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PONENTE: ANA MARÍA GÓMEZ ROMERO.

EQUIPO ORGANIZADOR: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

En este webinar la ponente nos presentó la metodología AIP de SAP B1, comparándola con la Guía PMBOK del PMI.

LINK AL VÍDEO DEL WEBINAR: https://www.youtube.com/watch?v=jRpPMisFiok

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PONENTES: FERNANDO LEY Y PABLO CILLOTA.

EQUIPO ORGANIZADOR: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

La experiencia de la IACCM (Pablo Cilotta) puesta en valor en una conversación desde el punto de vista de la experiencia de un EPCísts (Fernando Ley) sobre los 10 errores más comunes en la contratación.

LINK AL VÍDEO DEL WEBINAR: https://www.youtube.com/watch?v=gQaJZor5kwE

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Speaker: ANNA Y. KHODIJAH.

Organizing Team: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

In this webinar, we could learn practical processes and techniques to assess the status of a project, to determine whether we can rescue the project through recovery plans, then finally to turn the project around.

Link to the Video Webinar: https://www.youtube.com/watch?v=DQmJNxppAGg&feature=youtu.be

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PONENTE: MIGUEL ESCRIBANO NUÑO.

EQUIPO ORGANIZADOR: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

En este webinar el ponente nos explicó las diferencias existentes entre la 5ª y la 6ª Edición del PMBOK Guide y el impacto que causará en el examen de certificación PMP a partir del 26 de Marzo de 2018, así como nos presentó la nueva "Agile Practice Guide".

LINK AL VÍDEO DEL WEBINAR: https://www.youtube.com/watch?v=qLW3Ml_Em-8

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Ponente: FABRICE BOUCHEREAU.

Equipo Organizador: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

En este webinar el ponente expuso cómo muchas organizaciones batallan con la identificación de problemas para mejorar a través de proyectos Lean y Six Sigma. A menudo quieren mejorar sus operaciones, pero no saben por dónde empezar . El procedimiento descrito en este webinar proporcionó soluciones a este problema. Se centró en ayudar a las organizaciones a identificar oportunidades de mejora de una forma eficiente y con valor agregado. El resultado es una cartera de proyectos priorizados que son identificados mediante el aprovechamiento de la experiencia de los miembros del equipo, utilizando el enfoque basado en métodos y herramientas fundamentales de calidad.

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