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PONENTE: JOSÉ OCHOA.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

En este webinar, el ponente se centrará en la aplicación de Design Thinking y cómo se está utilizando este modo de pensamiento en las organizaciones en España. Combinará algunas de las conclusiones principales de un reciente estudio con una presentación de las piezas fundamentales de una buena aplicación del pensamiento de diseño, extrayendo lo mejor de los líderes en la disciplina.

FECHA Y HORA: 13 DE MARZO DE 2019. 20:00 HORA LOCAL.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/2868997868827660045

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Fecha:    18 de marzo de 2019

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Escuela de Negocios EAE. Calle Joaquín Costa, 41, Madrid. Sala 107

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid bajo invitación, hasta completar aforo (20 plazas).

Inscripciones pinchando AQUI (Hasta completar aforo) 

Ponencia: Digital Transformation Project Manager: Una Profesión de la Era Digital.


En algunas empresas existen los project manager y, aunque tienen funciones inherentes a su cargo, en muchos casos han mutado, adquiriendo nuevos conocimientos y asumiendo el rol del digital transformation project manager, perfil que viene a transformar los procesos para darle una visión más tecnológica y actual.


Un director de proyectos de transformación digital puede ser, en primera instancia, un profesional que tenga destacadas habilidades de comunicación y gestión de partes interesadas, persuasión y percepción del entorno político y cultural, a lo que se le suman los imprescindibles conocimientos del mundo digital y tecnológico, así como su impacto en la comercialización del producto que se ofrece al cliente.


Por ello es necesario que su perfil personal sea tan desarrollado como el profesional. Muchas veces quienes ejecutan estas funciones deben haber estudiado más de un campo y estar relacionados con el mundo de las comunicaciones, e-comerce y gerencia de proyectos.


En esta sesión trataremos las herramientas y conocimientos que debe tener un project amanger para ser un digital transformation project manager.

 IMPARTE: 

Foto. Luis Eduardo Reyes

Luis Eduardo Reyes Plasencia

Project Manager/Business Analyst con experiencia en el sector TI con especialización en la gestión de proyectos digitales y estratégicos de transformación digital. Experto en sistemas Core Banking.

Espíritu "Startup", siempre aprendiendo, siempre renovando.

Formador y ponente en temas referidos a Project Management, MS Project, Mejora de Procesos Organizacionales (basado en OPM3 y CMMI) y Business Analysis.

Ingeniero Informático de profesión soy certificado PMP®, PMI-PBA® y PRINCE2® Foundation.

 

TWITTER:       @LuisReyes_TI
LINKEDIN:       http://es.linkedin.com/in/lreyesp

ORGANIZAN: 

evis

Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

miguelromero2

Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

Foto CharoP

Charo Pérez

Voluntaria Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del capítulo de Madrid del PMI, Spain Chapter


Logo EAE

Gracias a nuestro patrocinador EAE por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

Fecha:  19 de febrero de 2019.

Horario: 19:00 - 21:00 h.

Lugar: Tecnofor. Plaza de la Independencia, 8, 28001, Madrid.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previa inscripción, hasta completar aforo (20 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

Objetivos del Grupo:

  1. Tener un punto permanente de intercambio de conocimiento y experiencia en las disciplinas del Análisis de Negocio y su conexión con la Dirección de Proyectos.
  2. Dar a conocer los avances que PMI está realizando para potenciar la incorporación de las mejores prácticas del Análisis de Negocio en las mejores prácticas de la Dirección de Proyectos.
  3. Dar a conocer la certificación PMI-PBA y su importante complementariedad con la de PMP.
  4. Evaluar y compartir técnicas, herramientas, competencias y tareas del rol del analista de negocio.  
  5. Servir como grupo referente experto en ambas disciplinas en nuestra comunidad de Directores de Proyecto.
  6. Traducir textos y documentación de la disciplina al español, para poder aumentar la bibliografía en nuestro idioma.
  7. Organizar eventos relacionados con esta disciplina.

.Contenidos de la primera sesión:

En esta primera sesión trabajaremos sobre cómo mejorar la gestión de los requisitos de negocio mediante la sincronización del análisis de negocio y la dirección de proyectos. Además, comentaremos cómo el análisis de negocio se está convirtiendo en una competencia clave para el director de proyectos.

Los asistentes a esta reunión podrán conocer y debatir sobre los elementos fundamentales a tener en cuenta a la hora de sincronizar con éxito en un proyecto las funciones asociadas con el rol del Analista de Negocio y del Project Manager y se orientará a los participantes sobre la forma más adecuada de complementar sus actuales perfiles profesionales de cara a potenciar sus competencias y habilidades en el entorno de proyectos y en el del análisis de negocio.

LÍDER DEL GRUPO E IMPARTE: 

Foto Rafa Pagán

Rafa Pagán:

Profesional certificado en los principales estándares internacionales en Análisis de Negocio y Dirección de Proyectos, así como Microsoft Certified Trainer. La integración de los roles de Analista de Negocio y Director de Proyectos en consultoría y en docencia permite asegurar que el resultado de los proyectos y las soluciones aportadas a las empresas y alumnado estén alineadas con la estrategia empresarial, convirtiendo a la Organización en una estructura más eficiente

Certificaciones: MSc, CBAP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, OpenPM2, MCT, MCTS, MCITP, CSM, CSPO, Comptia CTT+

Director y Consultor en Proyectos Tecnológicos y de Innovación. Premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de Andalucía del año 2000.

Docente para las principales empresas multinacionales de todos los sectores de actividad, especializado en las siguientes áreas de conocimiento: Dirección de Proyectos con el estándar del PMI; Análisis de Negocio, Fundamentos y Requerimientos de los Proyectos; Preparación para la Certificación PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, ECBA®, CCBA®, CBAP®, Open PM2, Dirección Ágil de Proyectos; Scrum y Scrum Product Owner; PMO; Dirección de Múltiples Proyectos; Microsoft Project 2007, 2010, 2013 y 2016 en las versiones Profesional y Servidor;

LINKEDIN:       https://www.linkedin.com/in/rafapagan/

 

Colíder: Abel Pérez. PMP, PSM, PSPO, PSK.

Foto Abel Pérez

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/abel-p%C3%A9rez-m%C3%A9ndez-pmp-psm-pspo-psk-b75a1a61/ 

 

ORGANIZAN: 

evis

Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

miguelromero2

Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

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Gracias a nuestro patrocinador Tecnofor por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

 

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

Madrid, 8 de febrero de 2019

Agenda 20-03-2019:

  • Acreditaciones: 17:15–17:45 
  • Bienvenida: 17:45–18:00 
  • Ponencia: 18:00–18:45
  • Taller: 18:45–19:30
  • Café: 19:30–20:00
  • Asamblea: 20:00–22:00

Incríbete aquí

Lugar:

Hotel ILUNION Pio XII, Av. de Pío XII, 77, 28016 Madrid

 

PONENCIA.- Intuición & Singularidad (18:00-18:45). Ponencia a cargo de Nohelis Ruíz

Nohelis Ruiz Arvelo es estratega, formadora y conferenciante experta en networking y posicionamiento personal gracias a su capacidad innata para crear entornos y aliados, utilizados como herramientas de Personal Branding. Licenciada en Relaciones Internacionales (UCV),  DEUG Économie et Géstion (Paris-Sorbone) y algunos Masters en Negociación, Marketing & Producto, e-commerce & Redes Sociales. Autora del libro “Triunfa haciendo Networking” y Autora de la colección “Para Dummies” 2018 de Planeta Libros. Formadora certificada en Business IT (BIT Certificated) y profesora de Talento Digital en  ICEMD/ESIC. Tiene más de 15 años como Consultora de Relaciones Públicas, especialista en eventos y experiencias fuera de contexto. Ha trabajado en diferentes cámaras de comercio binacionales y en el sector automoción. Asesora y acompaña a ejecutivos en el diseño de estrategias de Marca Personal para lograr proyección y posicionamiento, basados en sus dones y talentos. Gran parte de su trabajo se centra en el comportamiento de los seres humanos y en la neurociencia con el fin de enseñar a las personas a proyectarse y a crear relaciones sostenibles en el tiempo, usando la tecnología para relacionarse mejor. Colabora en Innovaspain y Computerworld University – IGD y fue estuvo durante 3 años entrevistando a emprendedores en el programa Hoy por Hoy de Cadena SER Madrid Norte  #BusinessIT #Lifehacker y agitadora de la #LaMovidaFuturista @NohelisRuizA

Linkedin: https://es.linkedin.com/in/nohelisruizarvelo

Twitter: @NohelisRuizA

Nohelis Perfil BW

La singularidad es mucho más que un escenario posible para series y películas. Estamos viviendo momentos que quizás sean los más relevantes en la historia de nuestra existencia. La Tecnología es una fuente de inspiración y humanidad que junto con la filosofía nos aportan nuevos caminos, nuevas soluciones, nuevas respuestas, nuevas alternativas ricas y disruptivas; la singularidad.

 

 

TALLER.- Posicionamiento y Marca Personal (18:45-19:30). Workshop a cargo de Nohelis Ruíz y Mario Villarejo

Mario Villarejo es Director de Transformación Organizacional Internacional con más de 15 años de experiencia en Servicios Profesionales, líderes y asesoría a empresas, a través de programas y proyectos internacionales complejos. Entrenamiento de líderes a través del management, la presencia y la intuición. Desarrolla e implementa iniciativas y programas de cambio, combinando metodologías de gestión de proyectos e intervenciones de las ciencias del comportamiento para crear cambios sostenibles y duraderos en las organizaciones.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mvillarejo1

Twitter: @villarejo_mario

nohelis mario

En un mundo que nos desafía como profesionales y personas, trabajar nuestra marca personal nos permitirá proyectarnos y mantenernos en la mente de los demás. Una clase práctica para descubrir las etapas y el valor de la marca personal; y poder gestionarla para mantenernos relevantes para evitar ser desplazados.

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ASAMBLEA ORDINARIA (20:00-22:00)

Como miembro de pleno derecho del PMI Capítulo de Madrid, España, te convoco a la Asamblea General Ordinaria que se celebrará el próximo miércoles 20 de marzo de 2019, a las 20:00 horas en primera convocatoria y a las 20:30 horas en segunda y definitiva convocatoria, en el Hotel ILUNION Pio XII, sito en Av. de Pío XII, 77, 28016 Madrid. La duración de esta Asamblea está estimada en una (1) hora. Se desarrollará con arreglo al siguiente orden del día:

  1. Designación de Presidente y Secretario de la Asamblea General Ordinaria, en su caso.
  2. Recuento de socios presentes.
  3. Aprobación definitiva, si procede, del acta de la Asamblea General anterior.
  4. Aprobación, si procede, de la liquidación de cuentas del ejercicio 2018.
  5. Aprobación, si procede, del Presupuesto de ingresos y gastos para el ejercicio 2019.
  6. Renovación de cargos a la Junta Directiva y Branches
  7. Ruegos y preguntas

 

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