PMI Madrid Spain

Próximos Eventos

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PONENTE: SERGIO SANTOS CARRO.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 18 DE MAYO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente nos dará una serie de conceptos útiles en gestión de carteras de proyectos para que, analizando nuestra propia coyuntura ("Análisis de Daños" Internos y "Análisis de Daños" en nuestro entorno), podamos trazar un plan de acción, reformulando la estrategia y fijando objetivos a corto, medio y largo plazo y adaptando nuestra cartera de proyectos a la situación detectada y a la incertidumbre.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/7956994532796856846

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PONENTE: GÜLEY ERKIN.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 21 DE ABRIL. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, la ponente nos proporcionará las herramientas para aumentar la efectividad de nuestra gestión y alcanzar con éxito los objetivos previstos. Descubriremos cómo mejorar la cohesión, generar confianza y buenas relaciones, establecer expectativas y acuerdos de colaboración mutua, comunicarse de manera efectiva, superar posibles conflictos, implementar buenas prácticas para gestionar el desempeño y sacar el trabajo adelante.

Identificaremos: 1. Las características y retos de la gestión remota; 2. Cómo organizar la cooperación a distancia; 3. Dominar la comunicación a distancia con el equipo; 4. Movilizar el equipo desde la distancia.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/9189129252645079822

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PONENTE: MIGUEL ÁNGEL GARCÍA TRUJILLO.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 30 DE MARZO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente explicará cómo para tener éxito en un proyecto, el project manager necesita una mentalidad ágil, combinada con habilidades de liderazgo y gestión de equipos. Utilizando estrategias ágiles del mundo real, podremos adaptar la forma de trabajo (WoW) de nuestro equipo para optimizar la productividad y mejorar continuamente. Disciplined Agile (DA) es un kit de herramientas de decisión de procesos que proporciona orientación directa para ayudar a las personas, equipos y organizaciones a agilizar sus procesos de una manera sensible al contexto.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/3226902106152060685

Business Analysis

Fecha: 2 de Abril de 2020.

Horario:19:00 - 21:00 h.

Formato: Virtual.

Grupo: GRATUITO para miembros del PMI-Madrid.

Enlace al registro: https://global.gotomeeting.com/join/125006373 (tan sólo es necesario entrar en el momento de la reunión).

Objetivos del Grupo:

  1. Tener un punto permanente de intercambio de conocimiento y experiencia en las disciplinas del Análisis de Negocio y su conexión con la Dirección de Proyectos.
  2. Dar a conocer los avances que PMI está realizando para potenciar la incorporación de las mejores prácticas del Análisis de Negocio en las mejores prácticas de la Dirección de Proyectos.
  3. Dar a conocer la certificación PMI-PBA y su importante complementariedad con la de PMP.
  4. Evaluar y compartir técnicas, herramientas, competencias y tareas del rol del analista de negocio.  
  5. Servir como grupo referente experto en ambas disciplinas en nuestra comunidad de Directores de Proyecto.
  6. Traducir textos y documentación de la disciplina al español, para poder aumentar la bibliografía en nuestro idioma.
  7. Organizar eventos relacionados con esta disciplina.

La finalidad última del Grupo de Interés es crear unos grupos de trabajo que planteen y desarrollen sus propias acciones alineadas a los anteriores objetivos generales. Los grupos de trabajo constituidos en 2019 fueron:

  • Elaboración de una Mini Guía de Business Analysis (incluye diagnóstico).
  • Crear un Grupo de Referencia, Experto y Evaluador en Escuelas de Negocio.
  • Crear Herramientas de Business Analysis.
  • Compartir Bibliografía.

Contenidos de la tercera sesión:

En esta reunión de nuestro grupo trabajaremos intensamente en los proyectos que ya estamos abordando en este año 2020. En esta fase, seguimos esperando con estusiasmo nuevos voluntarios y voluntarias que os unáis a nuestro grupo, que nació con el objetivo de tener un punto permanente de intercambio de conocimiento y experiencia en las disciplinas del Análisis de Negocio y su conexión con la Dirección de Proyectos y con la ambición de convertirnos en grupo referente experto en ambas disciplinas en nuestra comunidad de Directores de Proyectos. ¡Os esperamos!

LÍDER DEL GRUPO E IMPARTE:

rafa pagan

Rafa Pagán

Profesional certificado en los principales estándares internacionales en Análisis de Negocio y Dirección de Proyectos, así como Microsoft Certified Trainer. La integración de los roles de Analista de Negocio y Director de Proyectos en consultoría y en docencia permite asegurar que el resultado de los proyectos y las soluciones aportadas a las empresas y alumnado estén alineadas con la estrategia empresarial, convirtiendo a la Organización en una estructura más eficiente

Certificaciones: MSc, CBAP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, OpenPM2, MCT, MCTS, MCITP, SACM, CSM, CSPO, Comptia CTT+

Director y Consultor en Proyectos Tecnológicos y de Innovación. Premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de Andalucía del año 2000.

Docente para las principales empresas multinacionales de todos los sectores de actividad, especializado en las siguientes áreas de conocimiento: Dirección de Proyectos con el estándar del PMI; Análisis de Negocio, Fundamentos y Requerimientos de los Proyectos; Preparación para la Certificación PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, ECBA®, CCBA®, CBAP®, Open PM2, Dirección Ágil de Proyectos; Scrum y Scrum Product Owner; PMO; Dirección de Múltiples Proyectos; Microsoft Project 2007, 2010, 2013 y 2016 en las versiones Profesional y Servidor;

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/rafapagan/

 

ORGANIZAN:

 evis

Evis Rosales

Presidente del PMI Madrid, Spain Chapter

 benrendle

Beatriz Hierro

Vocal de la Junta Directiva de PMI Madrid y Voluntaria Gestora de la Lidership.

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

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PONENTE: GABRIEL SÁNCHEZ BELMONTE.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 19 DE FEBRERO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente dará a conocer cómo el uso de Cloud Computing puede ayudar a la gestión y ejecución de proyectos de desarrollo de software: desde la planificación y dimensionamiento de la infraestructura, pasando por la construcción el testing y el despliegue del software, hasta la puesta en producción y la monitorización de los sistemas. También revisará cómo en un enfoque DevOps, con el uso de microservicios y contenedores, los modelos de trabajo basados en la nube son muy eficientes e innovadores. Además, abordará un aspecto tan crítico como la seguridad ya que en la actualidad es, sin duda, un elemento fundamental en cualquier empresa. Por último, veremos los ahorros de costes que podemos conseguir gracias al uso de estas tecnologías. En resumen, los Jefes de Proyecto podrán tener una visión completa e integrada de la aplicación de Cloud Computing en el día a día de sus proyectos

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/3317395210674030860