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WEBINAR: "El jefe de proyectos en tiempos ágiles… cuando no hay proyectos ni hay jefes".

PONENTE: JAVIER GARZÁS.

DÍA Y HORA: 18 de Abril de 2016. 20:00, hora local española

BREVE DESCRICIÓN DE LA PONENCIA: La ponencia trata la situación y tendencia actual de la gestión de proyectos en tiempos en que se demanda, cada vez más, trabajar de manera ágil.

REGISTRO: https://attendee.gotowebinar.com/register/4605810601529921284

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Ponente: LÓRIEN DOMÉNECH

En este webinar el ponente realizó una introducción a la tasación informática, desarrollando una serie de jemplos prácticos y respondiendo a varias preguntas como qué factores entran en juego en esta disciplina, qué se puede conseguir con ella y las diferencias entre la Tasación y la Certificación, entre otros temas tratados.

Ponente

Lórien Doménech Ruiz

Breve descripción de la ponencia

Uno de los grandes recursos que posee una empresa para medir su eficiencia es la tasación informática, se puede usar para varios cometidos pero en este webinar lo enfocamos a la medición de proyectos de Software.

Según una serie de fórmulas se puede obtener la cifra de lo que cuesta en miles de euros cierto software que se desarrolló o compró en su día y que es un gran activo para la empresa.

Puntos tratados en la ponencia:

Introducción a la tasación informática

¿Qué puedo conseguir?

¿Qué factores entran en juego?

Tasación aplicada al cumplimiento de objetivos

Desarrollo de la metodología COCOMO 2 para la estimación de proyectos

Aportación de un activo de una empresa

Diferencia sobre la tasación y la Certificación

Ejemplos prácticos sobre Peritajes Informáticos aplicados al Software

Presentación curricular del ponente

Lórien Doménech es Titulado en el Grado de Ingeniería de Sistemas de Información, más de cinco años deexperiencia primero como consultor y luego como Jefe de proyectos de Software, adquiridos en diferentes multinacionales durante su carrera.

Máster en Informática Forense y Delitos Informáticos, ejerce como Perito Informático Forense en la organización L.A. y Asociados, de la que es Ceo y socio fundador, en ella se ofrecen varios servicios profesionales: Auditorías, Tasaciones, Consultoría y Peritajes.

Profesor de Ciberseguridad en la Escuela Técnica Especializada en Ingeniería (EADIC). Ponente en varios Congresos en diferentes temáticas: derecho informático, tasaciones informáticas y desarrollo técnico y empresarial de proyectos informáticos.

Fecha y hora

16 /02/2016

20:00 horas

Duración

1 hora y 05 minutos

Nº de Inscritos

187

Nº de Asistentes

118

Índice de Asistencia (%)

63,10 %

Puntuación media de interés (%)

67,15 %

Atención media (%)

51,82 %

Países Conectados

Argentina: 13; Brasil: 8; Chile: 5; Costa Rica: 5; España: 59; Estados

Unidos: 4; Guatemala: 1 Uruguay: 2; Haití: 2; Honduras: 4; México: 5; Perú: 4;

República Dominicana: 4; Venezuela: 2

Nº PMP Asistentes

-

Nº Preguntas

26

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=hvCkaqZcDEM

Ponente: JOSÉ OCHOA.

En este webinar el ponente nos dio las claves para saber qué liderazgo ejercer con los equipos. Ahora, más que nunca, toca recliclarse o...reciclarse.

 

Ponente

JOSE OCHOA

Breve descripción de la ponencia

 

La tecnología y globalización han cambiado radicalmente las formas de trabajar en los proyectos. Poco a poco, se ha ido desarrollando un nuevo enfoque de liderazgo orientado a entender y a modificar la manera en que cada persona presta atención a una situación y cómo responde a la toma de las decisiones correspondientes.

El poder o la autoridad, la competición o la colaboración, la disciplina o la dignidad, el control o la motivación, el éxito o la satisfacción, la comunicación o la manipulación, la influencia o la presión, el prestigio o la reputación, son modelos muy distintos de ejercer tu liderazgo.

Según ejerzas uno u otro modelo te juegas el cumplimiento de tu misión, como Director de Proyectos.

En este webinar nuestro experto colega PMP e instructor José Ochoa, nos dio las claves para saber qué liderazgo poder ejercer con tu equipo. Ahora, más que nunca, toca reciclarse o…….reciclarse.

 

Presentación curricular del ponente

 

José Ochoa es instructor de ESI internacional con más 20 años de experiencia en la gestión de proyectos para organizaciones como la Agencia EFE, la Biblioteca Nacional, la Comisión Europea, Icon Medialab o Indra.

José es experto en diseño de aprendizaje y consultor en desarrollo de cultura corporativa, liderazgo y desarrollo personal, utilizando metodologías de probada eficacia en empresas como Repsol, Telefónica, INECO, ABB, ENRESA y otros clientes de ESI International.

 

Fecha y hora

20 /01/2016

20:00 horas

Duración

1 hora y 18 minutos

Nº de Inscritos

287

Nº de Asistentes

178

Índice de Asistencia (%)

62,02 %

Puntuación media de interés (%)

65,17 %

Atención media (%)

49,57 %

Países Conectados

Argentina: 21; Brasil: 13; Chile: 7; Costa Rica: 5; España: 74; Ecuador: 3; Guatemala: 5 Uruguay: 5; Haití: 4; Honduras: 8; México: 10; Perú: 9;

República Dominicana: 9; Venezuela: 5

Nº PMP Asistentes

-

Nº Preguntas

8

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=jls0SpnjUsA&feature=youtu.be

WEBINAR: "

PONENTE:

 

 

Ponente

Lórien Doménech Ruiz

Breve descripción de la ponencia

Uno de los grandes recursos que posee una empresa para medir su eficiencia es la tasación informática, se puede usar para varios cometidos pero en este webinar lo enfocaremos a la medición de proyectos de Software.

Según una serie de fórmulas se puede obtener la cifra de lo que cuesta en miles de euros cierto software que se desarrolló o compró en su día y que es un gran activo para la empresa.

Puntos tratados en la ponencia:

Introducción a la tasación informática

¿Qué puedo conseguir?

¿Qué factores entran en juego?

Tasación aplicada al cumplimiento de objetivos

Desarrollo de la metodología COCOMO 2 para la estimación de proyectos

Aportación de un activo de una empresa

Diferencia sobre la tasación y la Certificación

Ejemplos prácticos sobre Peritajes Informáticos aplicados al Software

Presentación curricular del ponente

Lórien Doménech es Titulado en el Grado de Ingeniería de Sistemas de Información, más de cinco años deexperiencia primero como consultor y luego como Jefe de proyectos de Software, adquiridos en diferentes multinacionales durante su carrera.

Máster en Informática Forense y Delitos Informáticos, ejerce como Perito Informático Forense en la organización L.A. y Asociados, de la que es Ceo y socio fundador, en ella se ofrecen varios servicios profesionales: Auditorías, Tasaciones, Consultoría y Peritajes.

Profesor de Ciberseguridad en la Escuela Técnica Especializada en Ingeniería (EADIC). Ponente en varios Congresos en diferentes temáticas: derecho informático, tasaciones informáticas y desarrollo técnico y empresarial de proyectos informáticos.

Fecha y hora

16 /02/2016

20:00 horas

Duración

1 hora y 05 minutos

Nº de Inscritos

187

Nº de Asistentes

118

Índice de Asistencia (%)

63,10 %

Puntuación media de interés (%)

67,15 %

Atención media (%)

51,82 %

Países Conectados

Argentina: 13; Brasil: 8; Chile: 5; Costa Rica: 5; España: 59; Estados

Unidos: 4; Guatemala: 1 Uruguay: 2; Haití: 2; Honduras: 4; México: 5; Perú: 4;

República Dominicana: 4; Venezuela: 2

Nº PMP Asistentes

-

Nº Preguntas

26

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=hvCkaqZcDEM

 

 

Ponente: CECILIA BOGGI

En este webinar la ponente permitió a los participantes conocer su estilo de liderazgo, sus fortalezas y debilidades, así como también conocer las de las otras personas con quienes se relacionan.

 

Ponente

Cecilia Boggi

Breve descripción de la ponencia

Podríamos decir que el liderazgo es el proceso por el cual una persona moviliza a un grupo de personas a alcanzar ciertos objetivos. En base a esta definición, el estilo de liderazgo es la manera en que ese proceso se lleva a cabo.

Los estilos de liderazgo abarcan cómo se relacionan los líderes con las otras personas dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y cómo ven a los demás.

Este Webinar permitió a los participantes:

-Conocer su estilo de Liderazgo, sus fortalezas y debilidades y también conocer las de las otras personas con quienes se relacionan.

-Entender los efectos que producen sus acciones en los demás.

-Adquirir herramientas para desarrollar sus habilidades de liderazgo y comunicación.

-Mantener relaciones interpersonales positivas con las personas que le son importantes.

Las relaciones interpersonales positivas permiten mantener la motivación, productividad, un bajo nivel de conflicto y alto desempeño en los equipos de trabajo que lidera, obteniendo así un buen clima organizacional, lo cual redunda en beneficios tanto para el proyecto, como para la organización y para las personas involucradas.

Presentación curricular del ponente

Cecilia Boggi es Licenciada en Análisis de Sistemas de la Facultad de Ingeniería en la Universidad de Buenos Aires y realizó un Programa en Dirección de Empresas en la Universidad del CEMA en Buenos Aires. Actualmente está finalizando el Executive MBA de la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid.

Está graduada del PMI Leadership Institute Master Class en el 2012.

También es Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®) desde el 2003 y Facilitadora de Liderazgo Certificada SDI Nivel 1 de Personal Strenghts Publishing©.

Ha trabajado más de 25 años en organizaciones internacionales liderando proyectos de desarrollo e implementación de software, implementación de modelos de madurez en desarrollo de software CMMI, desarrollo de metodologías de dirección de proyectos e implementación de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO).

Actualmente es Directora Ejecutiva de activePMO y Practical-Thinking Group Argentina, empresas especializadas en Consultoría y Capacitación en Project Management y Desarrollo de Habilidades Interpersonales.

Es Profesora internacional de prestigiosas Universidades, Escuelas de Negocios e Instituciones Educativas como Universidad Católica Argentina, ESAN Perú, ADEN Business School, Asociación ORT Argentina, RMC Project, IIL Institute for International Learning INC, entre otras.

Dicta cursos y talleres In Company y ha realizado trabajos de consultoría en importantes empresas internacionales y es expositora en congresos internacionales.

Co-autora del libro “Innovación y Gestión Estratégica de Proyectos”, 2013 y autora del ANEXO B – Scrum, del libro “Gestión Ágil de Proyectos” de Pablo Lledó, 2012. Autora de artículos publicados sobre Dirección de Proyectos y Liderazgo.

Formó parte del equipo de contenido de la actualización del PMBOK® 5ta Edición.

Miembro de PMI y del PMI Buenos Aires Argentina Chapter desde el 2002.

Fue Presidente del PMI Buenos Aires Argentina Chapter en 2011.

Actualmente es Mentor de la Región 13, Latinoamérica Sur de PMI, para los años 2014-2016.

Fecha y hora

14 /12/2015

20:00 horas

Duración

1 hora y 20 minutos

Nº de Inscritos

324

Nº de Asistentes

198

Índice de Asistencia (%)

61,11 %

Puntuación media de interés (%)

60,27 %

Atención media (%)

51,59 %

Países Conectados

Argentina: 29; Brasil: 15; Chile: 10; Costa Rica: 5; España: 78; Estados

Unidos: 8; Guatemala: 3 Uruguay: 5; Haití: 4; Honduras: 8; México: 10; Perú: 9;

República Dominicana: 9; Venezuela: 5

Nº PMP Asistentes

-

Nº Preguntas

98

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=GXzFrp4xE1s