PMI Madrid Spain

Talleres

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Evis Rosales
Vocal de la Junta Directiva del
PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

Miguel Romero
Voluntario Responsable de Gestión de Talleres
PMI-Madrid, Spain Chapter

El pasado 30 de Octubre, tuvimos la oportunidad, de la mano de Óscar Valles, CRO de Fellowfunders, de realizar un taller de financiación alternativa, Crowdfunding, como parte de los talleres de formación que se llevan a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI.

Óscar, realizó una presentación sobre los diferentes modelos de financiación de hoy en día en España, así como el modelo de financiación que están usando ellos, como financiación alternativa Crowdfunding y las numerosas ventajas frente al resto de financiaciones.

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Mi resumen del taller, así como el aprendizaje y temas a destacar del mismo, las expongo a continuación:

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Evis Rosales
Vocal de la Junta Directiva del
PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

Miguel Romero
Voluntario Responsable de Gestión de Talleres
PMI-Madrid, Spain Chapter

Taller Práctico de Gestión de Proyectos de Software

El pasado día 11 de Julio fue celebrado un taller sobre Gestión de Proyectos Software, dirigido por Luis Monge y sus colaboradores, como parte de los talleres de formación que se llevan a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI.

Conozco a Luis desde hace muchos años, incluso antes de que iniciara la andadura con su propia empresa y la verdad que me encantó verlo de nuevo y lo que nos mostró en el taller sobre sus experiencias a lo largo de estos últimos años.

El pasado día 5 de Junio de 2017, tuvimos la oportunidad de asistir a un taller de transformación digital y organizacional por parte de Unai Roldan y Alberto Tordesillas, como parte del Programa de Talleres del Capítulo PMI de Madrid.

Nuestro reto ese día consistió en reorganizar una empresa antigua que estaba viendo peligrar su posición en el mercado, perdiendo ingresos de forma acelerada y que había tomado la decisión de cambiar.   Se nos solicitó definir una nueva estrategia y la cadena de valor para la compañía.   Una vez recibidas las indicaciones y la plantilla para plasmar nuestras decisiones comenzamos a trabajar en equipo formados al azar. 

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Evis Rosales
Vocal de la Junta Directiva del
PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

Miguel Romero
Voluntario Responsable de Gestión de Talleres
PMI-Madrid, Spain Chapter

El pasado día 9 de Mayo de 2017, tuvimos la oportunidad de asistir a un taller de transformación digital a través del uso de herramientas Lean por parte de Martín Dracal, como parte de los talleres de formación que se están llevando a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI.

Martín, comenzó con una breve presentación y posteriormente de todos los asistentes, para comenzar después de unos minutos a describir en que consisten las Herramientas Lean, cuyo principal objetivo es el “Cambio Cultural”, yendo por el camino de la mejora continua en los procesos, de forma que se consiga el objetivo de “hacer más con menos”.

evisrosales Evis Rosales

Vocal de la Junta Directiva del PMI Madrid, Spain Chapter

Directora de Membresía y Organización Interna

miguel Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres PMI-Madrid

El día 21 de Febrero, fue celebrado un taller sobre “storytelling” – The Big Bang Story Club, dirigido por Pablo Laporte, como parte de los talleres de formación que se llevan a cabo en el Capítulo de Madrid del PMI- Madrid-Spain.

Sentía curiosidad por tener conocimiento sobre este tema, ya que es algo que desconocía; y la verdad que me impresionó, pues principalmente creía que iba dirigido al campo de marketing y la publicidad, pero a la finalización del taller, aprendí, a cómo aplicar “storytelling” en mi trabajo de IT.