Ponente

José Barato

Breve descripción de la ponencia

La gestión de proyectos tradicional concedía mucha importancia a las estructuras jerárquicas a la hora de tomar decisiones y a la producción y distribución de informes formales. PM 2.0 da más importancia al acceso a la información del equipo del proyecto en su totalidad. En esta presentación el ponente comparó PM1.0 vs. PM2.0 y analizó las principales tendencias.

Presentación curricular del ponente

José Barato es CEO de PMPeople. Es ingeniero de Telecomunicaciones por la ETSIT de Madrid, PMP® y PMI-ACP® por PMI® y diplomado en contabilidad y finanzas por ESINE.

Ha desarrollado una carrera profesional de más de 20 años en consultoría tecnológica y a partir de 2011, bajo la marca PMPeople, está dedicado por entero a la formación, consultoría y project management.

Es miembro de la Junta Directiva de PMI-Madrid. Es product manager del producto opensource TALAIA OpenPPM. Ha publicado cuatro libros de project management. Es el autor del blog “Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz” con más de 15.000 visitas al mes y goza de una alta reputación en el sector del project management de habla hispana.

En septiembre de 2015 fue reconocido como una de las 100 personas más influyentes en project management en el informe realizado por la empresa Timecamp.

Fecha y hora

14 /03/2016

20:00 horas

Duración

1 hora y 44 minutos

Nº de Inscritos

340

Nº de Asistentes

214

Índice de Asistencia (%)

62,94 %

Puntuación media de interés (%)

61,97 %

Atención media (%)

46,52 %

Países Conectados

Argentina: 20; Brasil: 11; Chile: 9; Costa Rica: 6; España: 99; Estados

Unidos: 9; Guatemala: 6; Uruguay: 7; Haití: 5; Honduras: 6; México: 10; Perú: 13; República Dominicana: 8; Venezuela: 5

Nº PMP Asistentes

-

Nº Preguntas

90

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=aPXrwgG0HvU

Ponente

Lórien Doménech Ruiz

Breve descripción de la ponencia

Uno de los grandes recursos que posee una empresa para medir su eficiencia es la tasación informática, se puede usar para varios cometidos pero en este webinar lo enfocamos a la medición de proyectos de Software.

Según una serie de fórmulas se puede obtener la cifra de lo que cuesta en miles de euros cierto software que se desarrolló o compró en su día y que es un gran activo para la empresa.

Puntos tratados en la ponencia:

Introducción a la tasación informática

¿Qué puedo conseguir?

¿Qué factores entran en juego?

Tasación aplicada al cumplimiento de objetivos

Desarrollo de la metodología COCOMO 2 para la estimación de proyectos

Aportación de un activo de una empresa

Diferencia sobre la tasación y la Certificación

Ejemplos prácticos sobre Peritajes Informáticos aplicados al Software

Presentación curricular del ponente

Lórien Doménech es Titulado en el Grado de Ingeniería de Sistemas de Información, más de cinco años deexperiencia primero como consultor y luego como Jefe de proyectos de Software, adquiridos en diferentes multinacionales durante su carrera.

Máster en Informática Forense y Delitos Informáticos, ejerce como Perito Informático Forense en la organización L.A. y Asociados, de la que es Ceo y socio fundador, en ella se ofrecen varios servicios profesionales: Auditorías, Tasaciones, Consultoría y Peritajes.

Profesor de Ciberseguridad en la Escuela Técnica Especializada en Ingeniería (EADIC). Ponente en varios Congresos en diferentes temáticas: derecho informático, tasaciones informáticas y desarrollo técnico y empresarial de proyectos informáticos.

Fecha y hora

16 /02/2016

20:00 horas

Duración

1 hora y 05 minutos

Nº de Inscritos

187

Nº de Asistentes

118

Índice de Asistencia (%)

63,10 %

Puntuación media de interés (%)

67,15 %

Atención media (%)

51,82 %

Países Conectados

Argentina: 13; Brasil: 8; Chile: 5; Costa Rica: 5; España: 59; Estados

Unidos: 4; Guatemala: 1 Uruguay: 2; Haití: 2; Honduras: 4; México: 5; Perú: 4;

República Dominicana: 4; Venezuela: 2

Nº PMP Asistentes

-

Nº Preguntas

26

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=hvCkaqZcDEM