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TÍTULO: DIFERENCIAS CULTURALES EN UN ENTORNO GLOBAL. ¿CUÁL DEBE SER EL ROL DE UN GESTOR DE PROYECTOS? EXPERIENCIA PRÁCTICA EN CHINA.

PONENTE: SANTIAGO SORIA SAN TEODORO.

DÍA Y HORA: 21 DE MAYO DE 2018. 20:00 (HORA ESPAÑOLA).

INSCRIPCIONES: https://register.gotowebinar.com/register/1981528151089314819

EQUIPO ORGANIZADOR: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO. 

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Fecha:    7 de mayo de 2018

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: EAE Business School, Campus Madrid

C/ Joaquín Costa, 41, 28002 – Madrid. Aula 307. 

Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid bajo invitación, hasta completar aforo (30 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

En este taller comprenderemos y exploraremos la metodología SAFe (Scaled Agile Framework Enterprise). Cómo llevar el mundo Agile al nivel organizacional de las empresas. Explicación de los niveles, estructura, perfiles necesarios, principales características y casos de éxito de SAFe.

SAFe es un marco de trabajo para la escalación de las prácticas ágiles basado en los principios Lean y Agile para el desarollo de software y sistemas, a nivel corporación.

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PONENTE: MANUEL CARMONA. 

TÍTULO DE LA PONENCIA: ANÁLISIS DE RIESGOS EN PROYECTOS, UTILIZANDO SIMULACIÓN MONTECARLO Y ÁRBOLES DE DECISIÓN.

EQUIPO ORGANIZADOR: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO.

FECHA Y HORA: 17 DE ABRIL DE 2018. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/5966306723635084290

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Fecha:    18 de Junio de 2018

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: EAE Business School, Campus Madrid

C/ Joaquín Costa, 41, 28002 – Madrid. Aula 302. 

Taller  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid bajo invitación, hasta completar aforo (30 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

Los productos digitales son cada vez más influyentes, pero al mismo ritmo que la sociedad se acostumbra a los rápidos avances de la innovación, inteligencia artificial y el crecimiento exponencial en el poder de la computación, los mercados se vuelven mucho más complejos.

Varios líderes han adoptado Agile y Scrum pero tienen la sensación de que algo no funciona como se esperaba. Alternativamente, muchos sienten que los beneficios esperados por su adopción no se han logrado del todo.

Esta sesión explica cómo crear planes de transformación novedosos que ayuden a la empresa a tener mayor flexibilidad a la vez que mantienen la estabilidad y sientan las bases para el crecimiento exponencial de la organización.

El taller es valioso para cualquier líder, gerente, consultor, Scrum Master o Agile Coach en medio de una transformación empresarial o que desee comenzarla en breve.

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