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Ponente: FABRICE BOUCHEREAU.

Equipo Organizador: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

En este webinar el ponente expuso cómo muchas organizaciones batallan con la identificación de problemas para mejorar a través de proyectos Lean y Six Sigma. A menudo quieren mejorar sus operaciones, pero no saben por dónde empezar . El procedimiento descrito en este webinar proporcionó soluciones a este problema. Se centró en ayudar a las organizaciones a identificar oportunidades de mejora de una forma eficiente y con valor agregado. El resultado es una cartera de proyectos priorizados que son identificados mediante el aprovechamiento de la experiencia de los miembros del equipo, utilizando el enfoque basado en métodos y herramientas fundamentales de calidad.

 

 

Ponente

 

Fabrice Bouchereau

 

Breve descripción de la ponencia

 

Muchas organizaciones batallan con la identificación de problemas para mejorar a través de proyectos Lean y Six Sigma. A menudo, quieren mejorar sus operaciones, pero no saben por dónde empezar.

La gestión de proyectos para la mejora continua vas más allá de seguir metodologías tradicionales de resolución de problemas. Los líderes deben facilitar iniciativas que eleven a las organizaciones a los siguientes niveles de seguridad, calidad y rentabilidad.

El procedimiento descrito en este webinar proporcionó soluciones a este problema. Se centró en ayudar a las organizaciones a identificar oportunidades de mejora de una forma eficiente y con valor agregado. El resultado es una cartera de proyectos priorizados que son identificados mediante el aprovechamiento de la experiencia de los miembros del equipo, utilizando el enfoque basado en métodos y herramientas fundamentales de calidad.

El poder detrás de la metodología Kaizen Kanban emana de nuestras adaptaciones visuales e innovadoras de métodos y herramientas tradicionales. El enfoque de Kaizen Kanban proporciona un método eficaz para la coordinación de selección de proyectos, que alimenta eficientemente el despliegue de proyectos de mejora en toda la organización, con un enfoque de comunicación visual.

 

Presentación curricular del ponente

 

El ponente, Fabrice Bouchereau, tiene una licenciatura en Ciencias en Ingeniería Industrial y una maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Miami.

Fundó y administra ProcessZen Consulting. Su misión es facilitar, mejorar y transformar organizaciones para obtener un rendimiento máximo de los sistemas, procesos y recursos para lograr niveles óptimos de satisfacción para los empleados y los clientes.

Con 18 años de experiencia nacional e internacional, Fabrice ha contribuido a la transformación de organizaciones en una amplia gama de industrias incluyendo: dispositivos médicos, bio-ciencia, textiles, bienes de consumo, transporte, salud, oil y gas.

 

Fecha y hora

 

17/10/2017

20:00 horas

 

Duración

1 hora y 10 minutos

Nº de Inscritos

337

Nº de Asistentes

200

Índice de Asistencia (%)

59,35 %

Puntuación media de interés (%)

72,81 %

Atención media (%)

65,63 %

Países Conectados

Argentina: 10; Brasil: 14; Chile: 11; Costa Rica: 9; España: 103; Ecuador: 6; Guatemala: 8; Uruguay: 6; Haití: 5; Honduras: 5; México: 10; Perú: 8; República Dominicana: 5

Nº PMP Asistentes

-

Nº Preguntas

26

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=DQvhvLqL0XM