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PONENTES: PEDRO BALSA Y CARLOS PALMA.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

A principios del siglo XXI, la gestión de proyectos Agile se convirtió en furor. La gestión de proyectos tradicional basada en plan se consideró demasiado restrictiva y que no podía manejar los rápidos cambios del mercado. Todos pensaron que el método Agile, con su enfoque Lean, resolvería todos los problemas de los proyectos. Pronto, la mayoría de los participantes en proyectos se dieron cuenta de que el método Agile tampoco es una panacea. No todos los proyectos son iguales, no todas las organizaciones se gestionan del mismo modo y no todos los equipos pueden organizarse óptimamente con el mismo método. Usar lo mejor de ambos mundos consiste en utilizar el nuevo método de gestión de proyectos llamado híbrido.

FECHA Y HORA: 18 DE SEPTIEMBRE DE 2019. 20:00 HORA LOCAL ESPAÑOLA.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/6505306025773381901

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PONENTE: MANU ROBLEDO.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ, EVA VECINO.

Existe un alto impacto de la estrategia militar en la dirección de proyectos. Las metodologías, el lenguaje impregnado de terminologías comunes, el reconocimiento de la autoridad, la disciplina, el liderazgo, la ética…incluso las herramientas tecnológicas se comparten.El paralelismo en la gestión de los riesgos y de la presión, así como la necesidad de alcanzar siempre el objetivo, es vital también para el project management. Conocer todos los vínculos entre la estrategia y la inteligencia militar y la dirección de proyectos es enormemente interesante para la gestión de organizaciones eficientes y de proyectos exitosos. El objetivo de la ponencia es cómo poder aplicar las buenas prácticas de la Inteligencia militar a los procesos de la dirección de proyectos;

FECHA Y HORA9 DE JULIO DE 2019. 20:00 HORA LOCAL ESPAÑOLA.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/4969115657837846029

Fecha:  2 de julio de 2019.

Horario: 19:00 - 21:00 h.

Lugar: Tecnofor. Plaza de la Independencia, 8, 28001, Madrid.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previo registro, hasta completar aforo (20 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

Objetivos del Grupo:

  1. Tener un punto permanente de intercambio de conocimiento y experiencia en las disciplinas del Análisis de Negocio y su conexión con la Dirección de Proyectos.
  2. Dar a conocer los avances que PMI está realizando para potenciar la incorporación de las mejores prácticas del Análisis de Negocio en las mejores prácticas de la Dirección de Proyectos.
  3. Dar a conocer la certificación PMI-PBA y su importante complementariedad con la de PMP.
  4. Evaluar y compartir técnicas, herramientas, competencias y tareas del rol del analista de negocio.  
  5. Servir como grupo referente experto en ambas disciplinas en nuestra comunidad de Directores de Proyecto.
  6. Traducir textos y documentación de la disciplina al español, para poder aumentar la bibliografía en nuestro idioma.
  7. Organizar eventos relacionados con esta disciplina.

Contenidos de la tercera sesión:

Metidos ya de lleno en la organización y consolidación de nuestro equipo, en nuestra anterior sesión organizamos una mesa redonda en la que llegamos a una serie de consensos y priorizaciones acerca de los proyectos a desarrollar en el grupo, alineados a los objetivos del mismo.

De este modo, en nuestra tercera sesión, vamos a definir los grupos de trabajo. A cada grupo se le asignarán los diferentes proyectos a ejecutar este año y haremos la planificación detallada de los proyectos que vamos a desarrollar en 2019. Cada grupo tendrá un responsable coordinador que gestionará la planificación detallada con los hitos y el seguimiento del trabajo.

Como siempre os comentamos, ya sabéis que podéis incorporaros a nuestras reuniones en cualquier momento, sin necesidad de haber participado en las anteriores. Igualmente, podréis uniros a nuestros grupos de trabajo y participar en los proyectos que desarrollaremos a partir de ahora.

Esperamos con mucho interés vuestra participación activa en este tercer encuentro.

¡ÚNETE AL PRINCIPAL GRUPO DE DISCUSIÓN EN ANÁLISIS DE NEGOCIO DE PMI!

LÍDER DEL GRUPO E IMPARTE:

Foto Rafa Pagán

Rafa Pagán:

Profesional certificado en los principales estándares internacionales en Análisis de Negocio y Dirección de Proyectos, así como Microsoft Certified Trainer. La integración de los roles de Analista de Negocio y Director de Proyectos en consultoría y en docencia permite asegurar que el resultado de los proyectos y las soluciones aportadas a las empresas y alumnado estén alineadas con la estrategia empresarial, convirtiendo a la Organización en una estructura más eficiente

Certificaciones: MSc, CBAP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, OpenPM2, MCT, MCTS, MCITP, CSM, CSPO, Comptia CTT+

Director y Consultor en Proyectos Tecnológicos y de Innovación. Premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de Andalucía del año 2000.

Docente para las principales empresas multinacionales de todos los sectores de actividad, especializado en las siguientes áreas de conocimiento: Dirección de Proyectos con el estándar del PMI; Análisis de Negocio, Fundamentos y Requerimientos de los Proyectos; Preparación para la Certificación PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, ECBA®, CCBA®, CBAP®, Open PM2, Dirección Ágil de Proyectos; Scrum y Scrum Product Owner; PMO; Dirección de Múltiples Proyectos; Microsoft Project 2007, 2010, 2013 y 2016 en las versiones Profesional y Servidor;

LINKEDIN:       https://www.linkedin.com/in/rafapagan/

Colíder: Abel Pérez. PMP, PSM, PSPO, PSK.

Foto Abel Pérez

LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/abel-p%C3%A9rez-m%C3%A9ndez-pmp-psm-pspo-psk-b75a1a61/ 

 

ORGANIZAN: 

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Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

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Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

Tecnofor Logo home

Gracias a nuestro patrocinador Tecnofor por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

 

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

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