PMI Madrid Spain

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PONENTE: MANUEL ANCIZU BERAMENDI.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 14 DE SEPTIEMBRE. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente nos explicará el contexto de los proyectos de energía eólica, la importancia de los estándares internacionales y la aplicación de metodologías internacionalmente aceptadas en gestión de proyectos eólicos, las fases de un proyecto eólico típico y su conexión con el Project Management, la gestión de la calidad en los proyectos, temas clave como la gestión del alcance, la gestión de riesgos y oportunidades, la gestión de costes y la gestión de comunicaciones y documentación interna y con cliente y, por último, presentará casos prácticos de gestión de las restricciones en un proyecto eólico.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/2679357413358480400

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PONENTES: JORGE LAMADRID, FRANCISCO LOJO, RAFA PAGÁN, LUIS REYES, ERIKA ZARAGOZA (PMI-PBAs de PMI-Madrid).

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 14 DE JULIO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, los ponentes participarán en una mesa redonda a la que podrán incorporarse todos los inscritos. En ella, compartirán con la audiencia información relevante sobre el alcance de la certificación, la preparación y el examen. Además, compartirán su experiencia, tanto en el proceso como en la mejora curricular que les ha aportado la certificación, mejorando su perfil como analistas de negocio y su sincronización con su rol de directores de proyectos. Veremos la aplicación y la auditoría, el análisis de negocio y el agilismo, los roles y tipos de analista de negocio y su relación con los directores de proyectos, análisis de negocio y sectores y países/culturas.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/7643083964588984848

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PONENTE: SERGIO SANTOS CARRO.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 18 DE MAYO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente nos dará una serie de conceptos útiles en gestión de carteras de proyectos para que, analizando nuestra propia coyuntura ("Análisis de Daños" Internos y "Análisis de Daños" en nuestro entorno), podamos trazar un plan de acción, reformulando la estrategia y fijando objetivos a corto, medio y largo plazo y adaptando nuestra cartera de proyectos a la situación detectada y a la incertidumbre.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/7956994532796856846

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PONENTE: SERGIO UGHETTO (Presidente de PMI Barcelona).

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 17 DE JUNIO. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, el ponente nos explicará cómo la realización de beneficios es el vínculo entre la estrategia de la organización y los proyectos realizados a través de programas y portfolios. El valor obtenido de los productos y servicios ofrecidos por los proyectos como nuevas capacidades sólo puede ser evaluado de acuerdo con los resultados obtenidos, esto es, los beneficios logrados por la inversión realizada. En el webinar veremos la importancia de la gestión de beneficios; la identificación de beneficios; el análisis y planificación de beneficios; la entrega de beneficios; la transición de beneficios; la sostenibilidad de los beneficios y las herramientas para la gestión de beneficios.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/8817264525726005262

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PONENTE: GÜLEY ERKIN.

EQUIPO ORGANIZADOR: JESÚS VÁZQUEZ, RAFA PAGÁN, JOSÉ BARATO, NINFA MUÑOZ Y ÁNGELES GÓMEZ.

FECHA Y HORA: 21 DE ABRIL. 20:00, HORA LOCAL ESPAÑOLA.

En este webinar, la ponente nos proporcionará las herramientas para aumentar la efectividad de nuestra gestión y alcanzar con éxito los objetivos previstos. Descubriremos cómo mejorar la cohesión, generar confianza y buenas relaciones, establecer expectativas y acuerdos de colaboración mutua, comunicarse de manera efectiva, superar posibles conflictos, implementar buenas prácticas para gestionar el desempeño y sacar el trabajo adelante.

Identificaremos: 1. Las características y retos de la gestión remota; 2. Cómo organizar la cooperación a distancia; 3. Dominar la comunicación a distancia con el equipo; 4. Movilizar el equipo desde la distancia.

LINK AL REGISTRO: https://register.gotowebinar.com/register/9189129252645079822