Carlos J. Pampliega, PMPcarlos
 
 
Arquitecto y Director de Proyectos
Vocal Capítulo de Madrid-España del PMI

 

Jornada: PMI Castilla y León Branch en Valladolid

Las nuevas tecnologías que hacen factible el análisis de grandes cantidades de datos, se han convertido en una herramienta imprescindible para la gestión de Proyectos. El Big Data y la Inteligencia Artificial combinados pueden apoyar a los profesionales de la gestión de proyectos mediante análisis predictivos logrando nuevos conocimientos que ayuden al negocio. Sin embargo, el futuro no se basa en grandes cantidades de datos, sino en “humanizar estos datos”. Toda esta tecnología necesita del criterio humano para poder comprender su significado.

Jornada Big Data

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Nuria Gómez Fernández, PMPNuria Gómez
 
 
Geentic Testing Lab Manager 
AC-Gen Reading Life
 

El PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter ha terminado su intensa actividad durante el año 2016 con  un taller  centrado en  "Gestión del Cambio en las Organizaciones".  De la mano Pablo Villanueva  el pasado   22 de Diciembre  tuvimos la oportunidad de aprender, clarificar e integrar todos los conocimientos relacionados con la gestión del cambio.  Fue un taller de lo más dinámico, que combinó una aproximación cercana a los modelos teóricos del cambio con  ejemplos y dinámicas de grupo muy didácticas y clarificadoras para todos los asistentes. A pesar  de  la intensidad del taller no faltó tiempo para hacer networking entre todos los asistentes y brindar para despedir un año lleno de cambios.

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Jose Manuel San-José Castilla, PMP3b8baa4
 
  
Project Manager, Automation System at Nestle
 

 

Colaboración del PMI Branch de Castilla y León con el COGITIVA

El pasado lunes 28 de noviembre de 2016 tuvo lugar la entrega al premio fin de grado que organiza como cada año el Colegio de Graduados en Ingeniería e Ingenieros Técnicos de Valladolid.

El Castilla y León Branch of PMI Madrid Spain Chapter tuvo la ocasión de evaluar uno de los puntos del premio, el de la mejor gestión integrada de proyecto.

Esta colaboración es fruto del convenio que estableció el capítulo de Madrid con el Colegio (COGITIVA). 

Además de la presencia del Decano del Colegio Ricardo de la Cal Santamaría, el evento contó con la presencia del Director de la Escuela de Ingenierías Industriales, Jesús Ángel Pisano y la Secretaria General de la Universidad de Valladolid, Cristina Pérez Barreiro.

 

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Luis Sanz Salinero, PMPLuis Sanz Salinero PMP
 
 
Arquitecto y Director de Proyectos

 

TALLER: GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

El próximo jueves 22 de Diciembre, desde PMI Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter, organizamos un taller sobre "Gestión del Cambio en las Organizaciones" para cerrar el año, de nuevo con nuestro estimado colaborador Pablo Villanueva. El taller será de tarde, en horario de 16:00 a 20:00h, y después, brindaremos para despedir el año. Como siempre, estáis invitados a participar. 

El taller planteado sobre "Gestión del Cambio" está totalmente alineado con PMI. El enfoque desde el que se trabaja el cambio es sistémico y con gran presencia de componentes emocionales. Estos serán los contenidos:

  • Concordar/Discordar sobre fenómenos de cambio.
  • Naturaleza del cambio. Tipos de cambio. Fases de cambio. Resistencias al cambio.
  • Organizaciones y su disposición ante el cambio.
  • Enfocar el cambio: estado futuro Vs. estado presente.
  • Desplegar el cambio: estado de transición.
  • Institucionalizar el cambio: estado de consolidación.
  • Teoría de las resistencias. Algunas ideas.
  • Integrar el cambio: organizaciones que aprenden.
  • Las personas como motor de cambio. Plan de acción y planes de participación.

Será una buena oportunidad de hacer networking durante y después del evento. Después del Taller se ofrecerá un brindis Navideño para felicitarnos las próximas fiestas y desearos muchos proyectos exitosos para todos.

El evento supone 4 PDUs relacionados con el Liderazgo.

Fecha:  22 Diciembre
Horario: 16:00 - 20:00 h
Lugar:   Valladolid. Edificio CTTA  (Campus Universitario de la Universidad de Valladolid) Paseo Belén, 9A.

 

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David Romero Cordente, PMPDavid Romero PMI Madrid
 
 
 
Project Management & Leadership Author
Project Manager. International Experience
 

Conclusiones de mi presentación  en el Branch de Castilla y León

Estás certificado como PMP y ¿nadie ha llamado a tu puerta para ofrecerte un trabajo?

Tras certificarme como PMP estaba ansioso por comprobar cuánto tiempo tardarían en llamar a la puerta de mi casa para ofrecerme un trabajo. Si eres PMP no hace falta que te diga que nadie llamó. Así que tocó tomar la iniciativa. La gestión de proyectos fue clave, y sí, al final fui demandado internacionalmente mucho más de lo que podía pensar. Déjame que te cuente mi experiencia.

¿Cuántas posibilidades crees que tendríamos de conseguir un empleo en otro país buscándolo desde España? Difícil respuesta y difícil reto.

Hace 3 años una mezcla de situación laboral, social y económica nacional junto a la de ganar experiencias en el extranjero, me dispusieron a buscar un empleo en el extranjero. Con una única condición: buscarlo y conseguirlo desde España. Desde mi perspectiva, 3 fueron las claves que me permitieron ser demandado internacionalmente como profesional de la gestión de proyectos en el país que me propuse, el Reino Unido:

1) Los Pasos

2) La Gestión de Proyectos

3) La Actitud

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