1.- Estado actual de la transformación digital e identificación de las tendencias tecnologócias y la correlación con la gestión de proyectos.

  • Identificar posibles focos donde la gestion de proyectos puede dar soporte a la transformación digital.

2.- Intercambio de conocimiento y experiencias personales en proyectos de transformación digital en diferentes industrias: construcción, software, farmacéutico, fabricación, …

  • Ver la posibilidad y el interés en preparar una pequeña encuesta.

3.- Evaluación del lugar que ocupa la gestión de proyectos en las iniciativas de transformación digital en las diferentes etapas de los proyectos.

  • Análisis de los resultados de la encuesta si procede.
  • ¿Dónde estamos y dónde deberíamos estar?

 IMPARTE: 

Foto. Luis Eduardo Reyes

Don Luis Eduardo Reyes Plasencia

Ingeniero informático con especialización en gestión de proyectos de desarrollo e integraciones de soluciones tecnológicas, consultoría de negocios y mejoras de procesos. Actualmente es Business Project Manager en EVO Banco.

Formador y ponente en temas referidos a Project Management, Mejora de Procesos y Business Analysis.

Especialista en corebanking e integraciones con soluciones fintech, entusiasta de blockchain.

Certificado PMP®, PMI-PBA® y PRINCE2® Foundation.

TWITTER:       @lereyesp
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