fotojesusJesús Vázquez, MSc CS, MBA, MSc IT PM, Six Sigma, Scrum, PMP

Vicepresidente PMI Madrid Spain Chapter 

Estimados socios y amigos:

El jueves 20 de julio de 2017 mantuvimos la reunión mensual de socios del Capítulo. En relación a la misma, como deferencia hacia las personas más próximas al Capítulo que no pudieron asistir presencialmente ni tampoco al webinar, se presenta el siguiente resumen:

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Taller Práctico de Gestión de Proyectos de Software

evis miguel

Evis Rosales

Vocal de la Junta Directiva del PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres PMI-Madrid

 


El pasado día 11 de Julio fue celebrado un taller sobre Gestión de Proyectos Software, dirigido por Luis Monge y sus colaboradores, como parte de los talleres de formación que se llevan a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI.

Conozco a Luis desde hace muchos años, incluso antes de que iniciara la andadura con su propia empresa y la verdad que me encantó verlo de nuevo y lo que nos mostró en el taller sobre sus experiencias a lo largo de estos últimos años.

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Estimados socios,

gracias por asistir a nuestro evento "Habilidades directivas para el futuro mercado de trabajo" celebrado el pasado 20 de junio.

Os adjuntamos la encuesta para que nos evalueis y nos ayudeis a mejorar.

La encuesta es solo para los asistentes al evento.

Ir a la Encuesta

Os recordamos que una vez que la rellenes y la recibamos, en unos días os enviaremos las instrucciones para que podais reportar las 4 PDUs que corresponden a :

                Liderazgo:           4 PDU

Para cualquier duda poneros en contacto con nosotros a traves de Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Saludos

Comite Organizador

El pasado día 5 de Junio de 2017, tuvimos la oportunidad de asistir a un taller de transformación digital y organizacional por parte de Unai Roldan y Alberto Tordesillas, como parte del Programa de Talleres del Capítulo PMI de Madrid.

Nuestro reto ese día consistió en reorganizar una empresa antigua que estaba viendo peligrar su posición en el mercado, perdiendo ingresos de forma acelerada y que había tomado la decisión de cambiar.   Se nos solicitó definir una nueva estrategia y la cadena de valor para la compañía.   Una vez recibidas las indicaciones y la plantilla para plasmar nuestras decisiones comenzamos a trabajar en equipo formados al azar. 

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