FECHA Y HORA: 17 DE FEBRERO. 19:00, hora española.
Muchos proyectos, especialmente en sectores como la construcción, energía e infraestructuras, sufren retrasos a lo largo de su ejecución. Estos retrasos pueden deberse a múltiples factores, como problemas de suministro, cambios en el alcance, condiciones climáticas adversas o decisiones de los diferentes agentes involucrados.
Aunque en ocasiones se identifican claramente las causas, determinar el impacto real que han tenido sobre el cronograma del proyecto y atribuir responsabilidades objetivamente puede resultar extremadamente complejo. La dificultad para evaluar quién es responsable de cada retraso y cómo ha afectado a la finalización del proyecto se incrementa cuando el contrato es a precio cerrado y contempla penalizaciones económicas por incumplimiento de plazos.
En estos escenarios, contar con herramientas y metodologías rigurosas que permitan analizar los cronogramas de forma detallada se convierte en un elemento esencial para la gestión contractual y la resolución de disputas.
En este webinar, exploraremos la importancia del análisis forense de cronogramas como recurso clave para identificar, cuantificar y asignar los impactos de los retrasos en los proyectos. Abordaremos cómo esta disciplina ayuda tanto a las partes contratantes como a los gestores de proyectos a fundamentar sus reclamaciones, defensas y decisiones ante conflictos derivados de desviaciones temporales
LINK AL REGISTRO: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_GxOoJLsQSmWptr88cjbtbw#/registration
JOSÉ MORO MELÓN:
José Moro Melón es Ingeniero Industrial PMP®, SPC y experto en gestión de proyectos y planificación con más de 20 años de experiencia en sectores como construcción, energía e infraestructuras.
Fundador de GEDPRO, ha liderado proyectos internacionales y participado como perito en arbitrajes relacionados con retrasos contractuales.
Es formador habitual en análisis forense de cronogramas, Oracle Primavera P6 y gestión de riesgos.