Carlos J. Pampliega, PMPcarlos
Arquitecto y Director de Proyectos
PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter
 

Haga a sus clientes la siguiente pregunta:

En una escala de 0 a 10, ¿con qué probabilidad recomendaría nuestros proyectos y/o servicios a su jefe o colaborador?

 

En el anterior artículo en PMI Madrid, Spain Chapter, “Dirige tus Proyectos a la Velocidad de la Confianza” vimos  cómo la confianza podía representar impuesto o dividendo en nuestro trabajo como Directores de Proyectos, basándonos en lo que explica Stephen M.R. Covey en su libro “La Velocidad de la Confianza”.

En esta segunda parte, me gustaría centrar el debate en cómo afecta la confianza de forma global a nuestros equipos de proyectos, y cómo podemos medir y controlar el índice de confianza organizacional y mejorarlo.

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Lean Project Management con Yon Valverde en PMI Castilla y León Branch

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Mónica Iglesias Sanzo, PMP e IPMA D

Formación y consultoría en Sistemas de Gestión Empresarial y Dirección de Proyectos

http://moigsanzo.blogspot.com.es/

 

El pasado 3 de marzo, desde el PMI Castilla y León Branch organizamos una ponencia sobre Lean Project Management, en la que Yon Valverde, especialista Lean en Lean en Valverde Consultores, expuso las influencias que había tenido Lean en los distintos marcos de la Dirección de Proyectos.

El enfoque que posee Yon Valverde sobre el Lean y que puso en común con nosotros en esta magnífica ponencia es: el Lean es en un 50% el modelo del Sistema de Producción de Toyota y en otro 50% humanismo, es decir, logro mediante las personas.

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Carlos J. Pampliega, PMPcarlos

Arquitecto y Director de Proyectos
PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter

La desconfianza duplica el coste de hacer negocios (y proyectos).”

Profesor John Whitney, Columbia Business School 

La Confianza es una cuestión esencial en el funcionamiento de cualquier grupo de trabajo u organización, y las empresas empiezan a tomarse en serio las repercusiones que un déficit de confianza dentro de la organización, o una crisis de reputación en el mercado, tiene para su cuenta de resultados.

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3b8baa4 Jose-Manuel San-José Castilla, PMP

 
  
 Project Manager, Automation Systems at Nestle

 

Los miembros voluntarios del PMI Branch de Castilla y León estamos orgullosos de escribir esta memoria de nuestra actividad durante el 2014 por muchos motivos:

  • Hemos organizado y participado en EVENTOS sobre Dirección de Proyectos
  • Hemos formado un gran EQUIPO
  • Hemos conseguido apoyarnos en COLABORADORES y PATROCINADORES de Castilla y León
  • Queremos HACER MÁS
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