Ponente

José Selaya

Breve descripción de la ponencia

 

 

En este webinar el ponente nos presentó un caso de estudio de diseño e implementación de una de gestión de cartera de proyectos en entornos de desarrollo, organizados bajo marco Scrum. Nos situó en un contexto de un proyecto con un margen de tiempo reducido, menos de 3 meses. El entorno productivo es un laboratorio de desarrollo de software, por lo que existe una alta dependencia del factor tecnológico y el marco Scrum está empleado en la mayor parte de los proyectos. La empresa tiene más de 300 empleados y una cartera de proyectos con más de 150, Es líder en el sector de video-bingos con la particularidad de que no sólo está involucrado el personal de desarrollo de software sino los recursos humanos de la parte creativa del proyecto (diseño, animación musical, etc. Siendo muy compleja la coordinación entre este tipo diferente de perfiles profesionales. El objetivo era establecer un entorno de gestión para mejorar la eficiencia y tener un control sobre la cartera de los proyectos.

 

Presentación curricular del ponente

Consultor independiente especializado en gestión del cambio; Más de 7 años de experiencia en Dirección de Proyectos y programas a nivel internacional (Sun, Oracle, Air Products, Affiliated Computer Services.. etc) así como Diseño de PMO´s corporativas; Multi-certificado en marcos de buenas prácticas (Prince2,MSP,M.o.R,P30,ITIL-OSA,Scrum Manager, etc); Experiencia amplia en dirección de equipos internacionales multi-disciplinares; Conferenciante difusor de marcos de buenas prácticas y motivación grupal.

 

Fecha y hora

 

24/06/13

20:00 horas

Duración

59 minutos

Enlace al video del Webinar

https://www.youtube.com/watch?v=m0eRdDZQq5Y