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Evis Rosales
Vocal de la Junta Directiva del
PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

Miguel Romero
Voluntario Responsable de Gestión de Talleres
PMI-Madrid, Spain Chapter

El pasado día 9 de Mayo de 2017, tuvimos la oportunidad de asistir a un taller de transformación digital a través del uso de herramientas Lean por parte de Martín Dracal, como parte de los talleres de formación que se están llevando a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI.

Martín, comenzó con una breve presentación y posteriormente de todos los asistentes, para comenzar después de unos minutos a describir en que consisten las Herramientas Lean, cuyo principal objetivo es el “Cambio Cultural”, yendo por el camino de la mejora continua en los procesos, de forma que se consiga el objetivo de “hacer más con menos”.

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evisrosales Evis Rosales

Vocal de la Junta Directiva del PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

miguel Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres PMI-Madrid

El día 21 de Febrero, fue celebrado un taller sobre “storytelling” – The Big Bang Story Club, dirigido por Pablo Laporte, como parte de los talleres de formación que se llevan a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI- Madrid-Spain.

Sentía curiosidad por tener conocimiento sobre este tema, ya que es algo que desconocía; y la verdad que me impresionó, pues principalmente creía que iba dirigido al campo de marketing y la publicidad, pero a la finalización del taller, aprendí, a cómo aplicar “storytelling” en mi trabajo de IT.

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Joaquín de Azcárraga Urteaga, PMP y PMI-ACP
Director de proyectos internacionales, PMO.
Presidente Saliente de PMI-Madrid Toastmasters.

El pasado 7 de septiembre tuvo lugar un taller sobre metodologías ágiles, dirigido por Gloria Miller, como parte de las actividades formativas que está desarrollando el Capítulo de Madrid del PMI Madrid-Spain y al que tuve al placer de asistir.

La dificultad que se plantea al organizar actividades como esta es que el nivel de los asistentes puede ser muy diverso, y esto es algo que Gloria supo manejar muy bien: comenzó pidiendo a cada uno de nosotros que le indicáramos algún concepto en el que quisiéramos que enfatizara y utilizó nuestras peticiones para priorizar la lista de temas que tenía previsto trabajar con nosotros. Así creo que logró lo que es tan difícil en los proyectos: satisfacer las expectativas de todos los interesados.

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