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Jesús Vázquez, MSc CS, MBA, MSc IT PM, Six Sigma, Scrum, PMP

Vicepresidente 2º del PMI Madrid Spain Chapter 

El lunes 16 de octubre de 2017 mantuvimos la reunión mensual de socios del Capítulo. En relación a la misma, como deferencia hacia las personas más próximas al Capítulo que no pudieron asistir presencialmente ni tampoco al webinar, se presenta el siguiente resumen:

RESUMEN DEL EVENTO

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Evis Rosales

Vocal de la Junta Directiva del PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

 

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Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres PMI-Madrid

 

  

El pasado 30 de Octubre, tuvimos la oportunidad, de la mano de Óscar Valles, CRO de Fellowfunders, de realizar un taller de financiación alternativa, Crowdfunding, como parte de los talleres de formación que se llevan a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI.

Óscar, realizó una presentación sobre los diferentes modelos de financiación de hoy en día en España, así como el modelo de financiación que están usando ellos, como financiación alternativa Crowdfunding y las numerosas ventajas frente al resto de financiaciones.

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Mi resumen del taller, así como el aprendizaje y temas a destacar del mismo, las expongo a continuación:

GoToWebinar

Ponente: ALEJANDRO FUENTES CAMBEIRO.

Equipo Organizador: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

En este webinar el ponente dotó a los project managers y analistas de negocio de las habilidades necesarias para impactar emocionalmente a terceros (miembros del equipo, clientes, espónsores, etc) que esperan la generación de ideas que puedan convertirse en proyectos innovadores.

GoToWebinar

Ponente: FABRICE BOUCHEREAU.

Equipo Organizador: FRANCISCO ASTUDILLO, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, MIGUEL NAVARRO, LUIS LARRIÓN.

En este webinar el ponente expuso cómo muchas organizaciones batallan con la identificación de problemas para mejorar a través de proyectos Lean y Six Sigma. A menudo quieren mejorar sus operaciones, pero no saben por dónde empezar . El procedimiento descrito en este webinar proporcionó soluciones a este problema. Se centró en ayudar a las organizaciones a identificar oportunidades de mejora de una forma eficiente y con valor agregado. El resultado es una cartera de proyectos priorizados que son identificados mediante el aprovechamiento de la experiencia de los miembros del equipo, utilizando el enfoque basado en métodos y herramientas fundamentales de calidad.

AEDIP presenta su Jornada “PROJECT MANAGEMENT y PPPs”, que se celebrará el próximo 21 de septiembre de 2017 en el salón de actos del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid, en jornada de mañana.

Durante la Jornada, en la que se contará con destacados representantes de empresas y entidades con una amplia experiencia en gestión de proyectos y en contratos con participación público-privada, se analizarán las actuales tendencias en el mercado de los PPP, los diferentes aspectos a considerar en la gestión de proyectos de este tipo, así como la visión de los diferentes agentes involucrados en los mismos.

Esta Jornada está dirigida a empresas relacionadas con el sector de la construcción y operación de infraestructuras, ingenierías, empresas financieras de concesiones, y profesionales de las mismas, incluyendo aquellos profesionales especializados en gestión de proyectos.

Más información: http://aedip-project-management.com/jornada-tecnica-project-management-y-ppps-madrid-21-septiembre-2017/