Fecha:  4 de marzo de 2019.

Horario: 19:00 - 21:00 h.

Lugar: Escuela de Negocios EAE, C/ Joaquín Costa, 41, 28002, Madrid. Sala 201.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previo registro, hasta completar aforo (30 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

“Lean” siempre está presente en las adopciones o transformaciones ágiles, así como en las transformaciones digitales. “Lean” es el punto de partida y la continuación de todas estas iniciativas, pero ¿sabemos qué significa realmente Lean y cómo aplicarlo? ¿sabemos en qué pilares, principios y prácticas se apoya? ¿Sabemos diferenciarlo de Ágil o de otras propuestas?

“Lean” o “Lean thinking” es el nombre en inglés popularizado por investigadores del MIT en el libro “The machine that change the World” para describir el sistema conocido como el “Toyota Way” dentro de la compañía que lo creo.

A través de este taller descubriremos el significado de “Lean” de una forma divertida y participativa a través de La casa del pensamiento Lean. Sin diapositivas, pero con muchas imágenes y actividades para que podamos descubrir y desean aplicar Lean.

IMPARTE: 

Karen Caramelo

Dña. Karen Caramelo Alves

Ingeniera industrial de formación y Agile expert de vocación. Con experiencia en el sector industrial, aeronáutico y energético ayuda a personas y organizaciones a mejorar el mundo a través de la adopción de Lean y Ágil.

TWITTER:       https://twitter.com/EvergreenPM
LINKEDIN:      https://www.linkedin.com/in/karen-caramelo/

Angel Agueda

Don. Ángel Águeda Barrero

CEO de EvergreenPM y experto en Project Management desde muy diversas aproximaciones tanto ágiles como predictivas. Su experiencia en diversas multinacionales y países le ha facilitado tener una visión ecléctica y orientada a proporcionar valor a sus clientes a través de la formación, mentoría y dirigiendo proyectos. Con un equipo de más de 10 profesionales ayuda a personas y organizaciones a mejorar el mundo gracias a proyectos éxitos.

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LINKEDIN:       https://www.linkedin.com/in/angelagueda/

 

Claudia Salas

Dña. Claudia Salas:

Claudia Salas es experta en ayudar a personas, equipo y organizaciones a desarrollar todo su potencial para conseguir sus retos. Apasionada de la gente, cultura, gestión del cambio, desarrollo organizacion, Agile, coaching, psicología y sociología trabaja cada día para “mejorar el mundo a través de personas y proyectos”

TWITTER:       https://twitter.com/EvergreenPM
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ORGANIZAN: 

evis

Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

miguelromero2

Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 EAE

Gracias a nuestro patrocinador EAE  por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

 

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

Fecha:  19 de febrero de 2019.

Horario: 19:00 - 21:00 h.

Lugar: Tecnofor. Plaza de la Independencia, 8, 28001, Madrid.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previa inscripción, hasta completar aforo (20 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

Objetivos del Grupo:

  1. Tener un punto permanente de intercambio de conocimiento y experiencia en las disciplinas del Análisis de Negocio y su conexión con la Dirección de Proyectos.
  2. Dar a conocer los avances que PMI está realizando para potenciar la incorporación de las mejores prácticas del Análisis de Negocio en las mejores prácticas de la Dirección de Proyectos.
  3. Dar a conocer la certificación PMI-PBA y su importante complementariedad con la de PMP.
  4. Evaluar y compartir técnicas, herramientas, competencias y tareas del rol del analista de negocio.  
  5. Servir como grupo referente experto en ambas disciplinas en nuestra comunidad de Directores de Proyecto.
  6. Traducir textos y documentación de la disciplina al español, para poder aumentar la bibliografía en nuestro idioma.
  7. Organizar eventos relacionados con esta disciplina.

.Contenidos de la primera sesión:

En esta primera sesión trabajaremos sobre cómo mejorar la gestión de los requisitos de negocio mediante la sincronización del análisis de negocio y la dirección de proyectos. Además, comentaremos cómo el análisis de negocio se está convirtiendo en una competencia clave para el director de proyectos.

Los asistentes a esta reunión podrán conocer y debatir sobre los elementos fundamentales a tener en cuenta a la hora de sincronizar con éxito en un proyecto las funciones asociadas con el rol del Analista de Negocio y del Project Manager y se orientará a los participantes sobre la forma más adecuada de complementar sus actuales perfiles profesionales de cara a potenciar sus competencias y habilidades en el entorno de proyectos y en el del análisis de negocio.

LÍDER DEL GRUPO E IMPARTE: 

Foto Rafa Pagán

Rafa Pagán:

Profesional certificado en los principales estándares internacionales en Análisis de Negocio y Dirección de Proyectos, así como Microsoft Certified Trainer. La integración de los roles de Analista de Negocio y Director de Proyectos en consultoría y en docencia permite asegurar que el resultado de los proyectos y las soluciones aportadas a las empresas y alumnado estén alineadas con la estrategia empresarial, convirtiendo a la Organización en una estructura más eficiente

Certificaciones: MSc, CBAP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, OpenPM2, MCT, MCTS, MCITP, CSM, CSPO, Comptia CTT+

Director y Consultor en Proyectos Tecnológicos y de Innovación. Premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de Andalucía del año 2000.

Docente para las principales empresas multinacionales de todos los sectores de actividad, especializado en las siguientes áreas de conocimiento: Dirección de Proyectos con el estándar del PMI; Análisis de Negocio, Fundamentos y Requerimientos de los Proyectos; Preparación para la Certificación PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, ECBA®, CCBA®, CBAP®, Open PM2, Dirección Ágil de Proyectos; Scrum y Scrum Product Owner; PMO; Dirección de Múltiples Proyectos; Microsoft Project 2007, 2010, 2013 y 2016 en las versiones Profesional y Servidor;

LINKEDIN:       https://www.linkedin.com/in/rafapagan/

 

Colíder: Abel Pérez. PMP, PSM, PSPO, PSK.

Foto Abel Pérez

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/abel-p%C3%A9rez-m%C3%A9ndez-pmp-psm-pspo-psk-b75a1a61/ 

 

ORGANIZAN: 

evis

Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

miguelromero2

Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

Tecnofor Logo home

Gracias a nuestro patrocinador Tecnofor por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

 

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

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