El pasado día 5 de Junio de 2017, tuvimos la oportunidad de asistir a un taller de transformación digital y organizacional por parte de Unai Roldan y Alberto Tordesillas, como parte del Programa de Talleres del Capítulo PMI de Madrid.

Nuestro reto ese día consistió en reorganizar una empresa antigua que estaba viendo peligrar su posición en el mercado, perdiendo ingresos de forma acelerada y que había tomado la decisión de cambiar.   Se nos solicitó definir una nueva estrategia y la cadena de valor para la compañía.   Una vez recibidas las indicaciones y la plantilla para plasmar nuestras decisiones comenzamos a trabajar en equipo formados al azar. 

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evis miguel

Evis Rosales

Vocal de la Junta Directiva del PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres PMI-Madrid

El pasado día 9 de Mayo de 2017, tuvimos la oportunidad de asistir a un taller de transformación digital a través del uso de herramientas Lean por parte de Martín Dracal, como parte de los talleres de formación que se están llevando a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI.

Martín, comenzó con una breve presentación y posteriormente de todos los asistentes, para comenzar después de unos minutos a describir en que consisten las Herramientas Lean, cuyo principal objetivo es el “Cambio Cultural”, yendo por el camino de la mejora continua en los procesos, de forma que se consiga el objetivo de “hacer más con menos”.

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