Luis Ángel Martínez CastellanosLuis Angel Martínez
 
IT Project Manager
Voluntario PMI Castilla y León Branch
 
 
Amelia HerreroAmelia Herrero Carrera
Responsable Desarrollo y Mantenimiento en ATOS
Voluntario PMI Castilla y León Branch

 

El pasado 10 de octubre tuvimos la ocasión de aprender algo más sobre un área tan compleja, y a la vez importante, como es la gestión de riesgos, tan olvidada en algunas ocasiones pero que en muchas otras marca la diferencia entre el éxito o el fracaso en la dirección de proyectos, dando lugar a que incluso dentro de nuestra organización exista una certificación específica en la materia (PMI-RMP).

En primer lugar, Fernando Ley, experto director de proyectos, con más de 25 años de experiencia en el área de construcción e ingeniería, nos hacía un repaso de los diferentes procesos relativos a la gestión de riesgos que, según PMP, tienen lugar dentro de cada una de las fases del proyecto dentro de esta área de conocimiento.

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Luis Ángel Martínez Castellanos

 

IT Project Manager

Voluntario PMI Castilla y León Branch

LLEVANDO EL CAMBIO DE LA COMPAÑÍA DE BUENO A EXCELENTE

El pasado 22 de junio tuvimos la oportunidad de contar con el ponente internacional Erich Bühler en el seminario/taller ágil para la transformación de organizaciones bajo el título de Llevando el cambio de la compañía de bueno a excelente que tuvo lugar en INNOLID - Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid. En éste, Erich nos presentó de una manera práctica su teoría organizacional Enterprise Social Systems redactada en 2013 y basada en su amplia experiencia como coach agile en diversas organizaciones en todo el mundo.

Roberto FreitasRoberto Freitas
 
Ingeniero, Project Management, Esp. Calidad
Voluntario PMI Castilla y León Branch

 

Definición y Ejecución de Proyectos de Futuro con Herramientas Ágiles

El pasado 20 de abril tuvimos la oportunidad de compartir con Roberto Canales en su presentación: Proyectos de Futuro con Herramientas Ágiles que organizamos desde el Branch de Castilla y León del PMI-MSC, realizado en las instalaciones del INNOLID - Agencia de Innovación y Desarrollo Económico de Valladolid.

Durante el evento, tuvimos la oportunidad de compartir y aplicar conceptos sobre transformación digital, metodologías Agiles, design thinking, y modelado de proyectos con historias de usuario.

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Luis Ángel Martínez CastellanosLuis Angel Martínez
 
 
ITProject Manager
Voluntario PMI Castilla y León Branch

Seminario / Taller de Transformación Ágil en Valladolid

PMI Castilla y León Branch

Las empresas modernas y ágiles requieren pautas organizacionales específicas que apoyen el cambio de forma sostenible. Mucho antes de hablar de Agilidad, Lean, Kanban o cualquier otro marco de trabajo, es necesario instaurar en la compañía estructuras que afirmen la nueva estrategia de forma adecuada y pueda alinear las personas con objetivos claros.

- ¿Cuáles son las estructuras que mi empresa necesita y cuáles deberían implementarse primero?

- ¿Cómo llevar adelante exitosamente un cambio de dirección o estrategia minimizando el riesgo?

- ¿Cómo acelerar la adopción y gestionar la transición?

Carlos J. Pampliega, PMPcarlos
 
 
Arquitecto y Director de Proyectos
Vocal Capítulo de Madrid-España del PMI

 

Taller Agile: PMI Castilla y León Branch en Valladolid

Las organizaciones tradicionales se están transformando empujadas por nuevos modelos de gestión y gran presión de las startups. Sus directivos demandan reinventar las soluciones para adaptarse a nuevos modelos de consumo; desarrollar estas soluciones para salir antes al mercado y ser capaces de abordar más iniciativas en paralelo manteniendo la máxima calidad.

La transformación digital y las metodologías ágiles proporcionan nuevos modelos de trabajo que representan un gran cambio organizativo.

Durante el próximo evento, integraremos conceptos de transformación digital, design thinking, modelado de proyectos con historias para su ejecución ágil.

Especialmente orientado para que emprendedores, startups, profesionales y mandos intermedios interioricen el valor real de la transformación digital a la hora de crear productos de futuro, en base a herramientas prácticas que supongan un verdadero cambio en las organizaciones.

 

Taller Herramientas Ágiles PMI Castilla y León

 

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