PMI Madrid Spain

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SPEAKER: RON LEEMAN.

ORGANIZING TEAM: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ AND ÁNGELES GÓMEZ.

DATE AND TIME: JULY 21. 19:00 - 20:00, SPANISH LOCAL TIME.

In this webinar, essentially the debate revolves around whether a Project Manager can be a Change Manager at the same time or is there a need to have both disciplines working in collaboration when working on projects? The speaker, originally wrote about this on LinkedIn in 2014 and since then there have been many differing opinions on the subject from both the Project Management and Change Management communities.
Structure: (1) Introduction, (2) Some Context, (3) What is the Difference, (4) Roles & Responsibilities. (5) Personal Examples of Roles & Responsibilities, (6) The Case for Integration, (7) The PMI & Change Management, (8) Project Success & Failure.

REGISTRATION LINK: https://register.gotowebinar.com/register/4220415334097769483

PONENTES:  MARCELO ESPEJO Y EDGARDO SAFRANCHIK.

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PONENTE:  ALFONSO BUCERO TORRES.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 16 DE JUNIO. 19:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

Los principios de una profesión sirven como guías básicas para la estrategia, la toma de decisiones y la resolución de problemas. La intención de los principios es guiar en el comportamiento de las personas involucradas en los proyectos. Uno de los principios es el de los INTERESADOS. En este webinar explicaremos los principales conceptos y los cambios introducidos por PMI en la Séptima edición del PMBOK. El ponente interactuará con la audiencia compartiendo experiencias y ejemplos.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/1973622695702831884

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PONENTE:  ANTONIO ORTEGA RODRÍGUEZ.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 19 DE MAYO. 19:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

Hoy en día nos encontramos con diversas situaciones que nos hacen pensar en un proyecto. Comprar un nuevo smartphone, adquirir un nuevo vehículo, contratar un seguro…¿Qué de importante es saber para el comercial y/o técnico que ofrece el producto o servicio conocerlo?¿En la Dirección de Proyectos pasa lo mismo? Un buen director de proyectos, aplicando una buena metodología en el proyecto que dirige, ¿necesita tener amplios conocimientos del objetivo final del mismo? En esta ponencia el objetivo de la misma es contar, a través de experiencias vividas en el ámbito de la consultoría de software, casos reales de la Dirección de Proyectos sin el conocimiento técnico del producto y/o servicio final.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/3442091942316589323

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PONENTE:  ALFONSO GONZÁLEZ MATEO.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 21 DE ABRIL. 19:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

Solo uno de cada cinco equipos puede considerarse de alto rendimiento. Son muy pocos, ¿verdad? Cuando ejecutamos nuestra transformación digital mediante una "organización ordenada" de tribus y equipos estamos, de alguna forma, ligando el éxito o fracaso de dicha transformación a la del "buen-hacer" de nuestros equipos de desarrollo. Ahora bien, ¿somos conscientes de ello? y, más importante aún, ¿son los equipos conscientes de ello? En esta charla el ponente nos presentará la importancia que tiene acompañar a los equipos y hacerles partícipes de los objetivos de la compañía. Es transcendental complementar su perspectiva y darles una visión completa mediante indicadores objetivos que les ayuden y hagan más fuertes. También compartirá, brevemente, algunas de las estadísticas del trabajo realizado consecuencia de 3 años de experiencia rodeado de más de 150 equipos de desarrollo.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/1941024373608616973