Encuentro de Directores de Proyectos - Abril 2024
Workshop "Cómo centrar la dirección de proyectos en las necesidades de los clientes y la empresa de manera eficiente"
Cuándo: 18 de abril a las 18:00h
Dónde: Ibercenter AZCA, ubicada en Plaza Carlos Trías Bertrán, n.º 4, Madrid. Sala OP.
Objetivos del workshop:
Introducir a los participantes a lo siguiente:
- Cómo ver la imagen global del estado de todos los proyectos, servicios y
operaciones a través de soluciones diseñadas para las necesidades de la
empresa - Cómo centrar la dirección de proyectos en las necesidades de los clientes y la
empresa - Qué pasos da para introducir y escalar la solución paulatinamente en una
organización
Temas que se van a trabajar en el taller:
- Patrones de soluciones empresariales de gestión de multiproyecto, servicios y
operaciones - Evaluación exprés de la situación actual de la organización del participante
(cada participante evalúa su organización) - Próximos pasos para responder a las necesidades de la empresa
- Herramientas para la gestión eficiente de multiproyecto, servicios y
operaciones.
Idioma: Castellano
Trainer: Teodora Bozheva
Break y Networking: Sala 13
Tras el workshop se dará lugar la asamblea ordinaria con acceso solo para socios de PMI Madrid.
Workshop co-organizado con nuestro patrocinador:
Descripción del evento
Fecha de evento | 18-04-2024 6:00 pm |
Fecha final de evento | 18-04-2024 7:00 pm |
Cancelar antes de la fecha | 23-02-2023 7:00 pm |
Capacidad | 100 |
Disponibles | 0 |
Precio Individual | Gratuito | Presencial |
Lugar | Ibercenter AZCA |
Speakers
Teodora Bozheva
Teodora Bozheva es una destacada trainer y consultora en en desarrollo de la agilidad organizacional. Es la autora del Modelo KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban (Kanban Project, Program and Portfolio Management) y coautora del Kanban Maturity Model. Teodora fundó Berriprocess Agility en 2011, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar su forma de trabajar, hábitos y resultados a través de combinaciones adecuadas de KPPM y otros métodos y modelos como Kanban, KMM, PMBOK, Agile, Lean Six Sigma y CMMI. Actualmente es Head of Professional Services en Businessmap. Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como Línea Directa, ULMA Handling Systems, Eroski, Hispacold, Banco Industrial, Azkoyen, Cajamar, Ekide, SOMABE, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel.