoK6 - Carlos José Conejo

19:15 Relación entre PMBoK6, ISO21500 y PM2 - Daniel Echeverría

19:45 Extensión Agile de PMBoK6 - Víctor Fairen

20:15 Mesa Redonda.

Por asistir a la jornada se pueden obtener 2 PDUs al que lo solicite.

Ponentes:

Carlos José Conejo, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Universidad Politécnica Madrid.

MBA por ESIC, Master BIM Management, PSM®, PMP®, PMI-ACP®, Certified Lego® Serious Play® Facilitator. Más de 22 años en labores de Dirección de área, Gestión de carteras de Proyectos, Dirección de Proyectos Estratégicos y Gestión de la producción. Ha liderado múltiples proyectos de todo tipo (ingeniería, software, procesos, mejora continua), y aporta amplia experiencia en todas las áreas de la empresa (Producción, Gestión económica, Dirección de equipos, Relaciones con clientes y proveedores, etc.) Experiencia la formación en Gestión de Proyectos, Herramientas de Gestión y habilidades directivas en Escuelas de Negocios, Empresas, Colegios Profesionales y Universidades.

Daniel Echeverría Jadraque, Ingeniero de Caminos, PhD, MBA, PMP®, PRM®.

Socio Director de DNL Project Management, Socio Director de CDSChool, Director del Curso Especializado en Project Management de ESIC-Business & Marketing School y Director de cursos en Project Management en los Colegios de Industriales de Gipuzkoa y Bizkaia y del Colegio de Ingenieros de Caminos de Euskadi. Responsable de Análisis y Estudios de la DG de Obras Públicas del Gobierno de Navarra.

Victor Fairen, Formador NETMIND. SAFe Program Consultant (SPC), PMI-ACP®, PSM®, Kanban Professional Management y certificado en Management 3.0.

Apasionado del crecimiento personal y de ayudar a los equipos y las organizaciones en su proceso de crecimiento, transformación y de mejora. Trabaja como dinamizador del cambio principios Agile y de Lean en los distintos departamentos de las empresas: Recursos Humanos, Marketing, Ventas, y sobre todo en IT. He ayudado a empresas en distintos países de Europa (España, Canadá, Grecia, Serbia, Austria, Islandia, etc.), en sus procesos de transformación digital o adopción de prácticas Agile y Lean.

 

 

El Sistema Riojano de Innovación organizo las IV Jornadas de Dirección de Proyectos los días 4 y 5 de Octubre en Logroño.

 

Jornadas La Rioja 2

 

El dichas jornadas, el Branch de PMI del País Vasco desarrolló un taller sobre la Gestión del Portfolio de Proyectos.

En él, se abordó la forma de desplegar la estrategia a través de una definición y gestión adecuada de la cartera de proyectos (portfolio). De esta manera, las organizaciones, tanto privadas como públicas, pueden utilizar métodos fiables y seguros para lograr sus objetivos estratégicos.

Para visualizar la presentación: Presentación Taller Gestión Cartera/Portfolio de Proyectos