PMI Madrid Spain

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PONENTE: MARÍA TERESA AVELINO CARMONA.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 18 DE NOVIEMBRE. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

Desde el año 2010, en el Sector Público, la seguridad de la información se articula mediante un framework que comparte similitudes y diferencias con la ISO 27001 y por el que todas las administraciones deben adecuarse y planificar su adaptación. La ponencia habla de la problemática de estos proyectos (casos de éxitos, casos de peores resultados) y cómo la metodología del PMI ayuda y facilita esta labor (además, obviamente, de la experiencia en frameworks más maduros como CobiT o 27001). El perfil híbrido de CISO y el de Director/a de Proyectos, la resistencia al cambio en general en la Administración y el marco de austeridad desde el 2008 hasta la actualidad, suponen un cúmulo de retos que hacen del Director/a de Proyectos de Implantación del ENS una figura excepcional

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PONENTE: SARA ESTIRADO DE CABO.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 22 DE OCTUBRE. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

Nos encontramos en un contexto disruptivo, en constante cambio y que, además, se produce a gran velocidad. La gestión de personas tiene, en todos estos retos, una clara oportunidad para demostrar su rol estratégico en las organizaciones. Pueden, por fin, tomar decisiones basadas en datos que aporten valor al negocio. Se trata de adoptar un rol más proactivo, adelantándose a las necesidades de las organizaciones y así poder atraer y fidelizar el talento, ofreciendo un servicio más personalizado que permita incrementar el engagement de los colaboradores. Las decisiones finales serán de los expertos, pero serán más sólidas, ya que se basarán en un análisis de los datos. En este webinar la ponente dará una visión general de los proyectos de People Analytics, los beneficios que pueden aportar, algunos casos de uso, así como las claves del éxito de los mismos.

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PONENTES: JORGE LAMADRID, FRANCISCO LOJO, RAFA PAGÁN, LUIS REYES, ERIKA ZARAGOZA (PMI-PBAs de PMI-Madrid).

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 14 DE JULIO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, los ponentes participarán en una mesa redonda a la que podrán incorporarse todos los inscritos. En ella, compartirán con la audiencia información relevante sobre el alcance de la certificación, la preparación y el examen. Además, compartirán su experiencia, tanto en el proceso como en la mejora curricular que les ha aportado la certificación, mejorando su perfil como analistas de negocio y su sincronización con su rol de directores de proyectos. Veremos la aplicación y la auditoría, el análisis de negocio y el agilismo, los roles y tipos de analista de negocio y su relación con los directores de proyectos, análisis de negocio y sectores y países/culturas.

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PONENTE: MANUEL ANCIZU BERAMENDI.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 14 DE SEPTIEMBRE. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente nos explicará el contexto de los proyectos de energía eólica, la importancia de los estándares internacionales y la aplicación de metodologías internacionalmente aceptadas en gestión de proyectos eólicos, las fases de un proyecto eólico típico y su conexión con el Project Management, la gestión de la calidad en los proyectos, temas clave como la gestión del alcance, la gestión de riesgos y oportunidades, la gestión de costes y la gestión de comunicaciones y documentación interna y con cliente y, por último, presentará casos prácticos de gestión de las restricciones en un proyecto eólico.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/2679357413358480400

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PONENTE: SERGIO UGHETTO (Presidente de PMI Barcelona).

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 17 DE JUNIO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente nos explicará cómo la realización de beneficios es el vínculo entre la estrategia de la organización y los proyectos realizados a través de programas y portfolios. El valor obtenido de los productos y servicios ofrecidos por los proyectos como nuevas capacidades sólo puede ser evaluado de acuerdo con los resultados obtenidos, esto es, los beneficios logrados por la inversión realizada. En el webinar veremos la importancia de la gestión de beneficios; la identificación de beneficios; el análisis y planificación de beneficios; la entrega de beneficios; la transición de beneficios; la sostenibilidad de los beneficios y las herramientas para la gestión de beneficios.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/8817264525726005262