Gestión de Carteras de Proyectos en el Escenario de Crisis (Portfolio Management)

Ponencia

Ponente

Breve descripción de la ponencia

"El webinar cuenta con los siguientes contenidos:

Contexto económico:

Visión de algunos análisis.

La recuperación bottom-up!

Introducción rápida de conceptos:

Diferencias entre Proyecto Programa y Portafolio.

El Valor Conceptos básicos de estrategia.

El problema de la información y el riesgo.

Cono de incertidumbre.

Conceptos útiles en gestión de carteras de proyectos:

Ponderación de atributos.

Reducción del riesgo agregado.

Analizando nuestra propia coyuntura:

"Análisis de Daños" Internos.

"Análisis de Daño" en nuestro entorno.

Trazar un plan de acción:

Reformulando la estrategia y fijando objetivos a corto, medio y largo plazo.

Adaptando nuestra cartera de proyectos a la situación detectada y a la incertidumbre.

Presentación curricular del ponente

SERGIO SANTOS ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en ZIV Automation y, actualmente, presta sus servicios de Engineering Consulting y Dirección de Proyectos y Tecnología en el ámbito de la electrónica y electricidad industrial mediante su propia consultora técnica, Proiker.

Cuenta con un Máster en Investigación en Ingeniería Eléctrica y Electrónica Industrial y un Máster en Economía Aplicada por la UNED.

Es Certificado PMP® por el PMI y Máster en Gestión de Proyectos por la Escuela de Negocios Esden.

Ha sido el líder de la rama en el País Vasco de PMI desde su creación en 2016 hasta marzo de 2020.

Habitualmente, además de su labor como consultor técnico y de desarrollo de negocio, imparte formación en diferentes escuelas de negocio y universidades.

Fecha y hora

18/05/2020

20:00, hora local española

Enlace al registro