Ponente: ISAAC OLALLA DEL REAL
La presentación tuvo como objetivo identificar las excusas y barreras comunes que las organizaciones suelen utilizar para no gestionar adecuadamentelos riesgos en sus proyectos y, sobre todo, cómo se pueden rebatir cada una de esas excusas, con el objetivo de indentificar los beneficios reales de la Gestión de Riesgos en los proyectos.
Ponente: JOSÉ OCHOA
En el aprendizaje de la gestión de proyectos hay algunos conceptos que resultan polémicos. Este es el caso de las fases del ciclo de vida del proyecto y de los grupos de procesos de gestión. El webinar se desarrolló con una mirada crítica y de forma activa, utilizando un ejemplo histórico , un evento de la Segunda Guerra Mundial.
Ponente: JAVIER GARZÁS
En este webinar el ponente trató la situación y tendencia actual de la gestión de proyectos en tiempos en los que se demanda, cada vez más, trabajar de manera ágil, lo que implica un trabajo orientado a producto y equipo más que a proyecto, y jerarquías cada vez más planas.
Ponente: MIQUEL RODRÍGUEZ ARANDA.
WEBINAR ORGANIZADO CONJUNTAMENTE CON PMI BARCELONA.
En este webinar vimos una descripción general de todo el marco de SAFe®, repasando cada uno de los niveles y haciendo énfasis en las novedades incorporadas en la versión actual. Esta ponencia fue muy interesante para todos, especialmente para quienes deseaban conocer este framework adaptable para aplicar principios, valores y técnicas Lean y Agile en una organización.
Ponente: JOSÉ BARATO
En este webinar el ponente nos explicó que la gestión de proyectos tradicional concedía mucha importancia a las estructuras jerárquicas a la hora de tomar decisiones y a la producción y distribución de informes formales. PM 2.0 da más importancia al acceso a la información del equipo del proyecto en su totalidad. En esta presentación el ponente comparó PM1.0 vs. PM2.0 y analizó las principales tendencias.
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Ponente
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José Barato |
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Breve descripción de la ponencia
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La gestión de proyectos tradicional concedía mucha importancia a las estructuras jerárquicas a la hora de tomar decisiones y a la producción y distribución de informes formales. PM 2.0 da más importancia al acceso a la información del equipo del proyecto en su totalidad. En esta presentación el ponente comparó PM1.0 vs. PM2.0 y analizó las principales tendencias. |
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Presentación curricular del ponente
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José Barato es CEO de PMPeople. Es ingeniero de Telecomunicaciones por la ETSIT de Madrid, PMP® y PMI-ACP® por PMI® y diplomado en contabilidad y finanzas por ESINE.Ha desarrollado una carrera profesional de más de 20 años en consultoría tecnológica y a partir de 2011, bajo la marca PMPeople, está dedicado por entero a la formación, consultoría y project management.Es miembro de la Junta Directiva de PMI-Madrid. Es product manager del producto opensource TALAIA OpenPPM. Ha publicado cuatro libros de project management. Es el autor del blog “Los Hábitos de un Director de Proyectos Eficaz” con más de 15.000 visitas al mes y goza de una alta reputación en el sector del project management de habla hispana.En septiembre de 2015 fue reconocido como una de las 100 personas más influyentes en project management en el informe realizado por la empresa Timecamp. |
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Fecha y hora |
14 /03/2016 20:00 horas |
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Duración
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1 hora y 44 minutos |
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Nº de Inscritos |
340 |
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Nº de Asistentes |
214 |
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Índice de Asistencia (%) |
62,94 % |
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Puntuación media de interés (%) |
61,97 % |
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Atención media (%) |
46,52 % |
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Países Conectados |
Argentina: 20; Brasil: 11; Chile: 9; Costa Rica: 6; España: 99; Estados Unidos: 9; Guatemala: 6; Uruguay: 7; Haití: 5; Honduras: 6; México: 10; Perú: 13; República Dominicana: 8; Venezuela: 5 |
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Nº PMP Asistentes |
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Nº Preguntas |
90 |
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Enlace al video del Webinar |