Fecha:  4 de marzo de 2019.

Horario: 19:00 - 21:00 h.

Lugar: Escuela de Negocios EAE, C/ Joaquín Costa, 41, 28002, Madrid. Sala 201.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previo registro, hasta completar aforo (30 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

“Lean” siempre está presente en las adopciones o transformaciones ágiles, así como en las transformaciones digitales. “Lean” es el punto de partida y la continuación de todas estas iniciativas, pero ¿sabemos qué significa realmente Lean y cómo aplicarlo? ¿sabemos en qué pilares, principios y prácticas se apoya? ¿Sabemos diferenciarlo de Ágil o de otras propuestas?

“Lean” o “Lean thinking” es el nombre en inglés popularizado por investigadores del MIT en el libro “The machine that change the World” para describir el sistema conocido como el “Toyota Way” dentro de la compañía que lo creo.

A través de este taller descubriremos el significado de “Lean” de una forma divertida y participativa a través de La casa del pensamiento Lean. Sin diapositivas, pero con muchas imágenes y actividades para que podamos descubrir y desean aplicar Lean.

IMPARTE: 

Karen Caramelo

Dña. Karen Caramelo Alves

Ingeniera industrial de formación y Agile expert de vocación. Con experiencia en el sector industrial, aeronáutico y energético ayuda a personas y organizaciones a mejorar el mundo a través de la adopción de Lean y Ágil.

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Angel Agueda

Don. Ángel Águeda Barrero

CEO de EvergreenPM y experto en Project Management desde muy diversas aproximaciones tanto ágiles como predictivas. Su experiencia en diversas multinacionales y países le ha facilitado tener una visión ecléctica y orientada a proporcionar valor a sus clientes a través de la formación, mentoría y dirigiendo proyectos. Con un equipo de más de 10 profesionales ayuda a personas y organizaciones a mejorar el mundo gracias a proyectos éxitos.

TWITTER:       https://twitter.com/EvergreenPM
LINKEDIN:       https://www.linkedin.com/in/angelagueda/

Claudia Salas

Dña. Claudia Salas:

Claudia Salas es experta en ayudar a personas, equipo y organizaciones a desarrollar todo su potencial para conseguir sus retos. Apasionada de la gente, cultura, gestión del cambio, desarrollo organizacion, Agile, coaching, psicología y sociología trabaja cada día para “mejorar el mundo a través de personas y proyectos”

TWITTER:       https://twitter.com/EvergreenPM
LINKEDIN:      https://www.linkedin.com/in/claudiasalas/

ORGANIZAN: 

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Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

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Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 EAE

Gracias a nuestro patrocinador EAE  por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

 

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

Fecha:    29 de octubre de 2018

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Escuela de Negocios EAE, calle Joaquín Costa, 41, Madrid, Sala 103.

 Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid, hasta completar aforo (20 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

En este taller exploraremos las “soft skills” que necesita un Project Manager para liderar proyectos, logrando que las personas de sus equipos vuelquen todos sus talentos y capacidades para optimizar esfuerzos alineados con el alcance y expectativas de los “stakeholders”.

Analizaremos las competencias del liderazgo y evaluaremos individualmente que nos frena y que nos potencia para desarrollarlas. Este “mapa de situación” nos llevará a trazar un plan de acción concreto que permitirá a cada participante ponerse en marcha para alcanzar su máximo potencial en cada una de ellas.

Trabajaremos pedagogías activas y metodologías de coaching y PNL (programación neurolingüística). Además, utilizando la creatividad como motor impulsor para alcanzar el éxito en la ejecución de Proyectos.

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Fecha:    7 de mayo de 2018

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: EAE Business School, Campus Madrid

C/ Joaquín Costa, 41, 28002 – Madrid. Aula 307. 

Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid bajo invitación, hasta completar aforo (30 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

En este taller comprenderemos y exploraremos la metodología SAFe (Scaled Agile Framework Enterprise). Cómo llevar el mundo Agile al nivel organizacional de las empresas. Explicación de los niveles, estructura, perfiles necesarios, principales características y casos de éxito de SAFe.

SAFe es un marco de trabajo para la escalación de las prácticas ágiles basado en los principios Lean y Agile para el desarollo de software y sistemas, a nivel corporación.

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Fecha:    25 de Septiembre de 2018

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Sala Big-Ben en Busining. Calle de María de Molina, 54, planta baja,  28006. Madrid.

 

Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid bajo invitación, hasta completar aforo (20 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

Los factores VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) determinan una velocidad de cambio que aumenta exponencialmente. En tal circunstancia, la capacidad para adaptarse cada vez más deprisa es un activo estratégico para cualquier organización.

De la experiencia compartida de los participantes, aflorará el conocimiento que refuerce su comprensión sobre como diferentes enfoques (formación, consultoría, outsourcing, mentoring, etc.) resultan más o menos efectivos para reforzar la agilidad de organizaciones (públicas/privadas/no lucrativas, por sectores, por tamaño, por geografía, etc.).

Esta primera visión se ampliará en el estudio online accesible a los participantes que será lanzado tras realizar el mismo taller en la PMI North America Global Conference, Los Angeles, Oct. 2018.

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Fecha:    18 de Junio de 2018

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: EAE Business School, Campus Madrid

C/ Joaquín Costa, 41, 28002 – Madrid. Aula 302. 

Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid bajo invitación, hasta completar aforo (COMPLETO).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

Los productos digitales son cada vez más influyentes, pero al mismo ritmo que la sociedad se acostumbra a los rápidos avances de la innovación, inteligencia artificial y el crecimiento exponencial en el poder de la computación, los mercados se vuelven mucho más complejos.

Varios líderes han adoptado Agile y Scrum pero tienen la sensación de que algo no funciona como se esperaba. Alternativamente, muchos sienten que los beneficios esperados por su adopción no se han logrado del todo.

Esta sesión explica cómo crear planes de transformación novedosos que ayuden a la empresa a tener mayor flexibilidad a la vez que mantienen la estabilidad y sientan las bases para el crecimiento exponencial de la organización.

El taller es valioso para cualquier líder, gerente, consultor, Scrum Master o Agile Coach en medio de una transformación empresarial o que desee comenzarla en breve.

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