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PONENTE: LEONARDO REYES TORRES.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

En este Webinar, el ponente explicará de forma dinámica y desde una visión estratégica, las 10 principales “Soft Skills” del PMOfficer. Para facilitar el mensaje, abordará conceptos tales como:

PMOfficer, Capacidades, Competencias y Habilidades

Posteriormente, hará un "zoom" una por una de las 10 "Habilidades Blandas" que debe tener un responsable de una cartera global de proyectos bajo una PMO en una organización. el PMOfficer. 

FECHA: 17 de Octubre de 2018.

HORA: 20:00, hora local española.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/1560397608476599554

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Fecha:    29 de octubre de 2018

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Escuela de Negocios EAE, calle Joaquín Costa, 41, Madrid, Sala 103.

 Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid, hasta completar aforo (20 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

En este taller exploraremos las “soft skills” que necesita un Project Manager para liderar proyectos, logrando que las personas de sus equipos vuelquen todos sus talentos y capacidades para optimizar esfuerzos alineados con el alcance y expectativas de los “stakeholders”.

Analizaremos las competencias del liderazgo y evaluaremos individualmente que nos frena y que nos potencia para desarrollarlas. Este “mapa de situación” nos llevará a trazar un plan de acción concreto que permitirá a cada participante ponerse en marcha para alcanzar su máximo potencial en cada una de ellas.

Trabajaremos pedagogías activas y metodologías de coaching y PNL (programación neurolingüística). Además, utilizando la creatividad como motor impulsor para alcanzar el éxito en la ejecución de Proyectos.

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PONENTE: BRUNO COSTA.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

En este webinar, el ponente partirá de qué SW utilizamos para apoyar y optimizar nuestros proyectos de evolución del negocio en la nueva Era Digital. Posteriormente, nos comentará acerca de ese tópico muy cerca de las empresas que es su modernización digital y de ejemplos de proyectos hechos de inversión en IT. 

FECHA Y HORA: 19 DE SEPTIEMBRE. 20:00 HORA LOCAL.

LINK AL REGISTRO: https://attendee.gotowebinar.com/register/8565007956031963139

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Caracterizados por un enfoque predictivo de gestión, el sector de la construcción comienza a introducir técnicas provenientes de otros sectores como Agile, Lean o Scrum que, potenciadas con las nuevas tecnologías como los EDC o BIM, están provocando una transformación en los tradicionales modelos de gestión, así como un claro incremento de la productividad en los procesos de diseño, compras, construcción y puesta en servicio de los proyectos.

El próximo martes 25 de septiembre de 2018, el Project Management Institute reúne a expertos del sector que tratarán las perspectivas de cambio en los modelos de gestión de la construcción.

Evento gratuito abierto al público Imprescindible registro prévio . Registrate aquí

La sesión tendrá una duración aproximada de 120 minutos y se servirá con posterioridad una copa de vino español. 

Datos del evento: Fecha: 25 de septiembre de 2018 Horario: 18:00 - 20:00 horas

Lugar: Universidad Europea de Madrid.
Campus de Alcobendas.
Avda. Fernando Alonso, 8. Alcobendas, Madrid

Agenda:Acceso a la agenda

 

 

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PONENTES: MARIÁN MÉNDEZ MARTOS E IVÁN FERNÁNDEZ RIBELLES.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ.

En este webinar, los ponentes expondrán la importancia que tiene la Gestión del Cambio en cualquier proceso de transformación empresarial. El objetivo es asegurar el proceso de transformación que se ha establecido como estratégico para la organización.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/5564040501136961539

 

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